淺談水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施

黨亥生

摘要：水利工程建設(shè)施工管理是一較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，尤其在水利市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面下，要想求得生存和發(fā)展，水利工程施工企業(yè)就必須不斷加強(qiáng)自身管理的實(shí)力，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，才能贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;重要性;對(duì)策措施

1水利工程項(xiàng)目施工管理工作的重要性

1.1水利工程項(xiàng)目的建設(shè)基礎(chǔ)

水利工程施工前期需要做大量的準(zhǔn)備工作，奠定其有序施工建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，施工方面的管理工作是水利工程項(xiàng)目施工作業(yè)的基礎(chǔ)。在水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)期間要對(duì)管理工作進(jìn)行完善，保證水利工程項(xiàng)目的順利開展。施工企業(yè)要對(duì)所有工作實(shí)施認(rèn)真核實(shí)，管理部門要對(duì)施工流程進(jìn)行全面兼顧。例如，水利工程項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容、施工內(nèi)容的合理劃分、對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管等，有助于施工企業(yè)在實(shí)際施工以前，依據(jù)項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)與安排，明確施工作業(yè)、管理工作的相關(guān)目標(biāo)。水利工程項(xiàng)目的施工管理工作非常關(guān)鍵，能夠?qū)λこ淌┕そㄔO(shè)中的不良影響因素進(jìn)行有效排除。

1.2確保水利工程項(xiàng)目的安全性

水利項(xiàng)目工程施工中，施工安全是最為重要的一項(xiàng)要素。施工企業(yè)以 及管理工作者一定要具備良好的安全意識(shí)，對(duì)所有施工作業(yè)者嚴(yán)格要求， 實(shí)際施工中落實(shí)安全方案相關(guān)舉措，既要確保水利工程施工作業(yè)的安全性， 同時(shí)更要對(duì)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等實(shí)施保護(hù)。因此，水利項(xiàng)目工程施工中 的管理工作非常關(guān)鍵，強(qiáng)化提升施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將自身的安危以及相關(guān)工作者的安全放在首位。同時(shí)，管理工作者一定要認(rèn)真、 仔細(xì)地對(duì)所有作業(yè)流程進(jìn)行檢查，排除其中的安全隱患。

1.3為施工進(jìn)度質(zhì)量提供保證

水利項(xiàng)目工程施工建設(shè)的有效管理，能夠保證水利工程施工作業(yè)的進(jìn)度，提升施工企業(yè)的信譽(yù)和綜合能力。在水利項(xiàng)目工程實(shí)際施工過(guò)程中開展施工管理，對(duì)具體施工流程實(shí)施針對(duì)性管理，針對(duì)所有工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)施工質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合程度進(jìn)行精準(zhǔn)判斷。將實(shí)際施工中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題進(jìn)行有效解決，以免施工作業(yè)中發(fā)生失誤的情況，降低施工原材料方面的浪費(fèi)，切實(shí)提升水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2水利工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

2.1施工單位的質(zhì)量控制意識(shí)薄弱

在現(xiàn)代工程建設(shè)過(guò)程中，許多建設(shè)單位往往在建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量 沒(méi)有給予足夠的重視，以期獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。特別是許多項(xiàng)目的建設(shè) 期都是為了讓建設(shè)單位受益最大化而不斷壓縮。在這種情況下，項(xiàng)目在施 工過(guò)程中繼續(xù)減少施工期，因此無(wú)法有效地控制整個(gè)施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié) 的質(zhì)量，水利項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，即這種現(xiàn)象。如果以后的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)產(chǎn)生更加嚴(yán)重的影響。另一方面，為了使建筑部門最小化其自身的建筑成本，減少了建筑部門的施工和管理人員，另外，整個(gè)水利工程項(xiàng)目在管理過(guò)程中建設(shè)質(zhì)量控制和管理人員沒(méi)有足夠的資金保障，來(lái) 確保得到有效的質(zhì)量控制，這將進(jìn)一步降低水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理質(zhì)量。

2.2施工監(jiān)理人員素質(zhì)低下

當(dāng)前，監(jiān)督水利項(xiàng)目的人員的總體素質(zhì)普遍較低，專業(yè)水平也不高。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，水利工程的建設(shè)和管理水平正在逐步提高，對(duì)施工監(jiān)理提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)。在實(shí)際的水利工程建設(shè)中，施工監(jiān)理人員沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展，沒(méi)有及時(shí)更新先進(jìn)理念和專業(yè)知識(shí)。

2.3監(jiān)管工作落實(shí)不到位

由于水利工程的特殊性，水利工程在實(shí)際施工過(guò)程中的監(jiān)督管理體系有缺陷，無(wú)法進(jìn)行許多監(jiān)督工作，使施工過(guò)程中的分工不明確，缺乏監(jiān)督。同時(shí)，當(dāng)前的水利工程市場(chǎng)也缺乏相對(duì)規(guī)范的管理規(guī)定，特別是， 參與水利項(xiàng)目的建設(shè)單位沒(méi)有豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，因此在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中缺乏質(zhì)量控制的知識(shí)。盡管監(jiān)督和管理人員素質(zhì)很高，但監(jiān)督和管理的責(zé)任卻缺乏。

3水利工程施工管理質(zhì)量控制措施

3.1提前做好地質(zhì)勘測(cè)和氣象觀測(cè)工作

水利工程施工條件與周圍地質(zhì)環(huán)境和氣候環(huán)境息息相關(guān)，因而必須要 采用適合的器材以及科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行勘測(cè)和觀測(cè)。另外水利工程施工質(zhì)量的提高需要進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)技術(shù)的考量和落實(shí)，同時(shí)要進(jìn)行合理的成 本控制，在進(jìn)行施工前要提前進(jìn)行工程造價(jià)工作，保障預(yù)算的合理性和可行性，選擇價(jià)格和質(zhì)量最合適的施工材料進(jìn)行引進(jìn)，并再三加強(qiáng)對(duì)材料的審核。按照工程施工的實(shí)際情況購(gòu)買相關(guān)的設(shè)備、材料并進(jìn)行管理。此外， 要將具體施工實(shí)施資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，并在實(shí)際施工過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整和修 改，加強(qiáng)資金的集中管理，減少資金過(guò)度外流，如對(duì)于其他開銷中的運(yùn)輸費(fèi)用支出也要進(jìn)行合理的安排，要能夠?qū)囕v運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的規(guī)劃， 精準(zhǔn)地將運(yùn)費(fèi)進(jìn)行合理的計(jì)算，減少過(guò)度支出，從而能夠?qū)⑺こ痰某杀局С隹刂频胶侠淼姆秶畠?nèi)。

3.2加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

水利工程施工的質(zhì)量控制和管理會(huì)有多個(gè)參建單位，在進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量控制工作的過(guò)程中，需要做好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，第一，需要有一個(gè)科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃。施工單位以及設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)在符合國(guó)家以及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求下，與各參建單位的具 體情況和工程特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，有針對(duì)性的進(jìn)行施工組織計(jì)劃，并且在實(shí)際 施工過(guò)程中讓施工技術(shù)得以落實(shí)。第二，需要在進(jìn)行水利工程施工的過(guò)程中，按照其相關(guān)的施工規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行劃分。保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有相應(yīng)的施工合同內(nèi)容，以保證為后續(xù)的施工環(huán)節(jié)打下牢固的基礎(chǔ)。最后， 水利工程施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的管理工作，再進(jìn)行水利工程施工管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，不斷提高施工管理工作效率，還應(yīng)當(dāng)建立水利工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫(kù)，保證采集的信息能進(jìn)行匯總分析，為施工管 理決策提供有效的信息資源，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)置預(yù)警以及監(jiān)視系統(tǒng)，從而更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，進(jìn)一步讓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量有所保障。

3.3加強(qiáng)施工安全管理

水利工程施工管理中的安全管理的意義就是保證每項(xiàng)工程項(xiàng)目都可以順利進(jìn)行，在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要建立一個(gè)安全管理以及安全監(jiān)督的體系。創(chuàng)建一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理機(jī)制，并且與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合，建立一個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依靠管理人員的權(quán)限來(lái)進(jìn)行安全管理責(zé)任的設(shè)定，保證各個(gè)管理部門對(duì)于安全管理都能責(zé)任明晰、目標(biāo)明確，同時(shí)在管理中運(yùn)用科學(xué)完善的管理制度使工程項(xiàng)目施工安全得到有效的控制。

3.4提高技術(shù)人員素質(zhì)

對(duì)于水利施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，施工技術(shù)人員素質(zhì)不高的問(wèn)題，相關(guān)部 門以及企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，在員工的工作過(guò)程當(dāng)中增加績(jī)效考核的制度來(lái)提高員工工作的責(zé)任心和事業(yè)心，同時(shí)在員工崗位工作過(guò)程當(dāng)中，要使員工能夠充分發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和主觀能動(dòng)性在工作當(dāng)中，努 力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)在激勵(lì)過(guò)程當(dāng)中培養(yǎng)高素質(zhì)的人才來(lái)推動(dòng)水利事業(yè)的發(fā)展，提高水利工程的安全性。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近年來(lái)我國(guó)的水利工程項(xiàng)目正在增加和擴(kuò)大，項(xiàng)目管理的 要求不斷提高。為了進(jìn)一步提高水利工程項(xiàng)目管理水平，確保工程的順利完成，在施工過(guò)程中不斷提高管理水平，具有現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際的施工管 理過(guò)程中，管理人員應(yīng)從水利工程項(xiàng)目管理的管理特點(diǎn)人手，建立健全水 利工程項(xiàng)目管理的建設(shè)管理體系，提高人員能力，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施和施工環(huán) 境的管理，采取有效措施對(duì)建材進(jìn)行質(zhì)量控制。從多方面出發(fā)，提高現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量管理的整體水平，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 代繼紅.水利工程造價(jià)管理的信息影響探析[J].水土保持應(yīng)用技術(shù)， 2012（03）：2.