煤礦安全管理問題分析及措施研究

呼延邦

摘要：在煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中，必須要清楚地認(rèn)識(shí)到安全管理的重要作用，并結(jié)合企業(yè)不斷變化的生產(chǎn)技術(shù)來有效地優(yōu)化落實(shí)安全管理，以此來促進(jìn)企業(yè)安全管理質(zhì)量的提升。而要加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理，必須要明確安全目標(biāo)管理的重要作用，并以此來推動(dòng)企業(yè)安全管理質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全目標(biāo)管理;安全管理

在煤礦安全管理的過程中，由于技術(shù)不過硬.素質(zhì)不全面.管理不到位等因素的影響，從而會(huì)帶來在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一定的安全事故，因此，要結(jié)合煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的需要，注重強(qiáng)化煤礦安全管理，形成施工.技術(shù).管理措施.文化氛圍等方面的運(yùn)用，更好地推動(dòng)安全管理的有效落實(shí)。1現(xiàn)代煤礦安全管理研究的特征

1.1 煤礦安全管理內(nèi)涵

更加突出本質(zhì)安全煤礦安全管理工作在多年的發(fā)展中大致歷經(jīng)了三個(gè)階段，分別為∶安全事故監(jiān)管.安全過監(jiān)管和安全隱患監(jiān)控。在過去大都是在事故出現(xiàn)以后再進(jìn)行安全監(jiān)管，而現(xiàn)階段的煤礦安全管理工作則更為重視安全生產(chǎn)的可控制性.及時(shí)有效性與準(zhǔn)確性。安全管理工作的主旨由事后處理轉(zhuǎn)變成了注重工作流程細(xì)節(jié)的安全管理方式，這在一定程度上改變了煤礦企業(yè)工人針對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，將其當(dāng)作根本綜合現(xiàn)代化的高新科技，可充分提升煤礦安全管理水平和效果。

1.2 煤礦安全評(píng)價(jià)更加突出系統(tǒng)管理

在煤礦事業(yè)發(fā)展的初期階段中，一般會(huì)將百萬噸死亡率當(dāng)作煤礦公司安全情況的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。只單獨(dú)采用這一標(biāo)準(zhǔn)來開展評(píng)估工作，無法充分有效的映射出煤礦企業(yè)在安全管理方面的實(shí)際情況。很多時(shí)候，煤礦工人因?yàn)椴僮鞑划?dāng)和其他方面的原因，雖說沒有馬上引起災(zāi)難事故的出現(xiàn)，但是卻隱藏下了諸多安全隱患，這時(shí)煤礦企業(yè)監(jiān)管人員也沒能盡早發(fā)展并采用解決方案，最終導(dǎo)致出現(xiàn)重大事故。當(dāng)前，相關(guān)人員大都在煤礦安全管理工作中運(yùn)用信息數(shù)據(jù)挖掘和構(gòu)建模型的方式來預(yù)估可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患。煤礦的采掘工作是復(fù)雜多變的，工人.設(shè)備以及環(huán)境均有可能會(huì)影響到煤礦的安全生產(chǎn)，而其中的大部分干擾因素也是互通互聯(lián)的。

2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用問題

2.1 機(jī)電設(shè)備自身可能存在的危險(xiǎn)因素

在煤礦企業(yè)的安全管理過程中，由于機(jī)電設(shè)備的多樣化影響，往往需要借助更加多樣化的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備。但由于機(jī)電設(shè)備自身往往存在多樣化的不穩(wěn)定性因素，會(huì)影響煤礦開采工作的安全管理效率。因此在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，要做好對(duì)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)性能及安全性的監(jiān)測(cè)，不斷提升機(jī)電設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的更新和維護(hù)，以此來降低煤礦企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 安全管理信息化程度低

目前，在很多大型煤礦中都已經(jīng)具備了較高的信息化水平，而在中型和小型的煤礦企業(yè)中其信息化的構(gòu)建還依然處在初始階段。一些煤礦中的地下監(jiān)控設(shè)施與瓦斯感應(yīng)設(shè)備還沒接通網(wǎng)絡(luò)，在讀取部分特殊的信息數(shù)據(jù)時(shí)必須采用專對(duì)的電腦才行。這導(dǎo)致很多煤礦仍會(huì)出現(xiàn)安全事故，并且均會(huì)造成巨大損失。由于煤礦的信息化水平不高，使得監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的成效較低，無法實(shí)時(shí)甄別出風(fēng)險(xiǎn)因素并發(fā)出警報(bào)。在信息化技術(shù)中主要包括視頻監(jiān)控儀器和傳感器設(shè)備，其能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)到礦下潛存的問題并發(fā)出警報(bào)，其工作效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人力。

3 安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用措施

3.1 加強(qiáng)綜采工

瓦斯防治措施有數(shù)據(jù)表明，礦井的低瓦斯量并不能絕對(duì)保證不會(huì)出現(xiàn)瓦斯爆炸現(xiàn)象，所以對(duì)于瓦斯涌出量更多的一般礦井來說，就更要采取防范瓦斯爆炸的現(xiàn)象發(fā)生。以馮家塔礦井為例，這是一座瓦斯涌出量低的礦井資源，相關(guān)管理人員采取了以風(fēng)排防范為主.以自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)和人工巡查的防范為輔的措施，保證能夠?qū)嵤┙档秃桶l(fā)現(xiàn)瓦斯異?，F(xiàn)象的發(fā)生。另外，企業(yè)在降低事故發(fā)生率的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備KJ95N安全檢測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控影響瓦斯爆炸因素的物質(zhì)狀態(tài)。在企業(yè)對(duì)瓦斯進(jìn)行實(shí)際確切的防治時(shí)，就應(yīng)該做到對(duì)瓦斯的實(shí)時(shí)記錄，并根據(jù)瓦斯的不同階段的狀態(tài)

做出數(shù)據(jù)報(bào)表，由研究人員進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)瓦斯的危險(xiǎn)排查做出詳細(xì)報(bào)告，方便企業(yè)對(duì)其做出相關(guān)補(bǔ)救措施，保證礦井內(nèi)的采煤工作面安全環(huán)境。

3.2 粉塵防治措施

為使企業(yè)在防范粉塵方面做出實(shí)質(zhì)性措施，企業(yè)可以借鑒在礦井建立集消防.除塵灑水為一體的供水系統(tǒng)的方式，保證礦井中的用水設(shè)施。另外，為了增加粉塵的有效防范，還可以在礦井的地面上建立井下消防系統(tǒng).除塵灑水池等多種形式，保證在施工時(shí)有水可用。而且在礦井的回采巷道.礦井工作中，對(duì)于相關(guān)用水也是有相關(guān)安全規(guī)定，在《煤礦安全規(guī)定》中，就對(duì)這些事項(xiàng)有足夠詳細(xì)的規(guī)定和要求。在煤礦開采過程中，機(jī)組設(shè)備齊全，配有相關(guān)內(nèi).外噴霧設(shè)施，保證降低礦井井下工作的工作人員被礦井粉塵造成的身體危害。在粉塵防治措施中，最基礎(chǔ)的就是要確保企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定來完成對(duì)礦井作業(yè)的要求，健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵的有效防治。

3.3 優(yōu)化措施，構(gòu)建安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)

在具體管理的路徑中，要形成科學(xué)有效的生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理機(jī)制，注重在生產(chǎn)許可的過程中進(jìn)行安全級(jí)別的有效界定，加強(qiáng)安全督查部門的有效檢查力度，形成多項(xiàng)綜合考核指標(biāo)的有效應(yīng)用，并且，對(duì)于在煤礦管理中的瓦斯抽檢.施工安全.技術(shù)創(chuàng)新等運(yùn)用，加強(qiáng)煤礦企業(yè)中的事前監(jiān)督.事中監(jiān)督等管理，構(gòu)建綜合安全管理性能要素的有效控制，定期與不定期的形成監(jiān)督管理模式，全面加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)要素，有效推動(dòng)煤礦企業(yè)的綜合安全性能。

3.4 優(yōu)化機(jī)制，建立健全科學(xué)管用有效的制度

制度管理在煤礦綜合安全管理中有著十分重要的意義，尤其是在構(gòu)建安全有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，形成"檢查.達(dá)標(biāo).驗(yàn)收.獎(jiǎng)懲"等綜合管理渠道，突出在每一個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理，圍繞安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立，構(gòu)建有力的民心工程，注重將安全生產(chǎn)貫穿在企業(yè)效益追求的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)就是抓好經(jīng)濟(jì)效益，只有在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中突出安全效能的管理，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量的有效保障，才能更好地推動(dòng)煤礦安全發(fā)展并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)需要。

3.5 強(qiáng)化和提升員工的安全技術(shù)

能力在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，讓每位員工都能夠重視安全培訓(xùn)的重要價(jià)值：同時(shí)，可以聘請(qǐng)專家來指導(dǎo)工作，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，注重在煤礦企業(yè)實(shí)際的工作過程中完善管理，注重對(duì)員工應(yīng)急處理能力的提升，優(yōu)化考核。除此之外，在安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展過程中，可以聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員，以此增強(qiáng)員工的生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有效開展。

4 結(jié)束語

總而言之，煤礦安全管理中存在著一些問題。針對(duì)這些問題，應(yīng)重視煤礦人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)及完善煤礦安全管理制度等方面來解決。研究可為煤礦安全理的完善提供一定的理論指導(dǎo)。

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