大數(shù)據(jù)視角下“業(yè)財(cái)融合”體系運(yùn)用研究

摘要：業(yè)財(cái)融合現(xiàn)階段已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要對(duì)策之一，這種理念不僅能夠幫助企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，還能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)受到的損失。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，為業(yè)財(cái)融合的發(fā)展提供了更加便利的條件。本文以業(yè)財(cái)融合為主要研究對(duì)象，著重對(duì)大數(shù)據(jù)視角下“業(yè)財(cái)融合”體系的運(yùn)用進(jìn)行研究和分析，旨在利用業(yè)財(cái)融合來促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);業(yè)財(cái)融合;體系運(yùn)用

前言：大數(shù)據(jù)技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展起來的，近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在這種時(shí)代背景下，企業(yè)要想促進(jìn)自身的發(fā)展，就要積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。在大數(shù)據(jù)視角下，對(duì)“業(yè)財(cái)融合”體系的建立進(jìn)行研究和分析，能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的發(fā)展提供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，減少企業(yè)在改革發(fā)展中產(chǎn)生的損失。

一、業(yè)財(cái)融合體系與大數(shù)據(jù)

（一）大數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)財(cái)融合體系的作用

大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用中一個(gè)最為典型的特征，就是龐大的數(shù)據(jù)量。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠讓這些龐大的數(shù)據(jù)量為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面的參考數(shù)據(jù)，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性，進(jìn)而提高企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。企業(yè)原有的數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)存量較小，在將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到業(yè)財(cái)融合體系之后，企業(yè)能夠收集更多的視頻影像，通過對(duì)其進(jìn)行分析來得到更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)[1]。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)本身擁有的處理數(shù)據(jù)的能力，能夠有效減少企業(yè)在進(jìn)行人工計(jì)算和操作中存在的誤差，進(jìn)而提高業(yè)財(cái)融合在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用。

（二）大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合存在的問題

從理論上來說，業(yè)財(cái)融合能夠?qū)Υ龠M(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。但當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行業(yè)財(cái)融合時(shí)卻暴露出一些問題。從人員的角度來說，由于財(cái)務(wù)人員和管理人員的專業(yè)能力和素質(zhì)存在差異，就會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的對(duì)接，進(jìn)而影響業(yè)財(cái)融合整體的作用[2]。從企業(yè)自身的技術(shù)來說，由于缺少能夠與業(yè)財(cái)融合相匹配的大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息在收集后不能夠及時(shí)進(jìn)行處理，在處理中也會(huì)存在一定的誤差，進(jìn)而影響業(yè)財(cái)融合的實(shí)際效果。

二、大數(shù)據(jù)視角下“業(yè)財(cái)融合”體系運(yùn)用的具體分析

大數(shù)據(jù)技術(shù)為業(yè)財(cái)融合體系的發(fā)展提供了技術(shù)條件的支持。要想促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在建立業(yè)財(cái)融合體系時(shí)，需要以大數(shù)據(jù)技術(shù)作為基礎(chǔ)，積極整合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資源，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系，以業(yè)財(cái)融合來促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在大數(shù)據(jù)視角下，要想讓業(yè)財(cái)融合體系在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，主要可以采取以下幾個(gè)方面的措施：

（一）完善業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的內(nèi)涵和職能描述

業(yè)財(cái)融合主要涉及到的就是企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)的統(tǒng)一，能夠有效達(dá)到融合發(fā)展的目標(biāo)。但從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境來看，業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門很難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上的統(tǒng)一。這主要是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門本身的功能和用途存在一定的差異，業(yè)務(wù)部門更多關(guān)注的是企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售三項(xiàng)具體的任務(wù)，而財(cái)務(wù)部門則主要集中于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)情況。在這種情況下，要想建立更有效的業(yè)財(cái)融合體系來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，首先就要完善業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的內(nèi)涵和職能描述。

對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的任務(wù)和職能進(jìn)行重新規(guī)劃，讓業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容都能夠服務(wù)于企業(yè)決策。為企業(yè)決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。財(cái)務(wù)部門依據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的分析，保證數(shù)據(jù)信息分析和處理的準(zhǔn)確性;業(yè)務(wù)部門依據(jù)財(cái)務(wù)部門分析的結(jié)果來對(duì)自身的工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。

（二）建立數(shù)據(jù)庫和信息共享系統(tǒng)

數(shù)據(jù)庫和信息共享系統(tǒng)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重要前提，企業(yè)需要建立數(shù)據(jù)庫和信息共享系統(tǒng)，才能夠更好的發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用。從這一方面來說，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)和技術(shù)更新的投入，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理系統(tǒng)和處理技術(shù)進(jìn)行更新，并建立與業(yè)財(cái)融合相匹配的現(xiàn)代管理系統(tǒng)。在企業(yè)內(nèi)部建立共享信息系統(tǒng)時(shí)，需要以加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的聯(lián)系為目標(biāo)，并通過購(gòu)置更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)來滿足數(shù)據(jù)庫和信息共享系統(tǒng)運(yùn)行的需要。

（三）加強(qiáng)對(duì)業(yè)財(cái)融合思維的培養(yǎng)

要想更好的發(fā)揮業(yè)財(cái)融合在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用，企業(yè)內(nèi)部還要建立業(yè)財(cái)融合的思維，才能夠更好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人員的業(yè)財(cái)融合思維時(shí)，企業(yè)首先要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)同時(shí)擁有業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的綜合型人才，將這些人才作為建立業(yè)財(cái)融合體系的基礎(chǔ)條件。其次，企業(yè)還要在內(nèi)部加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)于建立業(yè)財(cái)融合體系的信心，為實(shí)施業(yè)財(cái)融合營(yíng)造良好的環(huán)境。

（四）建立與業(yè)財(cái)融合相適應(yīng)的績(jī)效考核制度

績(jī)效考核不僅影響著員工工作的積極性，還會(huì)直接影響到企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果。在建立業(yè)財(cái)融合體系時(shí)，建立與業(yè)財(cái)融合相適應(yīng)的績(jī)效考核制度，能夠提高員工的積極性，讓員工參與到業(yè)財(cái)融合體系的建立工作中，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。具體來說，在建立績(jī)效考核制度時(shí)，需要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。舉例來說，將業(yè)財(cái)融合的理念融入到績(jī)效考核制度中，在對(duì)業(yè)務(wù)部門的人員進(jìn)行考核時(shí)，不僅僅要依靠業(yè)務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)，還要完成一定的財(cái)務(wù)部門指標(biāo)，才能夠達(dá)到績(jī)效考核的要求。這樣不僅能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一，還能夠有效達(dá)到業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)。

結(jié)論：綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效促進(jìn)業(yè)財(cái)融合體系的建立。業(yè)財(cái)融合是符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的發(fā)展理念，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加科學(xué)的信息和數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)?，F(xiàn)階段，越來越多的企業(yè)開始朝著業(yè)財(cái)融合的方向發(fā)展。在大數(shù)據(jù)視角下，企業(yè)要想更好的達(dá)到業(yè)財(cái)融合的效果，不僅要具備業(yè)財(cái)融合的思維，還要建立與之相匹配的管理制度，引進(jìn)能夠與業(yè)財(cái)融合理念相符合的先進(jìn)管理技術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王瑩莉.大數(shù)據(jù)視角下“業(yè)財(cái)融合”體系的應(yīng)用分析[J].投資與合作，2020（09）：107-109.

[2]孔祥馨.大數(shù)據(jù)視角下“業(yè)財(cái)融合”體系的應(yīng)用思考[J].商訊，2020（03）：140-141.

作者簡(jiǎn)介：宋錚;男;1983年3月;天津市和平區(qū);漢;碩士研究生;副高級(jí)工程師;人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算