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      6S管理應(yīng)用于教學(xué)樓管理的探索與實(shí)踐

      2021-10-25 02:13:36王瑞祥
      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年19期
      關(guān)鍵詞:教學(xué)樓整理教室

      王瑞祥

      摘要:隨著我國(guó)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,教學(xué)樓作為開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的主要場(chǎng)所,通過(guò)對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行科學(xué)的管理,能夠?yàn)榻虒W(xué)工作的工序開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。6S是一種現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,其含義為安全、清潔、清掃、素養(yǎng)、整頓以及整理,將其應(yīng)用于教學(xué)樓管理中,能夠提升校園管理水平,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)舒適、和諧而潔凈的學(xué)習(xí)氛圍。

      關(guān)鍵詞:6S管理;教學(xué)樓管理;分析;實(shí)踐

      在我國(guó)教育發(fā)展新形勢(shì)下,學(xué)校的硬件設(shè)施不斷優(yōu)化和完善,良好的教學(xué)環(huán)境是保證教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。教學(xué)樓作為學(xué)校最基礎(chǔ)的設(shè)施,建設(shè)干凈整潔、明亮寬敞的教學(xué)樓,能夠滿足現(xiàn)代學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,保證教學(xué)樓內(nèi)的衛(wèi)生和秩序,則是學(xué)校開(kāi)展管理的核心,同時(shí),一些基礎(chǔ)設(shè)施例如教師休息室、教室以及多媒體設(shè)備也是管理的重點(diǎn)。6S是一種現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,在大型企業(yè)中應(yīng)用較為廣泛,在教學(xué)樓管理中應(yīng)用6S管理模式,可以提升學(xué)校管理水平,保證教學(xué)樓內(nèi)的環(huán)境良好、秩序井然。

      1、6S管理的主要內(nèi)容

      6S管理主要涵蓋安全、素養(yǎng)、清潔、清掃、整頓以及整理,其不僅僅是對(duì)上述六個(gè)方面的簡(jiǎn)單理解,更是一種全新的管理理念和管理模式,可以提升參與者和管理者的責(zé)任心,將個(gè)體管理延伸到集體管理。在現(xiàn)代企業(yè)中,6S管理模式已經(jīng)較為成熟,隨著我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展,6S管理開(kāi)始走進(jìn)校園中,在學(xué)生宿舍管理和實(shí)驗(yàn)室管理中均取得良好成效。教學(xué)樓作為學(xué)校開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的硬件支撐,引入6S管理能夠保證教學(xué)樓的日常環(huán)境和教學(xué)秩序,對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展具有積極意義和重要價(jià)值。

      2、6S管理在教學(xué)樓管理中的應(yīng)用實(shí)踐

      2.1整理

      整理是6S管理的主要內(nèi)容,在開(kāi)展整理工作前,需要明確哪些是整理的必需品,基于教學(xué)樓的功能,其必需品包括:第一,教學(xué)用具,例如多媒體講臺(tái)、投影白板、粉筆、講臺(tái)、黑板擦、黑板、成套桌椅、電腦鍵盤、屏幕以及鼠標(biāo)等;第二,衛(wèi)生用具,包括垃圾桶、拖布、掃帚等;第三,休息設(shè)施,包括飲水機(jī)、柜子、桌子、沙發(fā)等;第四,走廊設(shè)施,包括指示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)以及滅火器等。在明確整理的必需品后,要對(duì)所有物品進(jìn)行集中整理,首先,教室中的物品要進(jìn)行登記,核實(shí)物品的數(shù)量以及使用狀態(tài),做好詳細(xì)的記錄,如果教學(xué)設(shè)施或者休息設(shè)施出現(xiàn)損壞,要體現(xiàn)在記錄中;其次,每天安排固定的人員對(duì)所有必需品進(jìn)行檢查,例如走廊標(biāo)語(yǔ)是否損壞、感應(yīng)燈是否正常使用;,滅火器數(shù)量等;最后,每周對(duì)所有教學(xué)樓中的必需品進(jìn)行匯總分析,如果存在損壞情況要及時(shí)組織人員修復(fù)和更換。

      2.2整頓

      整頓是基于整理的前提下,對(duì)教學(xué)樓中的物品分類放置,為物品統(tǒng)計(jì)和使用提供便捷,具體管理方法為:首先,教室內(nèi)的所有物品,例如桌椅、多媒體設(shè)備都要擺放在合理位置,為學(xué)生進(jìn)出和使用提供便捷,衛(wèi)生用具要集中堆放在教室角落中,講臺(tái)上要擺好教學(xué)所需的粉筆盒、黑板擦等,多媒體設(shè)備在課余時(shí)間要處于關(guān)機(jī)狀態(tài);其次,學(xué)生要將個(gè)人用品妥善擺放和保管,教師要進(jìn)行抽查,嚴(yán)禁學(xué)生將個(gè)人物品隨意堆放在教室中;最后,對(duì)于教師休息室要做好整頓工作,教學(xué)日志、生活用品都要統(tǒng)一擺放在指定地點(diǎn),對(duì)于教室鑰匙和多媒體室鑰匙要存在在專門柜子中,在鑰匙上注明教室號(hào),為教師使用和歸還提供便捷。

      2.3清掃

      保證潔凈衛(wèi)生是教學(xué)樓管理的最基本要素,同時(shí)也是6S管理的基礎(chǔ),在開(kāi)展清掃管理中,教學(xué)樓中的任何角落都不能留下死角,為學(xué)生營(yíng)造明亮潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。首先,對(duì)于教室,要安排人員進(jìn)行檢查,并制定清晰的表格,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于公共教室和走廊等公共區(qū)域,要明確清掃責(zé)任主體,做到教學(xué)樓中的所有區(qū)域都有人清掃;其次,清掃時(shí)間要制定在上午上課前30分鐘或晚間及中午休息時(shí)間進(jìn)行,課間只進(jìn)行廁所等公共區(qū)域的清潔維護(hù),不能擾亂正常的教學(xué)秩序,清掃出的雜物要統(tǒng)一堆放在制定垃圾桶或指定地點(diǎn),在每天的固定時(shí)間集中處理;最后,在完成清掃工作后,學(xué)校要安排人員進(jìn)行衛(wèi)生抽查,保證講臺(tái)和黑板沒(méi)有粉筆灰、玻璃明亮沒(méi)有污漬、地面潔凈沒(méi)有任何雜物,如果發(fā)現(xiàn)清掃工作不到位,要給予相關(guān)人員以批評(píng),同時(shí),清潔人員作為清掃工作的主體,學(xué)校要制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情。

      2.4清潔

      清潔是建立在清掃的前提下,要求學(xué)生做好個(gè)人清潔和集體清潔工作,具體管理措施為:首先,要求所有學(xué)生和教師都要規(guī)范自身行為,不能對(duì)教學(xué)樓衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行破壞,尊重他人的勞動(dòng)成果,同時(shí),學(xué)校還要建立科學(xué)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和清潔制度,調(diào)動(dòng)每個(gè)師生對(duì)清潔的重視程度;其次,細(xì)化清潔管理原則,例如下課快速清潔個(gè)人衛(wèi)生、桌椅整齊擺放、不能在教室中亂寫(xiě)亂畫(huà)、不能隨地亂扔垃圾等,以明確的管理原則約束學(xué)生行為;最后,每個(gè)學(xué)生都要有個(gè)人責(zé)任的角落,并且養(yǎng)成愛(ài)干凈的好習(xí)慣。

      2.5素養(yǎng)

      素養(yǎng)作為6S管理的核心內(nèi)容,通過(guò)良好的素養(yǎng)教育,可以促使學(xué)生形成正確的生活以及學(xué)習(xí)習(xí)慣,保持教學(xué)樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)學(xué)生未來(lái)發(fā)展也具有較大幫助。首先,教師作為學(xué)生在校園中接觸最多的教職人員,教師要起到示范以及模范作用,帶頭遵守教學(xué)樓的秩序,做到不喧嘩、不奔跑、不吵鬧、不亂扔雜物,通過(guò)教師的嚴(yán)于律己,可以對(duì)學(xué)生起到潛移默化的教育作用,促使學(xué)生以教師為榜樣,規(guī)范自身的言行;其次,學(xué)校要定期組織素養(yǎng)講座,邀請(qǐng)成功企業(yè)化和創(chuàng)業(yè)者,講述6S管理的精髓,促使學(xué)生對(duì)6S管理形成正確認(rèn)知,不斷提升個(gè)人素質(zhì);最后,學(xué)校要加強(qiáng)人生觀和價(jià)值觀引領(lǐng),并且將其融入到日常教學(xué)和管理中,學(xué)生只有形成正確的價(jià)值觀,才能更好的維護(hù)教學(xué)樓秩序和環(huán)境。

      2.6安全

      在教學(xué)樓日常管理中,安全是首要要素和基礎(chǔ)前提,教學(xué)樓運(yùn)行也要以安全作為核心,因此,在開(kāi)展管理活動(dòng)中,要突出安全管理的重要性和價(jià)值。首先,對(duì)教學(xué)樓中潛在的安全隱患進(jìn)行排查,做好安全要素分析,例如教學(xué)樓走廊窗戶的牢固性,桌椅的使用狀態(tài)、吊燈安全牢固以及消防設(shè)施是否處于正確使用狀態(tài)下等,保證所有設(shè)施安全可靠;其次,要求所有學(xué)生都按照既定的安全準(zhǔn)則規(guī)范個(gè)人行為,例如在教室和走廊中不能嬉戲打鬧、在走路中遵守“走上右下”的基本原則等;最后,安排專職人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,消除教學(xué)樓中存在的安全隱患,所有安全備用設(shè)施都要處于可使用狀態(tài),安全通道不能堵塞。

      結(jié)束語(yǔ):

      總而言之,在我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下,教學(xué)硬件設(shè)置不斷完善和更新,教學(xué)樓是學(xué)校開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí)也是學(xué)生日常生活學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所。在開(kāi)展教學(xué)樓管理中,學(xué)校可引入6S管理模式,保證教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展,為學(xué)生營(yíng)造潔凈、干凈而舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,提升學(xué)校管理水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]程相茹. 6S管理應(yīng)用于高職院校教學(xué)樓管理的探索與實(shí)踐[J]. 船舶職業(yè)教育,2014(6):65-69.

      [2]潘偉男,鄧水秀,羅翀,等. 校企合作共育人才視域下的中職學(xué)校"五位一體"6S管理模式探索[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,17(11):233-234.

      [3]潘偉男,鄧水秀,羅翀,等. 基于校企合作共育人才的中職學(xué)校學(xué)生6S管理模式探索[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,17(12):282-283.

      [4]莊銘星,沈麗瓊. 中職學(xué)校德育工作引入6S管理的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 廈門城市職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,17(4):32-37.

      [5]張木喜. 中職校學(xué)生日常行為“6S”管理的探索與實(shí)踐--以廣東省普寧職業(yè)技術(shù)學(xué)校為例[J]. 職教通訊,2014(16):32-36.

      [6]董南林. 借鑒企業(yè)6S管理模式改善中職學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)[J]. 農(nóng)家科技(下旬刊),2015(3):226-226.

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