植根企業(yè)文化理念，打造企業(yè)深層文化核心思路的分析

張燕

摘 要：當前，在我國良好的經濟形勢影響下，企業(yè)的發(fā)展速度正在不斷不斷加快，逐漸提高了社會生產力。實踐中，為了拓寬企業(yè)的長效發(fā)展思路，打造好與之相關的深層文化，滿足與時俱進的發(fā)展要求，則需要注重良好文化理念的運用，落實好具體的研究工作，確保企業(yè)文化建設的有效性，從而提高其市場競爭力，最大限度地激發(fā)出員工的內在潛力，更好地體現(xiàn)出打造深層文化的重要性?；诖?，本文將對企業(yè)深層文化打造中文化理念的運用進行系統(tǒng)闡述，以便實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，逐漸形成內涵豐富的企業(yè)精神及價值觀。

關鍵詞：企業(yè);文化理念;深層文化;精神;價值觀;可持續(xù)發(fā)展

結合企業(yè)的實際情況及深層文化的打造要求，及時更新與之相關的文化理念，有利于增強企業(yè)精神的培育效果，滿足其科學發(fā)展要求，確保企業(yè)經營發(fā)展中有著豐富的文化，有效激發(fā)員工的工作熱情。因此，在促進企業(yè)發(fā)展、打造深層文化的過程中，應提高對植根企業(yè)文化理念的關注度，實施好切實有效的研究計劃，促使企業(yè)深層文化打造效果更加顯著，更好地應對新時期的形勢變化，為企業(yè)發(fā)展中帶來更多的促進作用。在此基礎上，可使企業(yè)文化建設內容更加豐富。

一、打造企業(yè)深層文化的重要性

在企業(yè)經營發(fā)展過程中，為了打造好與之相關的深層文化，需要對其重要性有所了解。具體包括：第一，重視深層文化的打造，能夠為企業(yè)發(fā)展注入活力，讓員工形成“自強不息，頑強拼搏”的品格，為企業(yè)帶來更多的經濟與社會效益，滿足其穩(wěn)定發(fā)展要求;第二，通過對打造深層文化的思考，能夠使企業(yè)內部逐漸形成濃厚的文化氛圍，全面提高員工的積極性與主動性，更好地應對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;第三，打造好與企業(yè)實際情況相符合的深層文化，有利于完成好企業(yè)文化理念的培育任務，充分反映出企業(yè)的個性內涵，拓寬其在未來實踐中的發(fā)展空間。

二、基于企業(yè)文化理念的深層文化打造思路分析

為了使企業(yè)深層文化打造效果更加明顯，需要對文化理念的運用加以思考，落實好具體的分析工作。在此期間，相關的思路具體包括以下三個方面：

（一）內外并舉，培育良好的企業(yè)精神

企業(yè)精神是在長期的生產經營活動中逐步形成的，是其發(fā)展歷程、文化傳統(tǒng)和管理哲學共同孕育的，并經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，是企業(yè)文化理念的集中反映，更是企業(yè)文化的核心所在。實踐中為了形成內涵豐富的企業(yè)文化體系，拓寬深層文化打造過程中的工作思路，突出企業(yè)在實踐過程中的個性風格，避免對其發(fā)展過程中的社會形象產生不利影響。

內外并舉作用下良好的企業(yè)精神培育，需要對文化理念的科學運用、深層文化建設要求及形勢變化等進行深入思考，將針對性強的培育工作落實到位，逐漸形成獨具特色的企業(yè)經營風格，把握好時代特征，從而使企業(yè)能夠處于可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，給予其深層文化打造過程中更多的專業(yè)支持。

（二）以人為本，樹立正確的價值觀

在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)面臨著較大的生存壓力，傳統(tǒng)的經營管理模式缺乏適用性，員工的責任意識有待強化，無形之中對企業(yè)的社會形象、發(fā)展效果等造成了不同程度的影響，難以形成內涵豐富的深層文化。針對這種情況，需要企業(yè)結合自身情況及與時俱進的發(fā)展要求，堅持以人為本，樹立好正確的價值觀，為深層文化打造中提供必要的支持，構建好自主管理模式，滿足經營計劃實施過程中的人性化要求。

（三）與時俱進，及時更新文化理念

通過對打造深層文化要求的思考，企業(yè)應及時更新自身的文化理念，從而滿足長遠發(fā)展要求，為增強文化建設效果帶來更多的保障作用。在此期間，需要做到：（1）注重文化融合，確定好與企業(yè)實際情況相符合的發(fā)展戰(zhàn)略，并從資源整合利用、文化特色的展現(xiàn)及文化建設過程的嚴格把控等方面入手，加快企業(yè)文化融合方面的速度，使得深層文化打造過程中能夠得到有效支持，保持企業(yè)文化良好的建設及發(fā)展狀況;（2）確定好文化建設目標，了解與時俱進的發(fā)展要求，給予創(chuàng)新及精細化理念運用更多的重視，使得企業(yè)深層文化建設工作質量更加可靠，滿足當前形勢變化和科學應對要求，避免影響企業(yè)的核心競爭力及長效發(fā)展等;（3）通過對明確市場定位、突出產品特色、文化理念合理運用等方面的充分考慮，可為企業(yè)核心競爭力的提高打下基礎，增強深層文化打造計劃實施效果，讓企業(yè)在文化建設方面能夠取得更多成效。與此同時，需要對良好文化理念作用下的企業(yè)深層文化打造狀況進行科學分析，及時消除其效果方面的影響因素，滿足現(xiàn)代化企業(yè)做大做強、高質量發(fā)展等方面的要求，讓深層文化能夠產生持久的影響力。

三、提升企業(yè)深層文化打造水平的相關策略

（一）注重打造效果的科學評估

企業(yè)在實踐中是否具有屬于自身特有的文化，關系著內部的凝聚力及發(fā)展質量。實踐中應不斷強化企業(yè)深層文化打造效果和科學評估意識，實現(xiàn)對細節(jié)問題的高效處理，逐漸提升深層文化打造水平，讓企業(yè)員工能夠產生足夠的工作熱情，實現(xiàn)自身的科學發(fā)展目標。同時，通過對參考利用價值大的評估成果整合利用的思考，可使企業(yè)深層文化打造效果更加顯著，全面提升相應的工作水平，確保企業(yè)戰(zhàn)略計劃實施有效性。

（二）注重信息技術的高效利用

在打造企業(yè)深層文化的過程中，充分考慮信息技術的引入及高效利用，有利于增強豐富信息資源的利用效果，并在良好文化理念的配合作用下，為企業(yè)深層文化打造水平提升中提供有效支持，保持具體工作良好的落實狀況。與此同時，信息技術實際作用的充分發(fā)揮，有利于豐富企業(yè)文化建設中的技術內涵，不斷優(yōu)化與之相關的建設方式。

（三）健全打造中的管控體系

通過對精細化管理及全過程控制方式、完善的管控機制等要素整合利用的思考，確定好深層文化打造中的管控體系，滿足其打造效果影響因素高效處理要求，促使企業(yè)深層文化打造水平能夠保持在更高的層面上，更好地體現(xiàn)出管控體系的潛在應用價值，為企業(yè)發(fā)展中帶來更多的推動作用。

結束語

綜上所述，通過對植根企業(yè)文化理念的思考，可以形成利于企業(yè)長遠發(fā)展要求的深層文化理念，更好地挖掘出企業(yè)的內在動力，增加其市場競爭優(yōu)勢，提高發(fā)展過程中的內部穩(wěn)定性。因此，未來在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、增強深層文化打造效果的過程中，應提高對文化理念運用的重視程度，并根據企業(yè)的自身情況，結合自身發(fā)展特點，打造深層企業(yè)文化，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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