中小科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效提升路徑

周立明

科技型中小企業(yè)具有一定的創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過(guò)探索落實(shí)科產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理機(jī)制，能提升科技型中小企業(yè)的發(fā)展效果，需深入研究科技型中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展中的制約因素，優(yōu)化資源配置，提升技術(shù)協(xié)同作業(yè)效率，提高科技型中小企業(yè)之前的風(fēng)險(xiǎn)協(xié)作管理水平，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提升知識(shí)協(xié)同利用效率，積極探索政府補(bǔ)貼引導(dǎo)機(jī)制，使得科技型中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的方向明確，帶來(lái)顯著的協(xié)同發(fā)展成果。

科技型中小企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)協(xié)同，能使得產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，符合時(shí)代發(fā)展的科技創(chuàng)新要求。因此，科技型中小企業(yè)要積極參與到產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制中，樹(shù)立共享思維意識(shí)，提升技術(shù)、知識(shí)、管理制度的實(shí)際水平。

科技中小企業(yè)與協(xié)調(diào)創(chuàng)新的概念界定

科技型中小企業(yè)

科技型中小企業(yè)是從事有關(guān)高科技或相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、應(yīng)用、銷售、服務(wù)的中小企業(yè)，這類企業(yè)的主要特點(diǎn)是具備較高的自主創(chuàng)新能力，有別于傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式，其在管理模式、技術(shù)上都具有一定的創(chuàng)新性，具有較高的發(fā)展活力和潛力，在技術(shù)人才管控中，可以獲得良好的企業(yè)發(fā)展效果，在企業(yè)的建設(shè)管控層面上，可以具備良好的企業(yè)建設(shè)發(fā)展能力?？萍夹椭行∑髽I(yè)能為科技創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)活力，對(duì)我國(guó)科技創(chuàng)新活力提升，科技發(fā)展帶來(lái)較高的引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。

協(xié)同創(chuàng)新

協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的重要資源整合和經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，通過(guò)充分提升組織管理能力，使得企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)更加深入的合作和資源共享，保障資源管理水平提升，在資源管控中，能解決各種技術(shù)問(wèn)題，有效實(shí)現(xiàn)在管理層面上，能發(fā)揮更加到位的技術(shù)應(yīng)用效果，在企業(yè)管理中，技術(shù)應(yīng)用水平提升，利用節(jié)約企業(yè)的發(fā)展成本，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，解決各種企業(yè)隱患問(wèn)題。在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)能做好技術(shù)控制，在技術(shù)應(yīng)用管理層面上，解決各種資金問(wèn)題，保障技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值提升。

科技型中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效影響因素

資源協(xié)同

資源協(xié)同主要是能在科技型中小企業(yè)的綜合考察評(píng)價(jià)中，整合所有的資源，有效實(shí)現(xiàn)在科技型中小企業(yè)發(fā)展上，將資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，而資源整合的深入程度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大影響，需要做好必要的資源考察管控，具備資源利用優(yōu)勢(shì)，而資源整合度不足，不能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，資源利用成本增加，不利于科技型中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

技術(shù)協(xié)同

技術(shù)協(xié)同需要將各個(gè)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，消除各個(gè)企業(yè)的重復(fù)性技術(shù)研發(fā)以及技術(shù)資本投入，主要是能建立不同科技型中小企業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理模式，深入解決技術(shù)發(fā)展隱患，保障在技術(shù)管理層面上，能獲得良好的技術(shù)創(chuàng)新，保障技術(shù)管控優(yōu)勢(shì)突出，在技術(shù)應(yīng)用中，能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，解決技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題。技術(shù)協(xié)同整合能力不足，不能解決技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題，使得企業(yè)之間的技術(shù)資源利用率不足，在技術(shù)管理上，也不能做到不同科技型中小企業(yè)的協(xié)調(diào)配合，企業(yè)在技術(shù)引入和利用實(shí)施中，存在一定的成熟度、應(yīng)用深入度限制，導(dǎo)致科技型中小企業(yè)的技術(shù)發(fā)展受到制約。

風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同

風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同需要科技型中小企業(yè)共同打造堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理壁壘，做好科技型中小企業(yè)管理，在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方面，需要建立良好的協(xié)同管控機(jī)制，保障風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同管理水平提升，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展層面上，能起到較高的風(fēng)險(xiǎn)控制效力，科技型企業(yè)要能穩(wěn)定發(fā)展，需重視建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)市場(chǎng)、政策、環(huán)境等信息可靠收集，尤其做好資金管理。在風(fēng)險(xiǎn)鐵通管理中，科技型中小企業(yè)如不能做好風(fēng)險(xiǎn)信息共享管控，在市場(chǎng)變化中，存在很多的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)不到位的問(wèn)題，使得科技型中小企業(yè)的安全運(yùn)行度不足。

知識(shí)協(xié)同

知識(shí)協(xié)同需做好知識(shí)技術(shù)共享，加強(qiáng)科技型中小企業(yè)協(xié)作單元組織之間的交流能力，在知識(shí)協(xié)同中，需打通企業(yè)協(xié)作成員之間的溝通渠道，做好必要的知識(shí)儲(chǔ)備管理，解決知識(shí)管理問(wèn)題，在企業(yè)的知識(shí)發(fā)展層面上，能做好必要的知識(shí)融合力，如不能實(shí)現(xiàn)科技型中小企業(yè)之間的知識(shí)同步合租能力，在知識(shí)資源的利用中，不能建立知識(shí)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致知識(shí)管理隱患增加，很多知識(shí)資源受到較大的利用限制。

提升科技型中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的建議

優(yōu)化資源配置

要能保障科技型中小企業(yè)的協(xié)作基礎(chǔ)全面可靠，建立基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)置，識(shí)別企業(yè)資源協(xié)作的配置要求，做好資源管理，解決資源管控隱患，在基礎(chǔ)資源管理層面上，能保障科研機(jī)構(gòu)充分利用資源，發(fā)揮資源帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，以基礎(chǔ)設(shè)施作為資源利用的保障。對(duì)專業(yè)資源利用設(shè)備完善，使得資源利用效率提升。做好資金管理，在資源配置中，以充足資金作為協(xié)作發(fā)展的潤(rùn)滑劑，提升資金使用管理能力，完善技術(shù)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資金對(duì)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)良好的帶動(dòng)力。人力資源配置，需要保障實(shí)現(xiàn)人盡其才，收集人員檔案資料信息，具備人力資源可靠調(diào)配能力，解決資源管理問(wèn)題。

優(yōu)化技術(shù)協(xié)同效率

在科技型中小企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展中，關(guān)鍵是能整合科技型中小企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使得科技型中小企業(yè)之間形成技術(shù)互補(bǔ)，尤其是整合科技型中小企業(yè)的科研力量，做好科研任務(wù)劃分，實(shí)現(xiàn)科研成果共享，實(shí)現(xiàn)科技成果最大化，提升整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?？萍夹推髽I(yè)管理需要做好必要的技術(shù)管理，把握基礎(chǔ)創(chuàng)新方向，最大化利用技術(shù)資源，凸顯技術(shù)創(chuàng)新紅利。

提高風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同能力

做好科技型中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管理工作，主要是能做好風(fēng)險(xiǎn)信息共享，使得在風(fēng)險(xiǎn)管理措施的落實(shí)中，能同步建立規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、全面化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，避免存在科技型中小企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)漏洞。做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，科技型中小企業(yè)之間加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理合作，從不同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理角度入手，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。要能具備風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力，在科技型中小企業(yè)的協(xié)同發(fā)展中，能做好必要的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施建設(shè)，如引入第三方風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保，完善風(fēng)險(xiǎn)投保機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)承受力。劃清科技型中小企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，使不同單元個(gè)體明確風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)，積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。