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    企業(yè)黨務(wù)關(guān)于管理創(chuàng)新問題淺析

    2021-10-20 05:43:22辛媛媛
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新企業(yè)

    辛媛媛

    摘要:黨務(wù)工作管理其核心基礎(chǔ)是必須在國(guó)有企業(yè)中建立健全的黨組織機(jī)構(gòu), 定期安排好組織生活, 將黨員信息做好核實(shí)登記, 將黨員發(fā)展工作落實(shí), 通過黨建的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)化的管理,收繳黨費(fèi), 組織關(guān)系等等, 每一個(gè)大的項(xiàng)目落到實(shí)處也會(huì)衍生出很多分支項(xiàng)目?jī)?nèi)容,因此黨務(wù)管理工作具有一定的復(fù)雜性。因此要加強(qiáng)改革創(chuàng)新,提升黨務(wù)工作的質(zhì)量。文章對(duì)企業(yè)黨務(wù)管理工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹,旨在逐步提高我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);黨務(wù)管理;創(chuàng)新

    1 國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理的影響

    目前國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)管理人員已經(jīng)意識(shí)到了黨務(wù)管理的重要性,在積極鼓勵(lì)開展國(guó)有企業(yè)黨建工作的同時(shí),也加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工、管理人員對(duì)黨務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。近幾年,隨著國(guó)有企業(yè)的黨組織地位逐漸下降,企業(yè)管理制度非?;靵y、企業(yè)核心管理思想也受到了嚴(yán)重的影響,這些都直接導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的滑坡,影響國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的因素,主要有以下幾個(gè)方面。

    1.1 國(guó)有企業(yè)重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)為了緊跟經(jīng)濟(jì)的潮流,紛紛開展了一系列經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,企業(yè)最看重的是經(jīng)濟(jì)效益,遵循的是求利原則,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最小的投資、最大的回報(bào)。這個(gè)時(shí)候,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往就會(huì)忽視企業(yè)中的黨務(wù)工作,忽略其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益[1]。從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來衡量企業(yè)發(fā)展重心,發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)無疑是最重要,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就會(huì)理所應(yīng)當(dāng)?shù)膶Ⅻh建工作放到一邊。所謂“黨務(wù)管理工作說起來重要,忙起來忘悼、做起來次要”。我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家這樣認(rèn)為,企業(yè)黨務(wù)管理工作如果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作分割開來,那么企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)發(fā)展失衡的現(xiàn)象。甚至有些國(guó)有企業(yè)還會(huì)削減黨務(wù)管理職位,或者將黨務(wù)管理工作安排給專業(yè)能力低的人,黨務(wù)管理中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“兼職”情況,國(guó)有企業(yè)的黨務(wù)管理人員逐漸趨于老齡化,管理人員的文化結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)也逐漸退化。

    1.2 企業(yè)黨務(wù)管理制度體系不夠完善

    據(jù)調(diào)查,在企業(yè)的黨務(wù)管理工作中,缺乏健全的管理制度,并且管理制度不夠規(guī)范性、科學(xué)性以及系統(tǒng)化水平不高。在企業(yè)更換制度時(shí),經(jīng)常會(huì)忽略黨務(wù)工作管理。由于特殊性歷史條件的影響,有些黨務(wù)管理工作方式,已難以達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展。例如,《企業(yè)法》與《公司法》等系列法律法規(guī)。在黨務(wù)部門的作用、地位以及管理方式等方面,僅有原則性要求,缺乏具體的規(guī)定,導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)管理工作,開展中沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),不利于黨

    1.3 國(guó)有企業(yè)流程繁瑣

    因?yàn)閲?guó)有企業(yè)管理的重要性, 所以其各個(gè)管理流程必須十分謹(jǐn)慎, 這也形成了一道道關(guān)卡, 加上現(xiàn)實(shí)許多因素, 我們經(jīng)常可以聽到抱怨說: 企業(yè)工作效率低, 辦公時(shí)間長(zhǎng)等等的問題, 其實(shí)這很大部分還是歸結(jié)于企業(yè)為了保證每一個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量而將導(dǎo)致工作量繁瑣。

    1.4 黨務(wù)工作缺乏活力

    黨務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性壓抑了其創(chuàng)新性, 所以在黨務(wù)工作的展開中, 我們不難看出大部分是圍繞黨務(wù)人員的精神培養(yǎng), 并沒有與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新, 在這樣的前提下, 黨務(wù)工作人員隊(duì)伍缺乏新興活力, 沒能真正領(lǐng)會(huì)到黨訓(xùn)的真諦, 我們應(yīng)該要做的是建設(shè)與新形勢(shì)發(fā)展適應(yīng)的高素質(zhì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍, 創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新方法, 增強(qiáng)隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    2 企業(yè)黨務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新

    2.1 加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)管理工作的意識(shí)

    為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的管理層,特別重視企業(yè)高效且高質(zhì)量生產(chǎn),往往忽略了黨務(wù)管理工作,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用。這就要求企業(yè)管理層,注重員工的思想政治教育,加強(qiáng)職員的日常工作和管理。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度注重黨務(wù)管理工作,培養(yǎng)員工具備良好的思想政治素質(zhì),幫助員工樹立正確的價(jià)值觀及人生觀,從而鍛煉員工愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的職業(yè)道德品質(zhì),以此來實(shí)現(xiàn)員工的高效率工作,進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

    2.2 完善企業(yè)黨務(wù)管理制度

    黨務(wù)管理體制的改革是黨的自我完善和變革。因此,黨必須在國(guó)有企業(yè)中樹立正確的指導(dǎo)思想,不斷完善黨務(wù)管理制度,主要有以下幾個(gè)方面:①由政府機(jī)關(guān)任命國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理人員;②定期對(duì)企業(yè)的黨建工作和黨務(wù)管理問題進(jìn)行審查;③國(guó)有企業(yè)必須制定黨建工作任務(wù)、管理工作目標(biāo);④引進(jìn)現(xiàn)代化管理方法和科學(xué)技術(shù);⑤促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。

    2.3 培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

    企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍的素質(zhì),影響著企業(yè)黨務(wù)管理工作的效率。因此,企業(yè)在選擇黨務(wù)工作職員中,應(yīng)當(dāng)選用具有豐富黨務(wù)知識(shí),黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、以及良好的職業(yè)道德品質(zhì)的黨務(wù)管理人員。同時(shí),企業(yè)可以定期開展培訓(xùn)活動(dòng),組織黨務(wù)管理人員積極參加,從而來培養(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)。黨務(wù)工作人員通過學(xué)習(xí)新知識(shí)新思想,使得黨務(wù)工作人員,工作能夠與時(shí)俱進(jìn)。此外,計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于諸多生產(chǎn)領(lǐng)域,成為多個(gè)崗位操作的必要工具。這就要求企業(yè)組織黨務(wù)工作隊(duì)伍,積極接受計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí),提高自己的計(jì)算機(jī)操作水平,保證黨務(wù)管理工作,向信息化發(fā)展。

    2.4 將黨務(wù)工作與企業(yè)管理有效結(jié)合

    要做到黨務(wù)工作與企業(yè)管理有效結(jié)合,首先要了解職員服務(wù)黨組織的意識(shí)。這就要求黨務(wù)管理人員,結(jié)合員工的切實(shí)利益,深入了解員工的工作生活情況,理解員工的難處,努力幫助職工,解決工作或者生活中的難題,貫徹黨的思想方針、樹立為人民服務(wù)的意識(shí)。特別是在企業(yè)黨務(wù)管理工作中,推行民主原則,當(dāng)企業(yè)存在發(fā)展問題時(shí),應(yīng)征集員工的建議,多尊重及關(guān)心員工,促進(jìn)員工和公司管理層,有效的交流聯(lián)系。二是重視將黨務(wù)工作,有效結(jié)合企業(yè)的文化管理。傳統(tǒng)的黨務(wù)工作,性質(zhì)政治性更強(qiáng),很少融合企業(yè)的文化管理。企業(yè)文化的理念,在最近幾年來才被國(guó)內(nèi)引用,足以說明,國(guó)內(nèi)的企業(yè)文化構(gòu)建起步晚。實(shí)際上,企業(yè)的文化展現(xiàn)出企業(yè)的精神及理念。當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè),都開始重視企業(yè)文化管理。因此,企業(yè)管理者,可以將黨務(wù)工作和企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在企業(yè)文化中,融入黨的優(yōu)良傳統(tǒng),還有先進(jìn)的作風(fēng)行為,在將企業(yè)文化,貫穿于黨務(wù)管理工作中,還要學(xué)習(xí)到黨的先進(jìn)思想方針。

    結(jié)語(yǔ):

    綜上所述,在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的黨務(wù)管理工作中依然存在諸多問題,但是通過有效的管理策略,可以有效處理相關(guān)問題。如:加強(qiáng)黨務(wù)管理工作的意識(shí),培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì),將黨務(wù)工作有效結(jié)合企業(yè)管理。通過黨務(wù)建設(shè)的推陳出新,有助于我國(guó)企業(yè)黨務(wù)隊(duì)伍的精神建設(shè),開創(chuàng)科學(xué)、高效、活力、創(chuàng)新的黨務(wù)管理工作新局面。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 王秉翔. 淺析新時(shí)期企業(yè)黨建創(chuàng)新工作[J]. 創(chuàng)造, 2010(10):72-73.

    [2] 陶俊林. 電力企業(yè)黨建工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的創(chuàng)新分析[J]. 城市建設(shè)理論研究(電子版), 2016, 000(013):2164-2164.

    [3] 趙曉蓮. 加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的對(duì)策淺析[J]. 活力, 2011(2):105-106.

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