劉丹
摘要:幼兒作為祖國(guó)的未來(lái),理應(yīng)在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,受到更多的照顧。在提高幼兒教師教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),也應(yīng)該做好幼兒園的后勤管理工作。基于此,本文從優(yōu)化環(huán)境管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境;把控食品安全,保障幼兒健康;立足幼兒實(shí)際,素質(zhì)開(kāi)展工作三方面,對(duì)幼兒園后勤有效工作進(jìn)行簡(jiǎn)要探究,以期為廣大幼兒園后勤管理工作者的日常工作提供一定借鑒。
關(guān)鍵詞:幼兒園;后勤管理;健康;環(huán)境
中圖分類號(hào):A 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):(2021)-35-150
幼兒園后勤工作正常有序地開(kāi)展,能夠保證幼兒園整體機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其作為保障幼兒園教育順利進(jìn)行的綜合性工作,其中,安全性問(wèn)題自然是重中之重,按照安全的種類大致可以分為安全、食品安全、校園環(huán)境、衛(wèi)生保健等幾大方面。縱觀當(dāng)今幼兒園后勤管理現(xiàn)狀,不是缺乏專業(yè)的后勤管理人才,就是尚未構(gòu)建科學(xué)合理的后勤管理制度。以上種種現(xiàn)象,表明幼兒園教育工作者對(duì)其的重視程度不夠,因此要想讓幼兒獲得更好地上學(xué)體驗(yàn),就需要各個(gè)幼兒園管理者首先反省自身的教學(xué)工作態(tài)度,進(jìn)而才能夠在行動(dòng)實(shí)踐層面作出改變。
一、優(yōu)化環(huán)境管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境
幼兒園的環(huán)境從使用價(jià)值方面,可以粗略地分為硬性環(huán)境和軟性環(huán)境。在硬性環(huán)境中,幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等是其的主要組成成分。在軟性環(huán)境中,后勤管理人才、幼兒園教師、管理者是其主要的組成部分。因此,要為幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的環(huán)境,就需要優(yōu)化環(huán)境的管理,也就需要既從硬性環(huán)境層面入手,也要從軟性層面入手,由此才能夠完成優(yōu)化環(huán)境的管理工作【1】。
具體來(lái)說(shuō),幼兒園的后勤工作人員應(yīng)該切實(shí)聽(tīng)取幼兒園教師和家長(zhǎng)的建議,要在優(yōu)化環(huán)境的過(guò)程中,按照素質(zhì)教育的理念進(jìn)行實(shí)踐??紤]到幼兒普遍喜歡趣味性的事物,因此后勤管理人員可以將幼兒園內(nèi)的立體型的綠化植被修剪成小動(dòng)物的形狀,在綠草坪上插有色彩艷麗的標(biāo)識(shí)語(yǔ),繼而提高幼兒對(duì)幼兒園的認(rèn)同感。除了美化環(huán)境方面,幼兒園的后勤工作人員還應(yīng)該將園區(qū)內(nèi)的公共環(huán)境進(jìn)行精細(xì)化管理,從而能夠?qū)⒁淮笃l(wèi)生區(qū)進(jìn)行分區(qū)細(xì)化,進(jìn)而能夠確保每天擁有干凈的衛(wèi)生情況。幼兒園的后勤工作人員在做好硬性環(huán)境部分的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)自身的文化素質(zhì),要切實(shí)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園的一日活動(dòng)常規(guī)要求》等綱領(lǐng)性文件,還要知道幼兒園的辦園目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)和及幼兒園教育發(fā)展的要求等。由此才能夠?yàn)橛變簞?chuàng)建出一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。
二、把控食品安全,保障幼兒健康
處于學(xué)前教育階段的幼兒,不僅心智尚未發(fā)展成熟,而且他們的身體素質(zhì)也有待提升。這意味著他們身體免疫力低下,很容易受到外在環(huán)境的影響,繼而對(duì)他們的身體健康造成損害。因此,為了有效地保障幼兒的身體健康,幼兒園的后勤工作人員應(yīng)該嚴(yán)格把控一日三餐中食品的安全。當(dāng)幼兒每日進(jìn)食的食物能夠做到健康,那么幼兒的體質(zhì)就會(huì)在日復(fù)一日的疊加下,獲得提高,進(jìn)而能夠有效地增強(qiáng)自身的免疫力。
具體來(lái)說(shuō),后勤工作人員應(yīng)該從食品的來(lái)源、食品加工過(guò)程、食品運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)方面把關(guān),要切實(shí)地確保食品的健康。后勤工作人員應(yīng)該在購(gòu)買食物方面,遵循輪流制,讓相關(guān)人員都參與其中,從而做到民主化管理。在驗(yàn)收食品過(guò)程中,還要對(duì)收進(jìn)的物品是哪個(gè)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進(jìn)行嚴(yán)格的登記。只有后勤工作人員嚴(yán)格按照食品安全法辦事,認(rèn)真落實(shí)伙食安全條例,才能夠杜絕食物不健康的問(wèn)題。除此之外,后勤工作人員還應(yīng)該立足于幼兒的實(shí)際飲食需求,在把控食品安全工作的同時(shí),密切關(guān)注每天、每餐幼兒的膳食。像是,菜量的大小適宜,菜的質(zhì)量適合幼兒的年齡特點(diǎn),既讓孩子們吃好吃飽,又不造成浪費(fèi),合理使用好有限的伙食費(fèi)等等。
三、立足幼兒實(shí)際,素質(zhì)開(kāi)展工作
后勤工作人員日常開(kāi)展的工作,還是應(yīng)該以幼兒的實(shí)際情況,作為衡量工作有效的基本標(biāo)準(zhǔn)。畢竟幼兒園后勤工作是為了保證幼兒園機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而幼兒園機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又是為了保證幼兒能夠獲得良好的上學(xué)體驗(yàn)。因此,以幼兒的實(shí)際情況,作為衡量后勤工作有效的基本標(biāo)準(zhǔn),并不過(guò)分。當(dāng)然,后勤工作人員的工作,也要切合素質(zhì)教育的要求,要做到“具體情況具體分析”,不要死板的恪守規(guī)矩,造成不必要的資源浪費(fèi)【2】。
具體來(lái)說(shuō),對(duì)待門衛(wèi)安全的工作,后勤工作人員就不能不讓幼兒家長(zhǎng)前來(lái)接送。但是家長(zhǎng)前來(lái)接送,將會(huì)堵塞幼兒園門口交通的流暢程度,進(jìn)而造成安全隱患。因此為了合理地解決此問(wèn)題,后勤工作人員應(yīng)該在距離幼兒園門口一定距離內(nèi),設(shè)置幾個(gè)放學(xué)志愿者,讓他們引導(dǎo)幼兒有序地走出校園,并找到自己的家長(zhǎng)。由此不僅能夠讓幼兒家長(zhǎng)獲得滿意,而且還能讓幼兒的安全得到保障。除此之外,后勤工作人員還應(yīng)該設(shè)置幾個(gè)門衛(wèi),要讓他們?cè)谄綍r(shí)嚴(yán)格把控進(jìn)出幼兒園的人員身份,由此便能夠防止居心回測(cè)的陌生人進(jìn)入幼兒園內(nèi),對(duì)幼兒的生命安全造成危險(xiǎn)。
綜上所述,幼兒園后勤工作的正常開(kāi)展,不僅在完善幼兒園教學(xué)機(jī)制方面,有著正向的價(jià)值,而且在提高幼兒的上學(xué)體驗(yàn)方面也有著積極作用。只有幼兒園后勤工作有序的開(kāi)展,并且有一定的規(guī)章制度可以履行,幼兒教師對(duì)幼兒的教學(xué)情況才能夠得到保障。雖然后勤工作常常被歸屬于瑣碎、繁雜的行列,但是其在幼兒園開(kāi)展的各項(xiàng)工作中,的確起著重要的奠基作用?;诖耍變簣@后勤工作人員,應(yīng)該注重提升自身的綜合素質(zhì),進(jìn)而才能夠提升自身的工作質(zhì)量,為對(duì)幼兒的教育事業(yè),貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
參考文獻(xiàn)
【1】朱美林.關(guān)于幼兒園后勤工作精細(xì)化管理的實(shí)踐探索[J].啟迪與智慧(中),2021(02):95.
【2】唐麗萍.后勤管理培養(yǎng)幼兒好習(xí)慣——“幼兒園習(xí)慣養(yǎng)成教育”案例[J].名師在線,2020(34):66-67.