吳榮照和他的超級(jí)網(wǎng)紅

文/遠(yuǎn)兒

在國貨品牌鴻星爾克的直播間，網(wǎng)友們開足馬力搶貨，董事長吳榮照不停喊話：“請(qǐng)大家一定理性消費(fèi)，有需求再拍……”雖然一遍遍地呼吁，卻沒有阻擋大家“野性消費(fèi)”的熱情。網(wǎng)友們紛紛評(píng)論：大家不要聽他的，他沒有商業(yè)頭腦，這屆老板真難帶……不過，吳榮照所呼吁的“理性消費(fèi)”可不是說說而已，而是根植在他血液里的信仰。被網(wǎng)友們親切稱呼為“鐵憨憨”的吳榮照，就是一名“理性消費(fèi)者”。

“摳門”的董事長

因?yàn)樵诤幽显庥鎏卮蠛闈碁?zāi)害后迅速捐款5000萬元，鴻星爾克這一品牌走進(jìn)大眾視野，董事長吳榮照也開始為公眾所熟知，其粉絲量在短短兩天內(nèi)突破千萬，成為大家眼中的“超級(jí)網(wǎng)紅”。

吳榮照

“超級(jí)網(wǎng)紅”往往都是帶貨大戶，也很擅長利用流量暴漲帶來的紅利，吳榮照卻在洶涌的流量面前表現(xiàn)得格外理性，提醒網(wǎng)友們不要神化鴻星爾克，不要給同行帶來困擾，支持國貨的同時(shí)也要學(xué)會(huì)理性消費(fèi)。

雖然是身家過億的董事長，但吳榮照的消費(fèi)觀十分樸素，買衣服從來不追求品牌，只要耐穿、合身、價(jià)格合理即可。在他的衣柜里，最貴的衣服也不過幾百元。鞋子倒是很多，但除了幾雙搭配西裝的皮鞋，其余全是自家生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋，為了感受鞋子的優(yōu)缺點(diǎn)，更好地改進(jìn)設(shè)計(jì)、提升質(zhì)量，他每天換著穿。

公司為吳榮照配了一輛連號(hào)的瑪莎拉蒂轎車作為座駕，但他很少開，平時(shí)出行主要靠共享單車。在他看來，加一次油的錢就夠買一年的共享單車騎行卡，騎單車不僅能鍛煉身體，而且不會(huì)堵車，何樂而不騎呢？

不僅如此，吳榮照在生活中也處處精打細(xì)算。他去店里理發(fā)，發(fā)型師告訴他，剪發(fā)不辦卡35 元一次，辦卡20 元一次，一次性充值300 元還能贈(zèng)一次，每次都能享受VIP 會(huì)員待遇。于是他果斷選擇了辦卡。辦卡之后，每次理完發(fā)，吳榮照都很開心，覺得自己花最少的錢理出了最酷的發(fā)型，偶爾還會(huì)在微博上自夸一番：“外形不僅年輕時(shí)尚，還很陽光……”

吃貨老板的自我修養(yǎng)

吳榮照是福建晉江人，晉江人素以愛吃、會(huì)吃聞名。吳榮照曾到國外留學(xué)，品嘗過世界各地的美食，但依然對(duì)家鄉(xiāng)的海鮮大餐情有獨(dú)鐘。不過，就算是愛吃，吳榮照也不舍得頓頓饕餮，而是盡量避開那些高檔海鮮，選擇平價(jià)海鮮過嘴癮。

吳榮照愛吃蟹，尤愛黃油蟹，他曾在微博上盛贊此蟹：“黃油蟹生在珠江口海水和淡水交匯處，很肥美，連腳上都有膏，中午就委屈你們讓我果腹了?！兵櫺菭柨顺鋈螅W(wǎng)友們?cè)趨菢s照的微博上翻到了此帖，紛紛建議鴻星爾克出一款“蟹色”運(yùn)動(dòng)鞋，由吳榮照親自代言，肯定會(huì)賣爆……

除了食蟹，吳榮照還特別喜歡吃生蠔，吃的時(shí)候會(huì)忍不住在微博上曬個(gè)圖，凡爾賽一把：“除了吃生蠔外，再加三只大肥蠔，這樣補(bǔ)會(huì)不會(huì)流鼻血？”他的真實(shí)讓網(wǎng)友們覺得特別可愛：“原來吳榮照也和咱們一樣，是個(gè)吃到美食就會(huì)忍不住曬圖的普通人……”

除了相對(duì)平價(jià)的蟹和生蠔，吳榮照還特別喜歡吃刀魚，對(duì)著名的長江刀魚垂涎已久，卻對(duì)高昂的價(jià)格望而卻步。看到《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道說長江刀魚價(jià)格暴跌，從8000 元一斤跌到了400 元一斤，他忍不住發(fā)微博感慨：“終于到了咬咬牙可以吃得起的時(shí)候了?！?/p>

吳榮照不僅自己愛吃，還特別關(guān)注員工們的飲食滿意度。在鴻星爾克，員工一日三餐都是免費(fèi)的，而且飯菜種類極多，單是早餐就有三十多個(gè)品種，午餐和晚餐還會(huì)搭配各類水果和酸奶。考慮到企業(yè)中有不少北方員工，食堂也提供地道的北方美食。有一段時(shí)間豬肉價(jià)格飆升，吳榮照甚至動(dòng)過回鄉(xiāng)養(yǎng)豬的念頭，曾表示很佩服網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊養(yǎng)豬的先見之明，幽默地說：“可是我已經(jīng)不做農(nóng)民很多年了，難道非要逼我重操舊業(yè)？”

不可阻擋的“野性消費(fèi)”

河南發(fā)生水災(zāi)后，鴻星爾克第一時(shí)間捐出了價(jià)值5000萬元的物資。正是這5000萬元的物資讓很多網(wǎng)友坐不住了，他們紛紛在鴻星爾克的微博下評(píng)論：“寶啊，感覺你都快倒閉了怎么還捐這么多！”“剛在新浪官博下面看到你們捐了5000萬元，馬上過來看看。天啊，你們捐得也太多了吧！真的，盡力就好！”

與此同時(shí)，網(wǎng)友們驚訝地發(fā)現(xiàn)，鴻星爾克的微博竟然連會(huì)員都沒舍得開。一個(gè)連微博會(huì)員都舍不得開的企業(yè)，竟然舍得為河南慷慨解囊，這實(shí)在是讓人佩服的一件事。

事實(shí)上，這不是鴻星爾克第一次捐款，無論是汶川地震，還是2020 年的新冠肺炎疫情，以及各類助貧、助殘活動(dòng)，鴻星爾克都積極參加，這些年捐款捐物累計(jì)2.6億元。吳榮照雖然只有45 歲，但卻是一位黨齡23 年的老黨員。在他看來，企業(yè)回報(bào)國家、回報(bào)社會(huì)是理所當(dāng)然的，不值得大肆宣傳，低調(diào)干實(shí)事才是最重要的。至于微博會(huì)員，吳榮照確實(shí)覺得沒有太大的必要開通。

但網(wǎng)友們顯然沒有吳榮照那么理性，紛紛解囊為鴻星爾克充會(huì)員，一直充到了2140年，很多人擔(dān)心鴻星爾克的銷量，一股腦兒涌進(jìn)直播間和線下門店搶購衣服、鞋子。在直播間，大家紛紛“野性”下單。為了勸導(dǎo)大家理想消費(fèi)，吳榮照半夜騎著共享單車趕到直播間……

在網(wǎng)友們的火熱攻勢(shì)下，鴻星爾克的庫存很快售罄了，多款鞋子出現(xiàn)了斷貨情況，公司不得不發(fā)布聲明懇請(qǐng)大家退款。

雖然鴻星爾克一舉成為眾所周知的“網(wǎng)紅品牌”，但對(duì)吳榮照來說，踏實(shí)做產(chǎn)品才是最重要的，如果不能把鴻星爾克做成百年品牌，那就對(duì)不起網(wǎng)友們送的百年會(huì)員和“野性消費(fèi)”。而這也是一位理性創(chuàng)業(yè)者的初心。