□熊 杰
(北京市第八中學(xué)京西校區(qū),北京 102308)
中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》強(qiáng)調(diào),改革學(xué)生評價(jià),創(chuàng)新德智體美勞過程性評價(jià)辦法,完善綜合素質(zhì)評價(jià)體系,切實(shí)引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定理想信念、厚植愛國主義情懷、加強(qiáng)品德修養(yǎng)、增長知識見識、培養(yǎng)奮斗精神、增強(qiáng)綜合素質(zhì)。以北京市為例,高中綜合素質(zhì)評價(jià)體系以全面衡量學(xué)生素質(zhì)發(fā)展和反映學(xué)生個體差異為出發(fā)點(diǎn),注重學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀以及多方面潛能的發(fā)展。綜合素質(zhì)評價(jià)平臺從思想品德、學(xué)業(yè)成就、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)和社會實(shí)踐五個方面綜合衡量學(xué)生德智體美勞的全方面發(fā)展。如何利用北京市高中綜合素質(zhì)評價(jià)平臺,進(jìn)一步創(chuàng)新和完善綜合素質(zhì)評價(jià)體系,以促進(jìn)學(xué)生“自治管理”、提升育人價(jià)值,是一線教育工作者要探討的問題。然而,在目前傳統(tǒng)的班級管理中,班主任對班級事務(wù),事事關(guān)心,嚴(yán)格要求。長此以往,一方面,班主任幸福感缺失,工作缺乏持續(xù)性。另一方面,學(xué)生被動地接受管理,對班級管理缺乏興趣和熱情,對班級事務(wù)顯現(xiàn)出漠不關(guān)心的態(tài)度。如何改變低效的學(xué)校管理模式,需要“自治管理”。
學(xué)生“自治管理”指的是學(xué)校和班主任通過啟發(fā)引導(dǎo)激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的過程?!白灾喂芾怼笔翘招兄?0世紀(jì)初提出的,其在《學(xué)生自治問題之研究》中說到學(xué)生“自治”有三個要點(diǎn):第一,學(xué)生指全體學(xué)生,有團(tuán)體的意思;第二,自治指自己管理自己,有自己立法、執(zhí)法、習(xí)法的意思;第三,學(xué)生自治與別的自治稍有不同。實(shí)行學(xué)生“自治管理”,班主任要做好指導(dǎo)規(guī)劃、獎懲分明、授權(quán)放權(quán)等工作。本文重點(diǎn)探究如何利用高中綜合素質(zhì)評價(jià)平臺,改變低效的班級管理模式,通過年級、班級和個體三個維度,探索學(xué)生“自治管理”的策略,激發(fā)學(xué)生內(nèi)生動力,實(shí)現(xiàn)育人價(jià)值。
如何更好地培養(yǎng)學(xué)生的自主管理和自主學(xué)習(xí)能力,我校高一年級通過民主投票方式,選舉年級積極分子,組成年級學(xué)生的自治團(tuán)隊(duì)。自治團(tuán)隊(duì)的成員經(jīng)過三次的集中培訓(xùn),提高其治理能力。通過培訓(xùn),學(xué)生自治團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識到自身的使命感和責(zé)任感,也會在紀(jì)律上以身作則,并在各方面起到模范帶頭作用。下面,以年級紀(jì)律管理委員會為例進(jìn)行說明。
年級紀(jì)律管理委員會通過前期的工作,發(fā)現(xiàn)年級存在的主要問題是上課遲到、作業(yè)問題、說臟話和晚自習(xí)紀(jì)律問題,經(jīng)過年級紀(jì)律管理委員會學(xué)生的頭腦風(fēng)暴和集思廣益,他們采取了如下解決措施:
第一次犯錯解決辦法:從以下懲罰措施(詳見圖1、圖2、圖3、圖4)中任選一項(xiàng)。
圖1
圖2
圖3
圖4
累計(jì)兩次犯錯解決辦法:從上述懲罰措施中任選兩項(xiàng),并在全班同學(xué)面前做出承諾。
累計(jì)三次犯錯解決辦法:如果在一個月內(nèi),同一個錯誤累計(jì)犯了三次,則由班主任填寫到綜合評價(jià)上。
溫馨提示:自治管理委員會的委員們集思廣益,發(fā)明了下面這樣的“罰單”:
經(jīng)過一個學(xué)期的實(shí)踐,學(xué)生不愿意自己的“劣跡”被“如實(shí)”記錄到綜合評價(jià)的平臺上。所以,他們都會非常上心,不讓所犯錯誤累計(jì)到三次,即使是偶爾犯了小錯,也會想盡辦法“消去”。通過這樣的制度設(shè)計(jì),一方面,年級的紀(jì)律情況就會有一定程度的好轉(zhuǎn),另一方面,學(xué)生的自治管理意識大大提高。
我校高中每個年級共5個班,5個班級之間會有互相競爭意識。我們利用學(xué)生的這種心理特點(diǎn),鼓勵班級設(shè)計(jì)個性化活動,使學(xué)生在競爭中良性互動,促進(jìn)班級的“自治管理”和實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育。
為了促進(jìn)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)水平的提升,我們在高一年級組織了“心隨影動 滌蕩心靈”觀影活動,制定的觀影活動的規(guī)則是:
1.班級負(fù)責(zé)制。
2.電影播放前一周,班委負(fù)責(zé)征集本班同學(xué)意見,確定播放影片(正能量),經(jīng)班主任和年級同意后,本班同學(xué)負(fù)責(zé)制作所放電影海報(bào),張貼在一樓宣傳欄上。
3.觀影后,要求學(xué)生在綜合素質(zhì)平臺上完成觀影感受,收集兩篇觀影體會,鼓勵有文采、形式多樣的,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4.期末投票選出推薦最佳電影班級,并進(jìn)行獎勵。
為了提升學(xué)生的實(shí)踐能力,我們鼓勵各班級開展特色實(shí)踐活動。以學(xué)生設(shè)計(jì)的“幸福是奮斗出來的”班會活動為例:
1.學(xué)生設(shè)計(jì)班會活動方案,自主設(shè)計(jì)班會流程和邀請函,自主邀請家長參加。
2.班會召開當(dāng)天學(xué)生負(fù)責(zé)家長接待,或是勇挑重?fù)?dān)當(dāng)上班會的主持人。在班主任的精密組織下學(xué)生開展貼心“服務(wù)”。
3.班會結(jié)束后,學(xué)生發(fā)布新聞稿,記錄美好瞬間。
4.活動結(jié)束后,學(xué)生召開總結(jié)會,總結(jié)活動的經(jīng)驗(yàn)和待改進(jìn)之處。
5.參與活動的同學(xué)獲得年級出具的“實(shí)習(xí)證明”,學(xué)生可將實(shí)習(xí)證明上傳至綜素平臺。
與傳統(tǒng)的班委管理制度相比,班級“自治管理”模式倡導(dǎo)實(shí)行部長制,結(jié)合學(xué)生的個體特點(diǎn),提供適合學(xué)生的崗位,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)生動力。班會課學(xué)生進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,討論以下幾個問題:
1.班級許愿池:“我們想在一個什么樣的班級中學(xué)習(xí)三年?”
2.個人立Flag:“實(shí)現(xiàn)我們心目中的班級形象,結(jié)合個人特長,我們能貢獻(xiàn)什么力量?”
3.建立部長制:結(jié)合我們每個人能做的事情,我們把班級管理形成部長制。
4.部長制之下的學(xué)生成績作為評先評優(yōu)和綜合素質(zhì)榮譽(yù)的重要指標(biāo)。
學(xué)生經(jīng)過討論后,形成了適合本班的自治管理運(yùn)行模式。比如:
在班級部長制工作開展過程中,各部的部長實(shí)現(xiàn)以月為單位的輪流制度,部長每周召開1次部門會議,匯報(bào)工作,由其他人員進(jìn)行監(jiān)督并提出改進(jìn)意見。每月學(xué)生匿名推薦2個“班級最具貢獻(xiàn)獎”的同學(xué),進(jìn)行體驗(yàn)式獎勵,如代表班級領(lǐng)獎,代表班級接受電視臺采訪等;學(xué)生通過部長制開展的工作和獲得的榮譽(yù)作為其評先評優(yōu)的重要指標(biāo),并在綜合素質(zhì)平臺中進(jìn)行記錄。在部長制的制度設(shè)計(jì)下,人人都是班級的主人,人人都會成為班級的負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)識、自我監(jiān)督和自我超越的自治管理模式的有效實(shí)施。
為了促使班級學(xué)習(xí)氛圍更濃厚,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,學(xué)習(xí)部提出了“師徒結(jié)對子、激發(fā)學(xué)習(xí)熱情”的方案,具體操作如下:
1.邀請綜合優(yōu)秀的學(xué)生和單科優(yōu)秀的學(xué)生分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與方法。
2.單科學(xué)習(xí)困難的學(xué)生在許愿池中提出個人的學(xué)習(xí)困惑和需要的幫助。
3.請學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生和學(xué)習(xí)困難的學(xué)生自愿結(jié)對子。
4.進(jìn)行拜師儀式,頒發(fā)拜師證書。
5.根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)步的名次,表彰“最優(yōu)秀小老師”和“最努力徒弟”。
6.學(xué)生評先評優(yōu)將師徒結(jié)對的進(jìn)步成績作為一項(xiàng)衡量指標(biāo)。
在師徒結(jié)對子互助學(xué)習(xí)小組模式的實(shí)施過程中,因鼓勵學(xué)生自己尋找問題,尋找適合個人的師傅和適合個人的學(xué)習(xí)方法,有效地實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自我發(fā)現(xiàn)、自我管理、自我約束、自我提高和自我評價(jià)等方面的成長。小老師為了能夠證明其能力,需要持續(xù)不斷的努力,而徒弟也可以通過自身的努力成為小老師,在師徒結(jié)對子的帶動下,整個班級的學(xué)習(xí)熱情被持續(xù)激發(fā)和釋放,形成自我學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)、自我監(jiān)督和互相監(jiān)督的良好氛圍。
斯賓塞曾說過:“記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要讓人來管理的人?!碧K霍姆林斯基也曾說過:“真正的教育是自我教育?!碧招兄逃枷胫幸沧⒅貙W(xué)生自治。中學(xué)生處于世界觀、人生觀和價(jià)值觀的形成時(shí)期,有較強(qiáng)的自主管理意識和能力,特別希望得到老師的信任。經(jīng)過一個學(xué)年的探索,我們發(fā)現(xiàn),巧妙利用綜合素質(zhì)評價(jià)平臺的“威懾”作用,讓年級自治管理委員會“自治管理”其他學(xué)生,或給予其更多自主權(quán),讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)活動,學(xué)生的參與積極性高,管理效率和效果也得到了大大提高。利用高中綜合素質(zhì)評價(jià)平臺,提升學(xué)生的自治能力,是我校高一年級組的一種嘗試,還有一些不足和有待改進(jìn)之處,需在實(shí)踐中繼續(xù)進(jìn)行探索并加以完善。