李海權(quán)
摘要:油田地面建設(shè)可以說是一項牽扯法內(nèi)容較多、管理難度較大的工程,若是在開展工程過程當中沒有做好對質(zhì)量的控制工作,那么可能會給油田效益造成不利的影響??偟膩碚f,油田地面建設(shè)工程是非常容易受到多種因素影響的,所以質(zhì)量問題頻頻發(fā)生,這也就給油田地面建設(shè)質(zhì)量管理工作提出了更為嚴格的要求。文章主要以油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理為核心探討內(nèi)容,首先分析了油田地面建設(shè)工程種常見的問題,隨后提出了提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的策略。
關(guān)鍵詞:油田地面;建設(shè)工程;質(zhì)量管理
引言:
油田地面建設(shè)工程是一項具有著系統(tǒng)性強、規(guī)模大、周期較長、涉及領(lǐng)域較廣、施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜的工程,在油田地面建設(shè)工程的施工當中,會受到技術(shù)、人員、設(shè)備、材料等多方面因素的影響,給工程帶來或多或少的質(zhì)量問題,進而給油田地面建設(shè)工程造成不良影響。因此,應(yīng)該對油田地面建設(shè)工程提起足夠的認識,掌握工程施工概況,科學(xué)制定高效的施工措施,進一步把油田地面建設(shè)工程質(zhì)量提升上去,才能對油田地面建設(shè)工程的穩(wěn)步運行起到作用。
1、油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理中的常見問題
1.1材料方面
從油田地面建設(shè)工程的實踐質(zhì)量管理來看,材料管理是油田地面建設(shè)工程的重要管理內(nèi)容之一,可以說材料也是最為核心的部分。但是在實際的材料管理上,很多管理人員對材料管理意識較為單薄,缺乏對材料質(zhì)量的真正認識,所以因為材料管理不充分,出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況頻頻發(fā)生。究其根本,首先在材料的采購環(huán)節(jié)沒有嚴格檢測材料質(zhì)量和性能,導(dǎo)致施工材料無法符合施工標準,另外,在材料運輸和進場后的存儲過程中,因為沒有做好相關(guān)的管理工作,所以質(zhì)量逐漸下降,給油田地面建設(shè)工程帶來不利影響。
1.2管理機制方面
目前,我國油田地面建設(shè)工程相關(guān)的管理機制并沒有完整的建立起來,所以施工過程中質(zhì)量問題經(jīng)常出現(xiàn)。同時,相關(guān)質(zhì)量管理人員在工作過程中也缺少一定的制度規(guī)范,導(dǎo)致很多管理工作無法達到規(guī)范有序進行,同時在施工環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題,難以在第一時間發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象對整個工程質(zhì)量都會造成不良影響。
2、提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作策略
2.1強化全過程管理
為了保證油田地面建設(shè)工程不會出現(xiàn)問題,那么就必須在工程施工的前、中、后三個階段做好質(zhì)量控制,針對不同階段的施工流程和施工特點,選擇針對性的質(zhì)量管理方法,進而把油田地面建設(shè)工程的整體質(zhì)量提高上來??偟膩碚f,在油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中,施工人員首先要把工程分為前、中、后這三個階段,隨后制定相關(guān)的質(zhì)量管理方案,需要注意的是,在整個過程當中,還需要做好工程開展前的預(yù)防,以及工程開展中的管理,工程開展后的維護工作,使油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量得到強有力保障。例如在施工前對相關(guān)材料做好反復(fù)嚴格檢測,同時做好技術(shù)交底,強化技術(shù)指導(dǎo),事后做好工作總結(jié),使工程質(zhì)量得到強有力保障。
2.2強化三全管理
油田地面建設(shè)工程中的三全管理,指的就是在油田地面建設(shè)工程施工中,做到全員參與,以及全過程、全方位的質(zhì)量管理,這對工程現(xiàn)場的全體施工人員提出的要求是非常高的,施工人員首先要具備良好的質(zhì)量意識,并具備一定的責任意識,積極、主動的參加到油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中去,保障工程質(zhì)量的可靠性。同時,“三全管理”還應(yīng)該完成對整個工程全過程管理的目標,所以施工企業(yè)要在短時間內(nèi)建立一套科學(xué)的激勵制度,以激勵制度調(diào)動施工人員的工作積極性,保證全體施工人員都能自主、自愿、熱情的參與到油田地面建設(shè)工程當中,提升整個工程的質(zhì)量管理水平。
2.3加強圖紙會審
油田地面建設(shè)工程需要根據(jù)施工圖紙來進行,這也就需要專業(yè)的施工人員和技術(shù)人員在工程開展之前,做好圖紙的審核工作,由于圖紙是整個工程的標準參照,所以要想保證工程施工的科學(xué)性、高效性、可行性、經(jīng)濟型,那么就必須做好圖紙會審工作。在施工過程中,相關(guān)施工人員需要嚴格按照圖紙來完成每一道施工環(huán)節(jié),并對各施工環(huán)節(jié)做好詳細的記錄,若是出現(xiàn)了紕漏或者失誤,那么要立即上報到上級部門,并在第一時間采取補救措施,若是因為圖紙的原因給工程質(zhì)量造成了影響,那么可以選擇對圖紙內(nèi)容作出調(diào)整,避免出現(xiàn)大面積的二次變更變動。
2.4遵守工程施工技術(shù)規(guī)范
不同的油田地面建設(shè)工程一般都會有屬于自身的技術(shù)操作規(guī)范和施工標準,所以相關(guān)施工人員必須要時刻按照技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標準進行施工,這是保證油田地面建設(shè)工程不會出現(xiàn)質(zhì)量問題的基本保障。因此,施工人員在開始上崗之前,必須要接受油田地面建設(shè)工程系統(tǒng)化的嚴格培訓(xùn),并且掌握油田地面建設(shè)工程針對性的技術(shù)標準,才能使油田地面建設(shè)工程高效、安全開展。另外,施工企業(yè)要對施工的每一個環(huán)節(jié)都做好質(zhì)量管理控制,對每一道工序進行嚴格監(jiān)督,保證每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都有著十足的保障。同時,在油田地面建設(shè)工程施工方案制定前,相關(guān)人員應(yīng)該去往工程現(xiàn)場查看情況,根據(jù)現(xiàn)場結(jié)果制定方案,并按照設(shè)計方案開展工作。
3、結(jié)論
總之,油田地面工程建設(shè)工程是一項綜合性非常強的工作,做好相關(guān)的質(zhì)量管理是非常有必要的,關(guān)乎著我國油田地面建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展。因此,需要對質(zhì)量管理提起重視,采取針對措施,進一步提升油田地面建設(shè)工程質(zhì)量,促進我國石油行業(yè)又好又快地發(fā)展。
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