趙潔利
摘要:機械制造企業(yè)需要不斷強化企業(yè)內部的成本核算,對企業(yè)會計核算工作的問題進行分析,企業(yè)應完善會計核算的制度體系,在會計核算中采用成本考核方式,加強機械制造企業(yè)的內部控制,推進會計核算的信息化建設,對機械制造業(yè)的會計核算工作方式進行創(chuàng)新,全面提高企業(yè)的會計核算效率和質量。
關鍵詞:機械制造;企業(yè);會計核算
機械制造企業(yè)是我國經濟發(fā)展中的重要企業(yè),在新時期的快速變化中面臨著非常大的挑戰(zhàn),機械制造企業(yè)應當強化內部管理,對會計核算工作進行調整,企業(yè)的會計核算人員要全面了解生產經營情況和企業(yè)的財務情況,保證會計核算的完整性和準確性,通過有效的會計核算為企業(yè)的工作發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供科學的參考,
一、機械制造企業(yè)會計核算工作中的問題
(一)會計核算缺少相應的規(guī)范
機械制造企業(yè)的會計核算工作需要掌握企業(yè)的基本數據,根據企業(yè)的數據進行核算,企業(yè)的基本數據來自于機械制造企業(yè)各項生產活動和經營項目的基礎資料,只有掌握完整、準確、真實的基礎資料,會計核算人員才能正常進行核算。但是,機械制造企業(yè)在資料保存、收集、管理和數據統(tǒng)計等方面缺少相應的規(guī)章制度,由于企業(yè)對基礎資料不夠重視,很多發(fā)票和收據等資料都出現(xiàn)了遺失或根本沒有的情況,資料的缺乏為會計核算工作帶來了極大的困難,而且也讓會計核算的結果不夠準確和全面。
(二)成本核算方法具有局限性
機械制造企業(yè)在進行成本核算的時候具有非常大的局限性,目前比較常用的成本核算方法有作業(yè)成本法、目標成本法、標準成本法,這三種成本核算方法都具有一定的局限性。作業(yè)成本法主要針對的是企業(yè)內部的各項成本,很少會考慮外部的市場環(huán)境和消費者需求。目標成本法同樣沒有考慮企業(yè)外部環(huán)境的影響。應用標準成本法進行核算時基本不會考慮研發(fā)階段和銷售階段的成本,導致成本核算不夠完善。
(三)企業(yè)的內部控制力度不足
機械制造企業(yè)的內部控制會對會計核算工作產生較大的影響,目前的機械制造企業(yè)普遍存在內部控制力度不足的情況,內部控制的問題令會計核算的結果不夠準確,無法為機械制造企業(yè)的各項決策和各項生產工作提供有效的參考,導致企業(yè)的決策不夠科學和無法落實。內部控制不足還會使企業(yè)內部缺少有效的監(jiān)督,監(jiān)督工作不夠嚴格會使企業(yè)出現(xiàn)較多漏洞,容易發(fā)生數據造假的情況,影響會計核算的準確性、科學性和有效性。
(四)會計核算的信息化水平較低
機械制造企業(yè)在會計核算的工作觀念和工作方式上比較落后,新時代的機械制造企業(yè)正在向著信息化、現(xiàn)代化、自動化的方向發(fā)展,會計核算工作也應當緊隨時代和企業(yè)的發(fā)展,改變落后的會計核算觀念和工作模式。傳統(tǒng)的會計核算工作有著非常大的工作量,而且經常出現(xiàn)信息資料不完整和核算錯誤的情況,但是企業(yè)的會計核算人員并沒有意識到核算工作的問題,對會計核算的信息化建設不夠了解和缺少重視,會計核算工作始終得不到發(fā)展。
二、機械制造企業(yè)提升會計核算水平的策略
(一)制定完善的會計核算制度
為了提高會計核算的有效性和真實性,機械制造企業(yè)應當根據會計核算工作的需要建立相應的制度規(guī)范。機械制造企業(yè)應當按照制度的要求使用票據,在機械設備和各種材料的采購環(huán)節(jié)、機械制造和產品生產的環(huán)節(jié)、產品經營銷售的環(huán)節(jié)合理使用和保存票據,工作人員應當將企業(yè)工作中產生的各種發(fā)票和收據妥善保存起來,對企業(yè)的各個發(fā)票和收據進行統(tǒng)一收集和分類整理[1]。為了使會計核算工作更加有效,機械制造企業(yè)需要根據戰(zhàn)略發(fā)展目標建立全面預算管理體系,企業(yè)的各個部門要加強溝通與合作,做好事前的預算準備工作、事中的控制工作和事后的評價工作,從多個方面和角度制定預算管理體系,為會計核算工作打下良好的基礎。機械制造企業(yè)在制定規(guī)章制度的時候要充分聽取各部門人員的建議,保證制度內容足夠全面,保證會計核算制度能夠得到落實,使會計核算制度發(fā)揮最大的作用。機械制造企業(yè)需要在會計核算制度中確定各項業(yè)務的流程、涉及的部門和負責人,對企業(yè)的各項工作進行全方位的控制,使企業(yè)的各項工作都能按照規(guī)范和標準完成。
(二)采用成本考核方式,建立成本核算中心
機械制造企業(yè)的成本考核方式會對會計核算產生較大影響,會計核算人員要改變傳統(tǒng)的核算理念,不斷完善會計核算方式,對機械制造企業(yè)工作各個環(huán)節(jié)的成本進行管理,包括前期的設計成本和后期的銷售成本等,還要計算企業(yè)的設備維修、設備更換等生產成本,將各方面的成本都融入到會計考核的內容中。機械制造企業(yè)可以建立成本核算中心,對企業(yè)的預算和成本進行管理,根據企業(yè)的不同部門和不同工作對各項成本費用進行分類和整理,優(yōu)化會計核算工作[2]。企業(yè)還可以把標準成本法和作業(yè)成本法融合到一起,對企業(yè)的成本進行系統(tǒng)地核算,同時還能夠對企業(yè)的標準成本與生產經營中的實際成本進行比較,對企業(yè)的材料成本和制造成本等成本進行全面核算,企業(yè)會計核算人員可以按照圖1的作業(yè)流程進行成本管理和成本核算,使數據更加完整和準確。
(三)加大機械制造企業(yè)的內部控制力度
機械制造企業(yè)應當加大內部控制力度,通過內部控制提高企業(yè)的會計核算水平、優(yōu)化企業(yè)的組織結構、加強企業(yè)的管理。為了保證內部控制的效果,企業(yè)需要根據會計核算工作和制度規(guī)范要求制定相應的監(jiān)督機制,對各項工作和各部門人員進行監(jiān)督。根據機械制造企業(yè)的實際情況,可以考慮應用股份制使企業(yè)的政企分離,由企業(yè)的董事會對各項工作進行決定,由企業(yè)的監(jiān)事會進行監(jiān)督,由企業(yè)的經理負責各項工作決策的執(zhí)行和各項制度的落實,使企業(yè)的運行更加高效。在內部控制的作用下讓不同的部門和不同背景的工作人員彼此制衡和相互監(jiān)督,對企業(yè)的運行情況和工作開展情況進行控制。內部控制還能讓企業(yè)的分工更加明確,如果會計核算工作需要某些資料,會計核算人員能夠快速地找到對應的部門和責任人。企業(yè)在不斷加大內部控制力度的過程中,數據造假和資料遺失等問題會越來越少,會計核算工作能夠獲得更加完整的資料和更加真實的數據。
(四)加強會計核算的信息化建設
機械制造企業(yè)要培養(yǎng)會計核算人員的信息化觀念,加強會計核算的信息化建設,促進機械制造企業(yè)全面向著信息化方向發(fā)展,打造現(xiàn)代化的機械制造企業(yè)。隨著信息量的增加和信息流動速度的加快,會計核算應當引入先進的信息設備和信息技術。機械制造企業(yè)要加強企業(yè)內部的信息共享,尤其要加強財務信息的共享,根據機械制造企業(yè)的實際情況和會計核算工作的需求建立信息共享系統(tǒng)。其他部門的人員可以將日常的票據上傳到系統(tǒng)中,在共享系統(tǒng)中進行存儲和管理,會計核算人員可以直接提取需要的信息資料,全面提高會計核算工作的效率。企業(yè)應當針對會計核算的信息化工作方式制定相應的管理規(guī)范,建立全新的會計核算工作流程,引入會計核算方面的技術型人才。另外,機械制造企業(yè)要在整體的財務系統(tǒng)中建立成本數據庫,收集和整理企業(yè)中各個部門和各項生產經營的成本數據,會計核算人員可以從成本數據庫中直接提取數據資料進行核算[3]。
結論:機械制造企業(yè)作為國民經濟產業(yè)的重要組成部分,有著極為重要的經濟價值和社會地位,機械制造企業(yè)的發(fā)展能夠帶動國民經濟快速發(fā)展,企業(yè)應當根據會計核算工作制定完善的制度體系,為會計核算工作提供制度上的保障,將內部控制作為會計核算的支撐,全面提高會計核算的有效性和工作效率,通過有效的會計核算提高機械制造企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻:
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