王慧雯
在東城區(qū)41.84平方公里的地域內(nèi),活躍著3000余名社區(qū)工作者、2000余名社會(huì)工作專業(yè)人才,他們懷著熱情與赤誠(chéng)投身社區(qū)工作,被親切地稱為“東城社工”。
多年來(lái),“東城社工”在各級(jí)黨組織帶領(lǐng)下,聚焦關(guān)鍵時(shí)刻戰(zhàn)斗力、居民自治引領(lǐng)力、平常時(shí)期服務(wù)力、社會(huì)資源整合力,堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn),始終把人民群眾生命安全和社區(qū)幸福和諧放在第一位,全心全意服務(wù)群眾。他們動(dòng)員社區(qū)居民和社會(huì)力量參與社區(qū)治理,依托社區(qū)議事廳、小院議事廳等協(xié)商平臺(tái),運(yùn)用“五民”工作法,廣泛開(kāi)展議事協(xié)商,統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)社區(qū)服務(wù)資源和力量,推動(dòng)社區(qū)疫情防控、物業(yè)管理、基層治理等各項(xiàng)工作取得成效,用自己的真情和專業(yè),與居民攜手共建共享社區(qū)幸福家園。
關(guān)鍵時(shí)刻戰(zhàn)斗力:守住社區(qū)主陣地
“東城社工”傾情融入社區(qū),助人為樂(lè)、無(wú)私奉獻(xiàn),并把這種大愛(ài)情懷作為職業(yè)內(nèi)驅(qū)力,融入工作和生活。新冠肺炎疫情防控工作,就是檢驗(yàn)“東城社工”關(guān)鍵時(shí)刻戰(zhàn)斗力的一塊“試金石”。
“309,綠色,未出京;513,橘黃色,是租戶……”疫情防控期間,交道口街道福祥社區(qū)黨委書記兼居委會(huì)主任李德青和社區(qū)19名社工挨家挨戶排查,創(chuàng)新繪制出樓房戰(zhàn)疫圖。4米多長(zhǎng)的白板上記錄著600多戶樓房居民的信息,直觀反映統(tǒng)籌疫情防控情況,做到不漏一戶、不漏一人,讓疫情防控更精準(zhǔn)。社區(qū)是疫情防控的第一線。在福祥社區(qū),信息的整合不僅在居委會(huì)的工作端,也貫通于社區(qū)居民和單位的參與端。他們依托“雨兒胡同30號(hào)院”微信公眾號(hào),打造“線上福祥”,開(kāi)通“需求和資源征集區(qū)”,動(dòng)員社區(qū)居民、社會(huì)單位和專業(yè)人士與社區(qū)工作者并肩作戰(zhàn),凝聚了互幫互助的守望之情?!吧鐓^(qū)黨委書記是整個(gè)社區(qū)的領(lǐng)頭人,關(guān)鍵時(shí)刻就要站得出、立得住、干得實(shí),在疫情面前,就要迎難而上,為社區(qū)守好門,用實(shí)際行動(dòng)織密社區(qū)疫情防控安全網(wǎng)?!崩畹虑嗾f(shuō)。
在社區(qū)防疫一線,許多社工夫妻同時(shí)上崗,他們舍小家顧大家,堅(jiān)守崗位,奮戰(zhàn)一線。2020年年初,接到停休通知后,和平里街道的社工鄧海紅、張婕夫婦全身心投入到防疫一線。作為七區(qū)社區(qū)的黨委書記,鄧海紅肩上的擔(dān)子很重。七區(qū)社區(qū)是老舊小區(qū),居民樓多、單位多、賓館多、出入口多。為守好社區(qū)防疫線,他協(xié)調(diào)各方,入戶排查,實(shí)行小區(qū)封閉管理。張婕則在東河沿社區(qū)堅(jiān)持值守,做好居民信息登記與排查,測(cè)量體溫等工作。因?yàn)樵诜酪咭痪€要接觸不同的人,夫妻倆暫時(shí)安排年幼的兒子跟著爺爺奶奶居住,一家三口變成了“兩地分居”。近一個(gè)月沒(méi)見(jiàn)到孩子的張婕,在工作間隙給兒子寫了一封信,她在信中這樣回應(yīng)兒子的擔(dān)憂:不恐懼是不可能的,但是職責(zé)所在,為了更好控制住疫情,我們必須上前,這是責(zé)任。
在疫情防控常態(tài)化的現(xiàn)階段,“東城社工”作為各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的一支重要力量,一手抓疫情防控,一手抓垃圾分類和物業(yè)管理兩個(gè)“關(guān)鍵小事”,用心、用情、用溫度守護(hù)一方平安與幸福。
居民自治引領(lǐng)力:打通“民聲”最后一公里
近年來(lái),東城區(qū)不斷打造社工分層分類培養(yǎng)體系,提高隊(duì)伍能力素質(zhì),委托專業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)實(shí)施“社區(qū)社會(huì)工作人才領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”等社區(qū)社會(huì)工作人才專業(yè)督導(dǎo)項(xiàng)目,對(duì)社區(qū)持證社工開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn),組織實(shí)務(wù)演練,建立區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)專業(yè)督導(dǎo)服務(wù)體系,推動(dòng)專業(yè)社會(huì)工作在社區(qū)深入發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的專業(yè)培訓(xùn)和督導(dǎo),東城區(qū)涌現(xiàn)出一批能夠熟練運(yùn)用“居民自治引領(lǐng)力”開(kāi)展社區(qū)工作的社區(qū)社會(huì)工作人才。
東花市街道棗苑社區(qū)黨委副書記李鑫是全市首批優(yōu)秀社區(qū)社會(huì)工作人才培養(yǎng)計(jì)劃“優(yōu)才計(jì)劃”試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。2017年,團(tuán)隊(duì)在社區(qū)黨委的支持和專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下組建了社區(qū)個(gè)案工作組,運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理論和知識(shí),解決了困擾社區(qū)多年的噪聲擾民問(wèn)題。2020年,團(tuán)隊(duì)通過(guò)“一點(diǎn)介入? 全面覆蓋——黨建專業(yè)管理平臺(tái)”項(xiàng)目,在慶祝建黨100周年的背景下,以“傳承紅色基因? 棗苑經(jīng)典之聲”為主題開(kāi)展系列活動(dòng),運(yùn)用老兵說(shuō)故事、在職黨員和青少年寫故事、兒童講故事的形式,促進(jìn)社區(qū)各類群體的融合,精準(zhǔn)劃分服務(wù)人群,引導(dǎo)發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)。
初秋,走進(jìn)前門街道草廠四條胡同,胡同里青磚灰瓦和居民門前的花卉綠植構(gòu)成了一幅美麗的畫卷。原來(lái)的草廠四條電線多得跟蜘蛛網(wǎng)似的,私搭亂建也很嚴(yán)重。胡同的變化離不開(kāi)“小院議事廳”。小院議事廳成立于2012年,以“議百姓關(guān)心事,筑社區(qū)智慧家”為主導(dǎo)思想,每月召開(kāi)兩次討論會(huì),針對(duì)居民生活中遇到的實(shí)際需求與困難,邀請(qǐng)相關(guān)部門與居民一起商議解決方案。
前門街道小院議事廳是“東城社工”運(yùn)用專業(yè)方法促進(jìn)居民自治的有益嘗試,它打通了“民聲”最后一公里,推動(dòng)了居民共同參與胡同治理。2019年2月,習(xí)近平總書記慰問(wèn)基層干部群眾,到小院議事廳視察,給予高度肯定。他指出:設(shè)立“小院議事廳”,居民的事居民議,居民的事居民定,有利于增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感和主人翁意識(shí),提高社區(qū)治理和服務(wù)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦、民事民評(píng)的“五民”工作法是“東城社工”在實(shí)踐中摸索出的社會(huì)工作方法,聚焦提、議、決、辦、評(píng)五個(gè)節(jié)點(diǎn),圍繞協(xié)商什么、誰(shuí)來(lái)協(xié)商、如何協(xié)商、協(xié)商結(jié)果落實(shí)與效果評(píng)估等重點(diǎn)內(nèi)容,形成問(wèn)題的提出、分析、解決的閉環(huán)流程。
平常時(shí)期服務(wù)力:構(gòu)建溫馨家園
除了掌握專業(yè)的社會(huì)工作方法,人才濟(jì)濟(jì)的“東城社工”把居民的需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng)新服務(wù)模式,突出社區(qū)特色,構(gòu)建溫馨家園。平常時(shí)期服務(wù)力是他們服務(wù)社區(qū)的又一種力量。
“能不能把活動(dòng)室的鑰匙給我們,我們晚上來(lái)練會(huì)兒舞?”社區(qū)舞蹈隊(duì)的一個(gè)請(qǐng)求,開(kāi)啟了東華門街道韶九社區(qū)的彈性工作制。
從2010年起,社區(qū)居委會(huì)將工作時(shí)間從早8點(diǎn)延長(zhǎng)至晚9點(diǎn)半,工作人員錯(cuò)時(shí)上下班,閱覽室、多功能會(huì)議室、棋牌室等活動(dòng)場(chǎng)地用13個(gè)半小時(shí)的時(shí)間向社區(qū)居民和駐地單位職工開(kāi)放。這樣,既方便上班族晚上來(lái)辦事,居民也能隨時(shí)來(lái)娛樂(lè)、健身。
韶九社區(qū)這一工作經(jīng)驗(yàn)被推廣到全區(qū)各社區(qū)。東城區(qū)在全市率先全面推行社區(qū)全響應(yīng)服務(wù)制,極大地方便了廣大居民和駐區(qū)單位職工。
“東城社工”不僅開(kāi)啟“超長(zhǎng)待機(jī)”模式,而且每位社工都是AB面選手。體育館路街道體育總局社區(qū)黨委書記李廣華記得,以前曾有位搬到南四環(huán)居住的殘疾居民來(lái)辦手續(xù),正好主管殘疾人工作的同志外出學(xué)習(xí)了,而其他人對(duì)殘疾人網(wǎng)上辦理系統(tǒng)不熟悉,當(dāng)天沒(méi)有辦理成,居民失望地回去了。李廣華說(shuō):“后來(lái)我們就加強(qiáng)學(xué)習(xí),像社區(qū)的老齡主任、殘疾人主任、民政主任3個(gè)人的工位是挨著的,大家在工作中互相學(xué)習(xí),無(wú)論是誰(shuí)負(fù)責(zé)的電腦系統(tǒng),3個(gè)人都要做到可以交叉辦理,絕不耽誤居民辦事?,F(xiàn)在,如果老齡主任休年假或外出學(xué)習(xí),我們馬上就有一個(gè)B角來(lái)負(fù)責(zé)接待老年人?!?/p>
社會(huì)資源整合力:服務(wù)社會(huì)治理新格局
黨的十九大提出打造“共建共治共享”社會(huì)治理格局的要求,“東城社工”發(fā)揮社會(huì)資源整合力,多方動(dòng)員社區(qū)居民、志愿者、社會(huì)單位等社會(huì)力量,整合社會(huì)組織、專業(yè)機(jī)構(gòu),共同支持、參與區(qū)街中心工作、重點(diǎn)任務(wù)和社區(qū)治理。
2018年7月,西花市南里西區(qū)社區(qū)黨委創(chuàng)新黨組織服務(wù)模式,采取供需雙方自主雙向選擇的方式,把在職黨員服務(wù)群眾的能力與群眾需求對(duì)接起來(lái),創(chuàng)辦“黨員服務(wù)超市”。通過(guò)組織在職黨員自愿認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目,為社區(qū)居民提供“菜單式”服務(wù)。社區(qū)居民越來(lái)越關(guān)心身邊環(huán)境衛(wèi)生,“超市”組織周末大掃除;到了假期,孩子們的安全成了家長(zhǎng)最操心的事兒,“超市”舉辦安全知識(shí)講座;社區(qū)居民希望豐富業(yè)余文化生活,“超市”開(kāi)展“朗讀聲聲伴夕陽(yáng)”活動(dòng)……社區(qū)黨委書記蘇丹說(shuō):“‘黨員服務(wù)超市把群眾的需求變成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)黨員認(rèn)領(lǐng),讓社區(qū)居民感受到黨員進(jìn)社區(qū)帶來(lái)的溫暖關(guān)懷和貼心服務(wù)?!?/p>
沒(méi)有物業(yè)的小區(qū)如何開(kāi)展垃圾分類?龍?zhí)督值拦饷魃鐓^(qū)黨委書記、居委會(huì)主任劉娜想出了好辦法。在社區(qū)黨委統(tǒng)籌下,“小巷管家”、居民志愿者和熱心業(yè)主們被發(fā)動(dòng)起來(lái),積極參與值守宣傳、引導(dǎo)監(jiān)督……通過(guò)集體補(bǔ)位,讓垃圾分類工作“不斷檔”。垃圾分類工作需要多方參與,社區(qū)還依托黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì),將垃圾分類工作列為黨建共建的重要項(xiàng)目之一,推動(dòng)建立生活垃圾分類日常管理制度,轄區(qū)內(nèi)6家單位均認(rèn)領(lǐng)分類站點(diǎn),黨員、入黨積極分子都參與桶邊值守工作。
“東城社工”持續(xù)探索資源鏈接方式,不斷創(chuàng)新志愿服務(wù)活動(dòng)品牌,創(chuàng)造了黨員志愿者熱情參與的“周末衛(wèi)生大掃除”志愿服務(wù)品牌,得到市委、市政府充分認(rèn)可,并在全市推廣;成立“暖心幫幫團(tuán)”“愛(ài)心理發(fā)隊(duì)”“環(huán)保志愿服務(wù)”等志愿服務(wù)品牌隊(duì)伍,廣泛鏈接起黨員、居民、社區(qū)單位、社區(qū)社會(huì)組織等各類力量加入志愿服務(wù)行列,在共建共治共享社會(huì)治理新格局中發(fā)揮了重要作用。
(責(zé)任編輯:李爽)