工程項目融資咨詢和項目后評價分析

聶小英

近些年，我國建筑行業(yè)的發(fā)展一直處于上升趨勢，在新時期建筑企業(yè)發(fā)展過程中，工程項目融資和項目后評價對工程建設(shè)活動開發(fā)有著重要的影響作用。但是工程項目融資過程中也需要采取一定的措施對風(fēng)險問題進行防控，以保證工程項目建設(shè)的質(zhì)量與安全。因而本文就對工程項目融資咨詢的實施階段與融資模式進行分析，然后對工程項目后評價的功能與主要方法等進行研究。

建筑工程項目的運行與發(fā)展，對于我國社會經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展有重要推助作用。工程項目融資咨詢與項目后評價是工程建設(shè)穩(wěn)定開展的重要管理措施，對于工程項目建設(shè)資源利用、規(guī)劃水平提升也有重要意義。在新時期發(fā)展當(dāng)中，建筑工程企業(yè)對于項目融資咨詢和項目后評價工作的強化應(yīng)用力度增強，對其進行研究具有現(xiàn)實意義。

一、工程項目融資咨詢分析

（一）基本概述

工程項目融資活動能夠更好的保障建筑工程運行期間的資金充足性，讓工程項目建設(shè)有足夠的流動資金支持。簡單的來說工程項目融資是在工程項目實施的過程中，對工程項目的利潤進行預(yù)算，將預(yù)算結(jié)果當(dāng)作資金籌劃的參照，當(dāng)項目建設(shè)完成之后，將獲得效益利潤，用來償還債務(wù)，其是現(xiàn)代建筑企業(yè)項目開發(fā)的一種新型融資方式。項目融資時，會對項目建設(shè)運行的流動資金需求進行預(yù)算估計，將其預(yù)算結(jié)果為基礎(chǔ)依據(jù)，對融資抵債進行合理的規(guī)劃。

（二）實施階段

工程項目融資分為多個實施階段，具體為：（1）項目投資研究階段，在這一階段是工程項目開發(fā)企業(yè)針對項目建設(shè)的融資需求進行核算與分析，并從整體角度出發(fā)對項目運行方案進行規(guī)劃。（2）初步投資決策階段，在對工程項目進行綜合深入研究分析之后，會對項目的投資需求與效益有初步的設(shè)定。（3）融資研究階段，確定投資基本方案之后就會對項目融資進行具體的分析，然后對項目融資方案進行初步設(shè)計規(guī)劃。（4）融資談判階段，根據(jù)項目融資的研究與方案設(shè)計情況，項目融資負責(zé)人就會結(jié)合實際情況向金融機構(gòu)發(fā)出參與項目融資的邀請，并配上融資建議規(guī)劃方案，組織貸款銀團，著手起草項目融資的有關(guān)文件，與銀團進行談判。（5）完善融資方案階段，這一階段是項目融資負責(zé)人在與融資參與方進行談判的過程中，根據(jù)討論的實際情況來對融資方案進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整修繕，讓融資方案更加完善。（6）項目最終決策階段，當(dāng)融資的雙方經(jīng)過交流討論，最終達成意見統(tǒng)一之后，就會正式簽署相應(yīng)的項目融資合同等法律文件。（7）融資實施階段，當(dāng)所有項目融資組織活動都完成之后，確定了最終的融資方案，就可以按照融資方案進行具體的實施執(zhí)行。

（三）主要融資模式

1.BOT 模式

BOT 模式是現(xiàn)代建筑工程項目融資的常用模式，這一模式當(dāng)中的投資者就是項目的發(fā)起人。投資者會先到地方政府獲得公共設(shè)施項目的建設(shè)和運營特許權(quán)并簽訂相關(guān)協(xié)議，然后依據(jù)項目目標設(shè)定專門的項目公司，負責(zé)整個項目建設(shè)的融資、設(shè)計、建造和運營。私營團體、社會公眾和金融機構(gòu)可通過借貸、捐贈等形式參與到融資過程。

2.PPP模式

PPP模式的運行在公共設(shè)施建設(shè)工程項目當(dāng)中的應(yīng)用非常廣泛，是由政府部門主導(dǎo)，與社會資本進行聯(lián)動合作，根據(jù)政府建設(shè)公共設(shè)施項目的實際需求，來聯(lián)合私營企業(yè)、民營資本的經(jīng)營資源，共同進行項目的開發(fā)、投資與建設(shè)，并在項目后期經(jīng)營期間，也是由政府與社會資本共同管控，對應(yīng)的項目經(jīng)營所獲的利潤、經(jīng)營責(zé)任與風(fēng)險等內(nèi)容都是分攤在政府與社會資本當(dāng)中。

這種融資模式的構(gòu)建需要大量的、多種的專業(yè)人才支撐，包括財務(wù)、經(jīng)營管理、法律、技術(shù)等方面的人力資源。這一融資模式經(jīng)過多年的實踐應(yīng)用，取得了一定的良好成效，但是其中也不乏存在一些明顯的問題，就比如人才資源的緊缺，導(dǎo)致項目運營管理的綜合能效還無法達到理想的狀態(tài)，缺乏對項目融資籌建的整體掌控優(yōu)化。因而在這一融資模式應(yīng)用期間，還需要對專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)與引入進行強化，才能更好的促進項目融資運行水平的進一步提升。

3.TOT模式

所謂的TOT模式是指移交-經(jīng)營-移交。目前，這種融資方式在國際上的流行程度越來越高，通常由政府部門或國有企業(yè)通過有償轉(zhuǎn)讓的方式，將已經(jīng)建設(shè)完成的項目在一定期限內(nèi)的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)，轉(zhuǎn)讓給投資人，而投資人需要負責(zé)該項目的運營管理，投資人則會在這個期限內(nèi)通過經(jīng)營，將全部投資回收，并得到合理的回報，在雙方約定期限截止后，投資人需要將項目還給政府部門或國有企業(yè)的一種融資方式。TOT模式的運用可以為BOT模式的進行創(chuàng)造有利的條件，一般情況下，政府會同時打包這兩個項目，并在此基礎(chǔ)上共同運作。

二、工程項目后評價分析

工程項目后評價的落實對于工程項目建設(shè)的推助作用非常顯著，能夠全面促進工程建設(shè)質(zhì)量提升，實現(xiàn)項目運行與經(jīng)營的效益增加，對于工程項目建設(shè)與發(fā)展的穩(wěn)定性強化有良好的保障作用。但是實際工程項目后評價活動當(dāng)中還是存在一些弊端，需要及時的改善解決這些問題，才能切實發(fā)揮運行價值，為工程經(jīng)濟發(fā)展提供更多的貢獻力量。

（一）工程項目后評價的功能

工程項目后評價工作會對為工程項目的決策，提供更加具體和精準的參考信息與相應(yīng)數(shù)據(jù)，從而讓工程建設(shè)的規(guī)范化、高效化以及安全性都能夠得到有效的提升。還能夠針對項目管理工作進行深入的改良，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快工程建設(shè)進程，實現(xiàn)成本節(jié)約與效益的增收。首先，通過工程項目后評價，能夠?qū)χ暗捻椖拷ㄔO(shè)實際進行綜合分析，對其中的問題進行重點評價，然后在以后的項目建設(shè)當(dāng)中進行規(guī)避，并以此使項目建設(shè)決策水平得以強化。其次，能夠為建設(shè)工程規(guī)劃和政策制定提供準確、全面、有價值的參考依據(jù)。并能夠為項目融資模式與方案規(guī)劃提供相應(yīng)的優(yōu)化建議。最后，還能夠為工程建設(shè)施工的具體執(zhí)行力度與監(jiān)督力度提升奠定基礎(chǔ)，通過對工程建設(shè)過程中的優(yōu)化把控，來推動工程建設(shè)目標與任務(wù)的實現(xiàn)。

（二）項目后評價的主要方法

近幾年，工程項目企業(yè)對于項目后評價工作的開展尤為重視，應(yīng)用的評價方法也更加多樣?？茖W(xué)合理的運用項目后評價方法，是其評價活動開展實效性與價值實現(xiàn)的關(guān)鍵。因而需要了解各種項目后評價方法的基本原理和規(guī)范、特點，下面對后評價的幾種常用方法進行闡述。