周以紅
摘要:在社會快速發(fā)展的背景下,基層政府部門職能不斷轉(zhuǎn)變、優(yōu)化,對于市場監(jiān)督管理工作提出了更高的要求,工商管理方式方法逐漸現(xiàn)代化,為基層公共部門管理工作的開展提供了巨大的幫助,同時也更加有利于國民經(jīng)濟的良好發(fā)展。文章首先概述了當前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理工作現(xiàn)狀;其次,分析了工商管理對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門管理能力提高的促進作用;最后,探討了利用工商管理提升基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理能力的對策。
關(guān)鍵詞:工商管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門;公共管理;能力提升;促進分析
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理能力的高低,是影響社會主義建設(shè)及國民經(jīng)濟發(fā)展的重要影響因素。工商管理在基層政府部門公共管理中起到了至關(guān)重要的作用,是提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門人力、物資、財務(wù)、成本等方面管理水平的重要依靠,因此要充分發(fā)揮工商管理的價值作用,提升基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理能力,更好地服務(wù)于社會公眾。
一、當前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理工作現(xiàn)狀概述
在國家管理體系中,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門是重要組成部分,起到了管理公共事務(wù),維護地方穩(wěn)定的重要職責與任務(wù)。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理工作質(zhì)量,直接影響著國家相關(guān)方針與政策以及法律法規(guī)的落實。當前通過實際的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理工作開展中,仍存在著一系列的問題,主要包括以下幾個方面。
(一)科學(xué)管理意識淡薄
在公共管理工作中,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門缺乏長遠規(guī)劃意識及科學(xué)化管理意識,決策不科學(xué),主要表現(xiàn)為追求短期效益,重建設(shè)、輕規(guī)劃,重投資、輕管理等方面,無法達到良好的管理效率及質(zhì)量,給基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門發(fā)展造成了一定的阻礙。
(二)公共管理方式亟待轉(zhuǎn)變
當前部分基層政府部門公共管理方式較為落后,逐漸和新時期市場經(jīng)濟發(fā)展需求相脫節(jié),個別人員官本位意識強,在工作中大多通過行政命令的方式處理各項社會事務(wù),不善于應(yīng)用法律法規(guī)及經(jīng)濟手段進行管理,這是當前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門所存在的突出問題。不僅如此,在公共管理中,個別人員習(xí)慣于傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理模式,不注重對現(xiàn)代管理方式方法的應(yīng)用,不具備較高的信息技術(shù)應(yīng)用水平,影響公共管理工作效率及質(zhì)量,無法很好的服務(wù)于廣大人民群眾。
(三)服務(wù)職能把握不準
當前大部分基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門在工作當中非常注重經(jīng)濟發(fā)展,并且取得了良好的成績,帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。但是在這一過程中卻并沒有為社會公眾提供相應(yīng)的公共服務(wù),尤其是在市場監(jiān)管、公共服務(wù)以及社會管理等方面所投入的人力、物力以及財力較少,不利于社會事業(yè)的協(xié)調(diào)性發(fā)展。
(四)工作人員素質(zhì)亟待提高
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理工作的開展,離不開工作人員的支撐,其自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的高低,是影響公共管理工作效率及水平的重要因素。當前個別人員缺乏較高的政治意識、群眾意識、責任意識以及公共服務(wù)意識,沒有深入了解群眾和服務(wù)群眾,無法很好的完成各項工作。再加上公共管理理念的缺失,阻礙基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革及行政效能的提升。
二、工商管理對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門管理能力提高的促進作用分析
(一)實現(xiàn)公共管理水平的全面提升
新時期,黨和國家將公共權(quán)限交由基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門負責,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門在工作中應(yīng)將公共利益作為核心,統(tǒng)一化、規(guī)范化、科學(xué)化管理各項社會事務(wù)?;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)政府部門面向的是社會大眾,和人民的生活、利益息息相關(guān)。工商管理部門在管理工作中講究現(xiàn)代化管理,采取現(xiàn)代化管理方式管理社會發(fā)展中所面臨的各項事務(wù),確保社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。工商管理部門需要協(xié)助基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門的管理工作,促使其充分協(xié)調(diào)好社會各方利益,進而在滿足人們合法利益的同時,有效提升公共管理水平。
(二)促進政府部門職責的改變
眾所周知,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理內(nèi)容眾多,并且職責繁瑣復(fù)雜。社會管理職責作為其中的一項重要職責與義務(wù),社會快速發(fā)展的背景下,工商管理不管是自身效力還是在定位,均出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變?;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)政府部門成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要引導(dǎo)者,通過加強工商管理工作,創(chuàng)新管理理念及方法,能夠在促進基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門職責轉(zhuǎn)變的同時,保證社會公共事業(yè)的規(guī)范化展開。
(三)轉(zhuǎn)變公共部門管理職責
新時期,政府部門職責發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,在此環(huán)境下結(jié)合我國基本國情來開展工商管理工作,能夠極大地促進基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門管理職責的轉(zhuǎn)變。要保證公共資源的科學(xué)分配及合理化應(yīng)用,讓更多的人參與到民主政治工作中,要科學(xué)化管理公共事業(yè),捋順公共管理職責,做好對公共管理工作的規(guī)劃,為公共管理工作的開展提供便利,達到良好的管理效果,同時也能夠更好的滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需求,這是新時期基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理工作的一項重要內(nèi)容。
(四)提升公共部門管理工作效率
在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門管理中,工商管理的應(yīng)用能夠在提升自身協(xié)調(diào)管理能力的同時,達到更高的公共管理工作效率。當前部分部門在工作中面對社會群眾矛盾時,往往會出現(xiàn)相互推卸責任的現(xiàn)象,沒有及時的了解、解決群眾矛盾等問題,嚴重阻礙我國公共事業(yè)的發(fā)展。通過加強工商管理工作,要求基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門優(yōu)化公共管理工作模式,緩解群眾矛盾,在提升基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門工作效率及水平的同時,營造良好的社會形象,提升社會服務(wù)能力。
三、利用工商管理提升基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理能力的對策探討
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門所處的經(jīng)濟、政治以及文化環(huán)境非常復(fù)雜化,競爭也越來越激烈?;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)政府部門在管理工作中,要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式,樹立現(xiàn)代化公共管理思想和理念,積極創(chuàng)新基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門公共管理方式方法,促進基層政府部門公共管理水平的提升,促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)化發(fā)展,具體來說,應(yīng)做好以下幾個方面的工作。