卞慶華
[摘? ? ? ? ? ?要]? 隨著我國高等職業(yè)教育的不斷創(chuàng)新發(fā)展,人的主體地位和作用日益凸顯,健康、和諧發(fā)展成為高職教育發(fā)展的核心愿景。開展“幸福校園”建設(shè),增強師生幸福感,是彌補當(dāng)前高職院校不足之處、提升高職學(xué)生綜合素質(zhì)、提高辦學(xué)水平的有效路徑。蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院以“過一種幸福完整的教育生活”為愿景,構(gòu)建了“幸福校園”建設(shè)框架,探索出“幸福校園”建設(shè)的有效路徑,并提出了反思與展望。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 高職院校;“幸福校園”;建設(shè);實踐
[中圖分類號]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2021)35-0112-02
隨著我國高等職業(yè)教育的不斷創(chuàng)新發(fā)展,高職院校對人的發(fā)展和人的幸福體驗將更加關(guān)注,建設(shè)“幸福校園”已成為高職院校發(fā)展的一個基本路徑。“幸福校園”的建設(shè),可以提升高職學(xué)生的綜合素質(zhì),幫助師生達到幸福感與獲得感的統(tǒng)一,進而彌補高職院校存在的不足,提高辦學(xué)水平。
辦學(xué)之初,蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱“蘇園職院”)就以“企業(yè)的需要,我們的目標;學(xué)生的需求,我們的追求”為辦學(xué)理念,以“過一種幸福完整的教育生活”為辦學(xué)愿景。2017年底學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教職員工赴幸福企業(yè)蘇州固锝電子股份有限公司參觀學(xué)習(xí),2018年學(xué)院教職工大會宣布由工會牽頭開展“幸福校園”建設(shè),并成立“幸福校園建設(shè)”工作組,正式拉開了學(xué)院“幸福校園”建設(shè)的序幕。
一、“幸福校園”建設(shè)實踐
(一)“幸福校園”建設(shè)愿景:過一種幸福、完整的教育生活
教育以培養(yǎng)人為事業(yè),通過培養(yǎng)人,讓人類不斷走向崇高,生活過得更加美好。塑造美好人性,使學(xué)生擁有美好人生是教育最重要的任務(wù)。
(二)“幸福校園”建設(shè)框架
一個核心:幸福。
兩條主線:文化建設(shè)、活動踐行。
三個層次:身、心、靈。
四個對象:教師、學(xué)生、校友、伙伴。
五個要素:投入、成就、意義、人際關(guān)系、積極情緒。
六條路徑:完善管理體制、營造文化氛圍、優(yōu)化環(huán)境設(shè)施、關(guān)注身心健康、打造幸福課堂、參與志愿服務(wù)。
(三)“幸福校園”建設(shè)路徑
1.完善管理體制,鑄造幸福壁壘
沒有完善的管理體制做保障,校園發(fā)展難以達成預(yù)設(shè)的目標。作為學(xué)校發(fā)展與管理的核心愿景,“幸福校園”的打造需要學(xué)校各條線的人員共同參與,形成制度化管理。制度建設(shè)要剛?cè)嵯酀?,為師生員工的發(fā)展留有空間和彈性,完全僵化、刻板的制度容易扼殺師生員工創(chuàng)新的活力。
蘇園職院的體制機制創(chuàng)新靈活:實施多元投入的混合所有制、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的“院長負責(zé)制”;形成以客戶需求為導(dǎo)向的運行機制;建立企業(yè)化績效管理制度;在履行繳納基本養(yǎng)老保險費義務(wù)后,為本校職工建立補充養(yǎng)老金。
2.營造幸福文化,提升師生歸屬感
“幸福校園”的營造首先在于校園文化氛圍的營造,在氛圍營造、人文關(guān)懷、文化活動等方面都緊扣“幸?!敝黝}。在整體規(guī)劃上將幸福的元素在校園中落實,另外以外顯文化促進內(nèi)隱精神文化。同時,促進學(xué)校核心價值、主題文化以及管理制度的相互融合,形成合力,發(fā)揮幸福文化的影響力。
在氛圍營造方面,蘇園職院以幸福三兄弟(幸福魔方、夢想小火車、智勇大黃蜂)主導(dǎo)“幸福校園”氛圍營造。在人文關(guān)懷方面,蘇園職院實施教職工生日“三個一”工程,開展親子夏令營,舉辦“久久重陽 幸福久久”活動,開展“青年教師成長營”,實施教職工子女免費入學(xué)本校的政策。在文化活動方面,加強“幸福校園”文化品牌形象塑造,幫助學(xué)生培育團隊意識,倡導(dǎo)健康、高質(zhì)量的生活方式。
3.優(yōu)化環(huán)境設(shè)施,構(gòu)建共同家園
美麗優(yōu)雅的校園環(huán)境是師生成長、教書育人的重要載體,它可以滿足師生安全和審美的需求。
蘇園職院加大“幸福校園”環(huán)境創(chuàng)設(shè),對校園內(nèi)部道路進行了命名(飛花路、煙雨巷等)并設(shè)置路牌,增加了若水家園的幸福氛圍。實行“幸福校園”值班制度,確保校園各個區(qū)域各類設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。嘗試后勤智能化、信息化建設(shè),開發(fā)了“智慧校園管理平臺”。一系列的校園環(huán)境創(chuàng)新改革,為師生提供更高質(zhì)的工作和學(xué)習(xí)保障。
4.關(guān)注身心健康,提升師生適應(yīng)力
現(xiàn)代心理學(xué)認為,幸福不僅是快樂的情感體驗,更應(yīng)關(guān)注自我實現(xiàn)和潛能的發(fā)展。世衛(wèi)組織將“健康”定義為“身體、心理及社會適應(yīng)的良好狀態(tài)”。身心健康和幸福有著密切的關(guān)系,身心健康者更能體會生命的意義,樹立生活的信心,構(gòu)建良好的人際關(guān)系。
蘇園職院心理中心開展的“解憂雜貨鋪”項目將心理問題去污名化,以“專業(yè)培訓(xùn)”“問題分流”“朋輩疏導(dǎo)”“主動求助”“貼近需求”“拉近距離”等關(guān)鍵詞為特色,拓寬心理支持渠道,讓學(xué)生卸下心防尋求心理援助,在學(xué)生心理問題早期發(fā)現(xiàn)和科學(xué)干預(yù)中頗具成效。另外,學(xué)院開展教職工健康講座,豐富教職工健康知識;成立教職工運動俱樂部,提升教職工身體素質(zhì)。
5.打造“幸福課堂”,培植師生幸福力
課堂是學(xué)校教育的重要場所,因此,“幸福校園”的建設(shè)離不開課堂幸福感的營造。打造幸福課堂,讓師生共享教育幸福,成就師生幸福人生。
蘇園職院依托“幸福生涯工作室”,開展面向?qū)W生和教師的“幸福生涯”“職場幸福課”等幸福課堂;學(xué)院啟動“若水書院”,開展系列幸福課堂活動;通過“福田行動”打造勞動育人第二課堂,體驗勞動帶來的幸福感;心理健康課程將“微心理劇”導(dǎo)入課堂,實現(xiàn)了心理課堂的“實踐—引導(dǎo)—覺察—感悟”作用,提升了學(xué)生的幸福力。心理課程組自編心理健康教育立體輔導(dǎo)用書《積極心理 幸福人生》,以滿足幸福課堂建設(shè)和學(xué)生快樂學(xué)習(xí)的需要。