房地產(chǎn)施工技術管理水平的提升措施

田曉波

【摘要】伴隨著我國城市化建設腳步的逐漸加快，使得城市人口數(shù)量急劇增加，為了緩解廣大城市人口的住房壓力，我國大力開展房地產(chǎn)的開發(fā)和建設工作。從實際意義上來講，房地產(chǎn)建設施工難度大，施工內容復雜，施工技術管理工作對房地產(chǎn)建設的效果和質量產(chǎn)生直接的影響，相關工作人員應該對房地產(chǎn)施工技術管理工作有所重視，不斷提升管理水平。本文以房地產(chǎn)施工技術管理水平的提升措施為主線，進行簡要的分析和描述。

【關鍵詞】房地產(chǎn)施工;技術管理;提升措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

近年來，我國的經(jīng)濟實力和科學技術水平有了很大的發(fā)展和進步，綜合國力與國際地位也在不斷提高。在這樣的形勢之下，我國逐漸加快了城市化建設的腳步，從而使得房地產(chǎn)施工技術管理工作廣泛開展。從實際意義上來講，施工技術管理工作水平對房地產(chǎn)項目建設施工的效果產(chǎn)生直接的影響，同時也在很大程度上決定著房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、房地產(chǎn)施工技術管理路徑

1.1基本管理措施

從總體的角度來講，房地產(chǎn)施工技術基本管理工作主要包括了評估管理、組織管理以及施工管理等多個不同的內容。在這其中，施工管理主要是將施工設備的維護與保養(yǎng)，施工人員意識 的提升，人員安全、施工現(xiàn)場規(guī)劃以及各類制度與應急措施的制定作為關鍵內容[1]。組織管理則是根據(jù)建設目標建立相應的領導小組，保證技術應用的效果和質量。最后的評估管理主要是根據(jù)施工技術的實際使用情況，對其進行相應的評估工作，如此可以為后續(xù)房地產(chǎn)施工技術管理工作的順利開展和進行奠定堅實的基礎，創(chuàng)造良好的條件。

1.2動態(tài)管理措施

若要從根本上保證和提升房地產(chǎn)施工技術管理工作的效果和質量，做好動態(tài)管理至關重要。從目前的情況來看，很多房地產(chǎn)施工企業(yè)應用BIM技術實現(xiàn)了動態(tài)管理的模式。這種動態(tài)管理，將房地產(chǎn)工程施工方案的演示和檢查以及施工方案的優(yōu)化作為根本對象，通過4D模擬技術實現(xiàn)，同時也可以憑借施工方案、場地以及細節(jié)部分等方面的建造順序進一步明確每一個環(huán)節(jié)的具體工作內容，如此可以在很大程度上避免出現(xiàn)重大錯誤，并降低房地產(chǎn)項目建設施工所產(chǎn)生的污染和影響。就精益建設動態(tài)管理而言，相關工作人員應該將房地產(chǎn)項目的特殊性作為重點考慮對象，結合精益思想，去除不必要的施工作業(yè)，精簡組織，最大程度的提升管理工作效率，強化管理方式的靈活性。需要注意的是，在應用精益建設動態(tài)管理房地產(chǎn)施工技術管理之時，還可以對當前先進的信息化技術手段加以大力應用，并建立完善的組織機構，進而可以使精益建設動態(tài)管理工作的作用和價值可以得到最大程度的發(fā)揮。

2、房地產(chǎn)工程施工技術管理水平的提升措施

2.1強化施工準備階段施工技術管理

首先應該建立完善健全的施工技術管理體系。為了切實保證質量控制工作的效果和質量，相關工作人員首先應該做好全面充分的準備工作，到有關單位和部門辦理相應的許可證，將工程設計依據(jù)進行確定和保留[2]。在此基礎上，對現(xiàn)場進行全面仔細的勘察，明確相關參數(shù)，為設計工作的順利開展和進行奠定基礎，同時也要與施工單位進行有效的溝通和交流，增強各參建單位之間的協(xié)調性。另外，對設計圖紙進行初步的定位，明確設計工作當中可能出現(xiàn)的問題，將提升工程質量作為首要價目表，對施工圖紙當中所存在的漏洞予以完善，最后，應該做好明確的責任劃分工作，從根本上保證和提升整體的施工質量。在實際建設過程當中，相關人員應該對現(xiàn)場的推進情況有一個及時的了解，并在第一時間對現(xiàn)場所遇到的問題進行處理，保證施工現(xiàn)場測量工作和計算的準確性。正因為如此，作為技術管理人員，必須要在現(xiàn)有的基礎上進一步強化管理工作力度，對施工現(xiàn)場所遇到的各個問題加以有效解決。

2.2發(fā)展施工管理工作的信息化

作為房地產(chǎn)建設企業(yè)，如要是自身的核心競爭力得到最大程度的提升，并提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須要將信息化融入到建筑施工管理工作當中。具體來講，在施工組織管理階段，建設企業(yè)應該對當前先進的多媒體和計算機信息化技術加以大力應用，如此不僅可以及時發(fā)現(xiàn)問題，同時也可以在很大程度上進一步提升人力資源管理工作的效果和質量。

2.3完善房地產(chǎn)施工質量管理體系

作為房地產(chǎn)建設企業(yè)，應該嚴格遵守國家所制定的相關制度和標準規(guī)范，建立和完善房屋建筑管理工作責任制度。將每一個階段和環(huán)節(jié)的責任進行明確劃分，使之落實到具體的人頭上。正因為如此，應該對施工質量的終身負責制度有所重視，并且在規(guī)定的時間內對房屋建筑的進度和質量進行明確的檢查。如果發(fā)現(xiàn)存在問題，要在第一時間提出，根據(jù)客戶的意見，對當前的工作情況進行有針對性的調整和改進，如此可以最大程度的避免責任事故的發(fā)生。在正式施工之前，相關工作人員應該認準項目內容，進一步強化施工環(huán)節(jié)的質量標準體系，使每一位施工人員的責任意識都可以得到極大的提升，使之對工程質量密切關注。在此基礎上，可以建立相應的獎懲措施，并制定出相應的品質檢測和審查機制[3]。

2.4強化施工期間安全技術管理監(jiān)督

從目前的情況來看，當前的建筑管理方法對于安全控制工作提出了較高的要求。首先應該完成人事管理工作方案的制定，根據(jù)施工規(guī)模安排相應的安全管理人員。此外，應該對安全生產(chǎn)責任制予以完善和健全，將各項管理工作進行深入落實，定期進行安全防范培訓，如果發(fā)現(xiàn)危險行為，應該在第一時間予以制止并警告。從另一個角度來講，應該做好相應的監(jiān)督和評估機制，由政府相關管理單位和部門負責監(jiān)督。在實際施工過程當中，對施工現(xiàn)場進行定期的巡檢，最大程度的杜絕房地產(chǎn)項目施工過程當中的安全隱患，從根本上保證所以施工人員的人身安全，同時也可以避免不必要的經(jīng)濟損失。

結語：

前文圍繞房地產(chǎn)施工技術管理水平的提升措施進行了簡要的分析和描述。從總體的角度來講，房地產(chǎn)施工技術管理工作至關重要，與房地產(chǎn)工程的整體質量、安全性等方面都存在著緊密的聯(lián)系。在實際工作當中，應該根據(jù)實際情況，對管理措施有針對性的進行優(yōu)化和調整，大力應用先進的管理理念和方案，有力促進我國房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]李東彬.有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施探析[J].房地產(chǎn)導刊，2019（2）：144.

[2]彭文其.分析提升房地產(chǎn)施工技術管理水平的方法[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2020（25）：129-130.

[3]趙金鐸.關于提升建筑工程施工技術管理水平的措施分析[J].商品與質量，2019（31）：53.