油田作業(yè)安全環(huán)保理論與實踐

王均 白保軍 張楊 章耀 地里木拉提·依明

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，油田行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模一直在不斷擴大，為了能夠有效推動油田生產(chǎn)現(xiàn)代化的發(fā)展，需要對油田作業(yè)的安全環(huán)保意識進行提高，通過分析油田作業(yè)安全環(huán)保管理所存在的不足，并提出相應(yīng)的改進措施，從而形成標準化的管理。

關(guān)鍵詞：油田作業(yè);安全環(huán)保;理論

安全環(huán)保是確保油田作業(yè)安全的基礎(chǔ)，目前我國各地油田在進行作業(yè)方面積極推廣了現(xiàn)場標準化的管理措施，這樣做的目的是能夠有效提高工作人員的安全意識，提高管理人員的安全環(huán)保管理意識，從而能夠有效提高油田作業(yè)的管理水平，油田作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜，并且施工作業(yè)面分布較廣，各個施工作業(yè)的周期短，人員和設(shè)備的流動性較為頻繁，受到油田作業(yè)人員綜合素質(zhì)的限制，導(dǎo)致標準化的管理模式一直存在困難，因此需要從現(xiàn)場標準化管理和文化建設(shè)兩個方面進行改進，從而有效提高油田行業(yè)的安全環(huán)保管理水平。

1油田作業(yè)現(xiàn)場安全管理存在的隱患問題

影響油田作業(yè)操作的不安全因素非常多，如部分油田企業(yè)為了獲得較高的經(jīng)濟效益，缺乏安全環(huán)保管理意識，導(dǎo)致在實際工作過程中安全防護手段不夠健全，資源設(shè)備得不到優(yōu)化，相關(guān)的警示牌設(shè)施不夠齊全，技術(shù)人員的疏忽大意也會直接影響到油田作業(yè)的施工效率，針對目前油田作業(yè)所存在的問題，會對人們的人身財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重威脅，技術(shù)人員要明確作業(yè)現(xiàn)場的安全管理中所存在的隱患問題，需要對油田作業(yè)中的難點問題進行統(tǒng)一分析，嚴格控制材料設(shè)備，只有當材料質(zhì)量達到規(guī)范要求時，才能夠進行投入使用。

2油田作業(yè)安全環(huán)保存在的問題

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，油田作業(yè)事故的發(fā)生概率一直在不斷提高，管理人員缺乏相應(yīng)的安全保護意識導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)越來越多的問題，影響油田井下作業(yè)安全環(huán)保的主要因素為以下幾種類型：管理人員并沒有對作業(yè)技術(shù)和實際情況進行有效結(jié)合，導(dǎo)致安全管理措施不夠嚴謹，由于油田作業(yè)難度系數(shù)較高，工作人員在操作過程中并沒有嚴格按照相應(yīng)的規(guī)范要求進行操作，從而導(dǎo)致在進行施工過程中出現(xiàn)隱患問題同時油田作業(yè)安全管理不夠到位，企業(yè)過于注重生產(chǎn)效率，而忽視了在生產(chǎn)過程中安全管理的重要性結(jié)合目前我國油田安全管理的方式仍然采用傳統(tǒng)的單一模式，缺乏創(chuàng)新，從而造成了安全事故的發(fā)生。

3提高油田作業(yè)安全環(huán)保管理的實踐措施

3.1推行油田作業(yè)標準化管理

油田作業(yè)是油田生產(chǎn)過程中非常重要的組成部分，目前油田作業(yè)所面臨的主要問題是，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范，不環(huán)保不安全，會直接影響到油田企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了能夠有效提高作業(yè)現(xiàn)場的水平，強化油田作業(yè)環(huán)保管理意識尤為重要。因此在該過程中需要建立完善的管理制，油田企業(yè)制度的完整程度會直接影響到管理者的安全環(huán)保管理意識和操作人員的行為和觀念，首先應(yīng)當根據(jù)油田作業(yè)的實際情況制定完善的管理標準，需要圍繞安全環(huán)保風(fēng)險等三個方面內(nèi)容進行拓展，將現(xiàn)場安全管理水平，環(huán)保管理水平融入到企業(yè)內(nèi)部員工的績效考核過程中，同時定期對相應(yīng)的生產(chǎn)過程進行檢查，同時要落實相應(yīng)的獎懲制度，另外應(yīng)當將制度落實到崗位，并且在現(xiàn)場過程中應(yīng)當進行安全演練，使每個工作人員都能夠充分認識到安全環(huán)保管理的重要性。最后針對油田作業(yè)施工現(xiàn)場的管理行為，要完全參照作業(yè)指導(dǎo)書，確保工作人員都能夠按照相應(yīng)的規(guī)范要求進行施工，以詳細的資料為基礎(chǔ)，有序落實管理措施。

3.2安全文化層次建設(shè)

再進行安全文化層次建設(shè)過程中，一方面要注重安全承諾，企業(yè)應(yīng)當從領(lǐng)導(dǎo)者的角度去對油田作業(yè)的安全性做出承諾，并且要說明安全管理措施的重要性，從而獲得管理人員多于人員的深刻理解和認同，另一方面實行安全行為激勵措施，應(yīng)當圍繞安全，環(huán)保等相關(guān)行為制定完善的激勵措施，從而有效提高工作人員對安全管理的認可度是有管理人員和作業(yè)人員都能夠投入到安全環(huán)保文化建設(shè)過程中，其次要不斷約束管理層的行為，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全環(huán)保方面作出相應(yīng)的決策手段，使管理人員能夠自動接受安全環(huán)保培訓(xùn)工作，是管理人員能夠樹立相應(yīng)的安全環(huán)保管理意識，并起到帶頭作用。

3.3構(gòu)建長效的培訓(xùn)機制

油田企業(yè)需要加強對管理人員和作業(yè)人員的長效培訓(xùn)教育，主要圍繞安全管理和環(huán)保管理兩個方面，通過相應(yīng)的培訓(xùn)，能夠有效提高管理人員和施工人員的整體作業(yè)水平，同時需要定期檢查油田作業(yè)中所存在的安全隱患問題，同時需要采取相關(guān)措施來處理這些安全隱患問題。油田企業(yè)需要從作業(yè)環(huán)境和管理方向兩個方面營造出安全環(huán)保文化氛圍，同時針對油田作業(yè)過程中需要采取新技術(shù)新設(shè)備從安全環(huán)保角度對工作人員進行全方位的教育工作，使其能夠掌握新設(shè)備的使用方法，從而為安全環(huán)保管理措施的長效運行奠定基礎(chǔ)。

3.4創(chuàng)建科學(xué)有效的安全環(huán)保管理模式

油田企業(yè)的發(fā)展需要確保施工人員在進行工作過程中的人身安全，因此油田企業(yè)在進行油田作業(yè)過程中，需要轉(zhuǎn)變安全環(huán)保管理模式，確保施工人員的合法權(quán)益，科學(xué)地安全環(huán)保管理模式，能夠有效提高安全環(huán)保管理工作的水平，油田企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中需要設(shè)立安全管理部門，其安全管理人員要明確相應(yīng)的崗位職責(zé)，合理調(diào)節(jié)資源設(shè)備，嚴格管控在生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保管理工作安全可靠的管理制度，能夠有效確保油田作業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有序進行，企業(yè)內(nèi)部的全體員工要按照規(guī)章制度進行操作，隨著我國油田作業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)應(yīng)當為工作人員創(chuàng)建一個良好的作業(yè)環(huán)境，并將作業(yè)的操作內(nèi)容進行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)置。

4結(jié)束語

綜上所述，安全環(huán)保管理能夠有效提高油田作業(yè)的安全性，使油田作業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效率的生產(chǎn)，因此油田企業(yè)需要從標準化管理和文化營造兩個方面來提高油田作業(yè)安全環(huán)保管理意識，從而有效解決油田作業(yè)環(huán)境中所出現(xiàn)的問題，并且能夠有效消除在生產(chǎn)過程中的安全隱患和環(huán)保隱患，構(gòu)建出完善的生產(chǎn)秩序，是工作人員的人身安全能夠得到保障，幫助油田企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

參考文獻

[1]張德華.加強油田安全環(huán)保管理意識的思考與實踐[J].中國化工貿(mào)易，2019：102-103.

[2]裴志剛.油田安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與探索[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2017

[3]王學(xué)營.油田項目作業(yè)安全管理與實踐[J].科技與企業(yè)，2015：37.

新疆油田分公司陸梁作業(yè)區(qū)陸梁采油站 ?新疆 ?克拉瑪依市 ?834000

新疆油田分公司百口泉采油廠 ?新疆 ?克拉瑪依市 ?834000

新疆油田分公司采油一廠第二采油作業(yè)區(qū) ?新疆 ?克拉瑪依市 ?834000

新疆油田分公司風(fēng)城油田作業(yè)區(qū) ?新疆 ?克拉瑪依市 ?834000