油田地面基礎(chǔ)建設(shè)安全管理現(xiàn)狀分析

王晶

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)石油的需求在不斷的提升。石油是我國能源應(yīng)用率最高的一種油氣資源，石油勘探與開采工作的合理運(yùn)行可以提升我國石油的產(chǎn)出率。而在石油工程的建設(shè)中，安全是最為重要的一個(gè)問題。安全管理工作會(huì)對(duì)石油的開采與利用產(chǎn)生重要的影響，如果安全工作不到位，會(huì)對(duì)石油企業(yè)的開采和運(yùn)行造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)給相關(guān)的工作人員帶來生命和財(cái)產(chǎn)的威脅。本文分析了油田地面基礎(chǔ)建設(shè)中的安全管理工作，并提出了幾點(diǎn)有效的措施。

關(guān)鍵詞：油田地面工程;基礎(chǔ)建設(shè);安全管理

前言：

隨著社會(huì)的發(fā)展與科技水平的進(jìn)步，我國的能源產(chǎn)業(yè)也取得了不小的成就。但是在石油行業(yè)地面基礎(chǔ)建設(shè)的過程中，由于各種因素的影響還會(huì)出現(xiàn)一些安全管理的缺陷，對(duì)現(xiàn)場的施工會(huì)造成一些影響。而油田地面建設(shè)工程的進(jìn)度和建設(shè)的質(zhì)量，會(huì)對(duì)油田企業(yè)后續(xù)的開采與經(jīng)營造成影響。目前，由于石油基礎(chǔ)建設(shè)的難度較大、復(fù)雜性較高，工程在開展的過程中會(huì)出現(xiàn)一些職責(zé)不清晰，權(quán)力與責(zé)任不相匹配的現(xiàn)象。所以，要對(duì)油田地面的工程進(jìn)行深度的分析。

一、油田地面基礎(chǔ)建設(shè)安全管理的現(xiàn)狀

（一）管理的方式趨于落后

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的采油工程如雨后春筍一般不斷的增加，開采的工程也在擴(kuò)大，但是管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)卻沒有得到有效的提升。安全管理存在與形式中，卻沒有進(jìn)行深入的開展。另外，在油田地面基礎(chǔ)工程的建設(shè)中，會(huì)同時(shí)進(jìn)行好幾個(gè)項(xiàng)目，讓工作人員的工作壓力增加，安全管理工作也會(huì)出現(xiàn)紕漏。在大多數(shù)油田企業(yè)中的地面工程開展過程中，管理人員把安全管理的重要責(zé)任沒有建立起良好的監(jiān)管措施，采用的是放任自流的手段，許多油田地面的施工人員在作業(yè)過程中沒有按照規(guī)定佩戴安全帽、護(hù)帶等一些用來保障生命安全的防護(hù)用具。另外為了更好的開展石油開采工作，許多企業(yè)開始使用信息化的管理方式，但是一些專業(yè)人員的缺乏、信息技術(shù)不佳就導(dǎo)致信息化管理方式無法推行。

（二）缺乏高素質(zhì)的管理人員和作業(yè)人員

由于我國綜合實(shí)力的提升，已經(jīng)逐漸的成為全球范圍內(nèi)最大的能源消費(fèi)國家和生產(chǎn)國家。在一般的油田地面工程中，規(guī)模大、周期長，并且在施工中會(huì)使用到眾多的機(jī)械設(shè)備，會(huì)給安全管理工作帶來一定的隱患。在采油地面工程中，一般的技術(shù)人員都是經(jīng)驗(yàn)非常豐富的，對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)了然于心，但是卻缺乏必要的管理能力。并且油田工程在建設(shè)時(shí)相關(guān)的監(jiān)督管理人員都需要有資格證，但是一些監(jiān)管人員卻沒有此類證書，而且缺乏現(xiàn)場的安全管理經(jīng)驗(yàn)。一些施工人員的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)情況不一，就給施工安全管理帶來許多困難。而作業(yè)人員為項(xiàng)目最為核心的人員，他們的整體素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)對(duì)工程的開展造成較多的影響。

（三）設(shè)計(jì)方案不夠嚴(yán)謹(jǐn)

在油田地面工程開展實(shí)施前，一個(gè)完善合理并且設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)方案對(duì)油田地面工程的實(shí)施和開展有著事半功倍的效果，同時(shí)還可以有效的保障油田地面工程的安全與質(zhì)量。但是在目前的情況中，一些石油企業(yè)在設(shè)計(jì)油田地面工程時(shí)方案并不是特別完善與嚴(yán)謹(jǐn)，一些設(shè)計(jì)人員缺乏對(duì)油田地面工程的深度了解，專業(yè)素養(yǎng)不足，也沒有深入實(shí)地對(duì)周邊的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查，所以在設(shè)計(jì)中就會(huì)出現(xiàn)一些不合理的情況。在施工時(shí)由于設(shè)計(jì)的不完善就會(huì)影響施工的進(jìn)度，在施工過程中也會(huì)增加安全隱患，對(duì)施工工程的進(jìn)度造成拖延，降低了石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、油田地面基礎(chǔ)建設(shè)安全管理的措施

（一）完善管理制度與措施

油田企業(yè)的地面工程想要合理有序的開展就需要相應(yīng)的完善的管理措施與制度去約束。在建設(shè)過程中要把制度與措施都建立起來，并且要嚴(yán)格的按照現(xiàn)場的施工實(shí)際情況去制定安全管理辦法。在企業(yè)管理體制中，也要適時(shí)的加入安全管理的章節(jié)，同時(shí)要對(duì)安全管理工作進(jìn)行高度的重視，要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去管理和監(jiān)督。在施工中，也要將安全管理工作進(jìn)行細(xì)分，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員的肩上，這樣更有利于安全管理工作的開展。機(jī)械設(shè)備也要高度的重視它的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行安全檢查。

（二）提高作業(yè)人員和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

一些油田地面工程的管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)有待提升。提升了專業(yè)水平與個(gè)人素養(yǎng)，才能真正的實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，增加安全管理的危機(jī)感。其次也要增加他們油田地面工程的專業(yè)知識(shí)，促使他們的安全管理能與現(xiàn)場的作業(yè)開展情況相符合。還要開展多種培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷的提升安全意識(shí)與專業(yè)能力。還可以利用在隱患多發(fā)點(diǎn)張貼標(biāo)語的手段減少安全事故的發(fā)生。

（三）提升安全隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

在進(jìn)行油田地面基礎(chǔ)工程建設(shè)時(shí)，由于施工的工藝較為復(fù)雜，影響工程安全的隱患較多。所以為了更好的提升安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力就要加強(qiáng)對(duì)他們專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。采用多種方式與措施，強(qiáng)化工作人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，在風(fēng)險(xiǎn)來臨或者即將來臨時(shí)及時(shí)采取有效的措施去制止風(fēng)險(xiǎn)惡化。并且要對(duì)油田地面基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)他們的基礎(chǔ)建設(shè)知識(shí)，并且要讓他們及時(shí)的進(jìn)入到施工的現(xiàn)場實(shí)地的了解情況，采集數(shù)據(jù)信息，設(shè)計(jì)出符合實(shí)際場地的施工方案，有效的減少現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。完善的設(shè)計(jì)方案不僅能保障施工人員的人身安全，還能讓企業(yè)有著良好的競爭能力。

結(jié)語：

綜上所述，油田工作的質(zhì)量取決于基礎(chǔ)建設(shè)的安全管理。安全責(zé)任比任何工作的責(zé)任都要沉重，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展和員工的自身利益都會(huì)有著較大的影響。所以，在進(jìn)行油田地面基礎(chǔ)工程建設(shè)時(shí)，必須要提升對(duì)安全管理的重視，要保證建設(shè)過程中工程的安全與穩(wěn)定，才能保證油田開采的效率與質(zhì)量，并且能夠有效的提升油氣企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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