會計集中核算模式下供電公司財務管理問題探究

王穎

摘要：為了保證準確的會計信息，促使企業(yè)資金利用效率提升的情況下有效的降低資金的管理成本，對企業(yè)的財務信息進行集中核算，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高，這種模式稱為會計集中核算。這種模式對電力公司的財務管理既帶來好處但也面臨一些問題。本文就會計集中核算模式下電力公司財務管理問題進行研究，并提出相應的解決措施。

關鍵詞：會計集中核算;電力公司;財務管理;問題;研究

一、會計集中核算對于電力企業(yè)財務管理的優(yōu)勢

1.1準確、規(guī)范的提供財務信息

電力公司采用集中核算可以進行統(tǒng)一管理，每項賬套體系都可以集中部署，保證賬務處理更加規(guī)范。由于數(shù)據(jù)之間可以相互比較，可以建立賬務信息系統(tǒng)。這樣可將完整的信息及時提供給管理者，使經(jīng)營者全方位的掌握電力公司的經(jīng)營情況，從而強化了電力公司的管理能力。

1.2能規(guī)范會計的基礎工作

電力公司采用集中核算可以對財務信息高效的管理，使會計資料的完整性和真實性能夠在得到保證。電力公司可以對成本費用和銷售以及公司運行情況等相關數(shù)據(jù)進行歸集。多維信息的分析可用BI系統(tǒng)進行查詢。會計集中核算的報表可以根據(jù)公司的要求多口徑的生成。對公司管理者制定決策較為有利。

1.3有效的提升資金利用效率

電力公司對資金的需求量較大，每天都有大量的資金流進和流出，這要求電力企業(yè)加強對資金的管理。電力公司采用集中核算管理對資金的管理，可以對資金根據(jù)項目的實際需求進行調(diào)配。從而提升資金的使用效率。

1.4利于全面開展預算工作

電力公司采用集中核算可以有效的提升預算管理。能夠?qū)挝坏拿宽楊A算指標進行控制。有效的管控超預算的情況。同時可以防止人為因素而產(chǎn)生的舞弊行為。從而使預算管控效力得到提升。

二、會計集中核算模式下電力公司財務管理存在的問題

2.1責任主體模糊

現(xiàn)階段部分電力企業(yè)在采用集中核算的模式存在會計核算與被核算單位之間的責任主體模糊的情況，會計核算部門與電力公司的經(jīng)濟活動存在脫節(jié)的現(xiàn)象，因此，在對非現(xiàn)場業(yè)務處理時保持較大的局限性。為了逃避會計責任，被核算單位會找各種理由進行逃避。

2.2會計監(jiān)督職責減弱

監(jiān)督職能是會計核算的重要職能，但大部分電力公司的會計核算和財務管理并未有機的統(tǒng)一。通常集中核算部門對成本費用事后進行審核。為在經(jīng)濟活動過程中履行監(jiān)督職責。只是事后在會計核算過程中審核付款依據(jù)和票據(jù)進行賬務處理，這樣無法對業(yè)務的真實性和合理性進行了解，致使其監(jiān)督職能無法充分發(fā)揮。

2.3物資財產(chǎn)管理與會計核算相分離

部分電力公司在實際的會計核算過程中存在與物資財產(chǎn)管理相分離的情況。致使資產(chǎn)不能及時入賬。這樣很可能導致賬實不符的情況。當電力公司購買相關設備時，會計核算中心在進行賬務處理時往往的根據(jù)相關票據(jù)進行處理，而對設備的類別及規(guī)格沒有詳細的記錄，這樣不但使工作難度增加還容易使資產(chǎn)流失。

2.4內(nèi)審計方式單一落后

部分電力公司仍沿用較傳統(tǒng)單一的審計方法，嚴重影響了審計效率和審計質(zhì)量，抑制電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，電力公司為了能夠適應當代財務管理部門的要求，應強化單位內(nèi)部審計，引進先進的內(nèi)審理念和審計方法。

三、會計集中核算模式下開展財務管理工作的策略

3.1完善財務制度，明確責任權利主體

保障會計集中核算制度的有效落實應做到以下幾個方面：（1）健全財務制度。用制度規(guī)范財務部門和核算中心的各種行為。使會計集中核算在制度化和法制化的框架下進行。電力企業(yè)還要根據(jù)法律法規(guī)制定相關的實施細則，提高財務部門對會計集中核算的認識和理解，讓會計核算工作在實際工作中有效的開展;（2）明確會計核算主體。建立相互配合、相互監(jiān)督的運行機制，理清監(jiān)督和被監(jiān)督對象的主體責任和對應承擔的法律責任。同時規(guī)范會計核算流程，主動的接受外部監(jiān)督;（3）電力公司與集中核算中心形成既合作又彼此約束的關系。監(jiān)督反映網(wǎng)絡的構(gòu)建要全方位、多角度。對公司每項經(jīng)濟活動都應進行監(jiān)督。從而保障電力公司的資金及物資安全。

3.2強化會計核算中心的財務監(jiān)管

會計核算中心應從單一的賬務處理向財務管理轉(zhuǎn)變。強化會計的管理和監(jiān)督職能。轉(zhuǎn)變重核算輕管理監(jiān)督的觀念，在具體工作中根據(jù)相關的法律法規(guī)進行事前、事中、事后全流程的監(jiān)督。電力公司和會計核算中心之間應加強溝通和協(xié)調(diào)。會計核算中心從核算型轉(zhuǎn)化為管理型可使會計監(jiān)督以及會計核算最大的發(fā)揮。從而有效的防范風險，利于決策的制定，這樣可使企業(yè)的效益得到提升。

3.3建立財務清查管理制度

電力公司會計核算中心應健全賬務清查制度，對資產(chǎn)進行定期和不定期的清查，在電力公司的配合下對公司的存貨和固定資產(chǎn)要定期進行盤點清查。做到賬實相符。對公司的往來賬要認真的辨別，及時區(qū)分不同類別的款項，及時上報已形成的壞賬，在相關領導簽字批復后進行調(diào)賬處理，從而對往來賬款及時進行清理。

3.4規(guī)范內(nèi)審的操作程序

電力公司采用會計集中核算模式應根據(jù)會計審核的相關原則規(guī)范內(nèi)部的會計操作和審核程序。每項工作的開展都要根據(jù)相關流程進行，需要上級簽字批準的必須按照資金分級授權標準經(jīng)過簽字同意方可執(zhí)行。電力公司核算會計信息的責任應由會計核算中心承擔。在開展公司內(nèi)部審計時，應由會計核算中心提供相應的會計信息。當公司內(nèi)審結(jié)束后，電力公司相關人員和會計核算中心負責人應及時進行互動溝通。對會計核算中心的動態(tài)進行掌握，根據(jù)審計意見和審核資料，運用審計成果進行及時處理。因此，電力公司內(nèi)審工作需要內(nèi)部會計的操作審核程序提供支持。

四、結(jié)束語

綜上所述，電力公司要使自身的核心競爭力在激烈的市場中得到提升，就應該重視和加強財務管理工作。對公司財務管理中存在的問題要及時發(fā)現(xiàn)。并針對性的制定措施及時處理。當前大部分電力公司的財務管理部門都采用了集中核算制度，從而提升了電力公司財務管理水平。但是集中核算這種核算模式也存在許多不足之處，因此，在實際工作中應盡量克服各種困難，發(fā)揮集中核算的優(yōu)勢，從而促進電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提升公司的財務管理水平。

參考文獻

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