黃偉
摘要:伴隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),電力已成為城市生活中的重要能源,以電網(wǎng)的建設(shè)為例,不僅對(duì)人們的生活、學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響,也會(huì)對(duì)人們的生產(chǎn)、工作產(chǎn)生影響,由此對(duì)電網(wǎng)的供電的連續(xù)性、供電的穩(wěn)定性有了更高的要求。而在配電網(wǎng)工程建設(shè)管理中可能還存在一些問(wèn)題,這很不利于供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也很難滿(mǎn)足用戶(hù)的用電方面的需求,所以加強(qiáng)對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)就越來(lái)越重要。而我國(guó)的電網(wǎng)的建設(shè),配電網(wǎng)的數(shù)量也在不斷的增加,所以,配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理日益受到人們的重視,只有不斷加強(qiáng)相關(guān)措施的研究,才能進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)的電網(wǎng)工程建設(shè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè);配電網(wǎng);管理措施;標(biāo)準(zhǔn)化管理
前言
電力資源是我們工業(yè)生產(chǎn)、群眾生活的主要能源,具有能源效率高、傳輸方便、環(huán)保無(wú)污染等多方面優(yōu)勢(shì),也是我們國(guó)家的生產(chǎn)生活的命脈。其供應(yīng)的有效性決定了國(guó)家的發(fā)展建設(shè)是否能順利實(shí)現(xiàn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)其要求也越來(lái)越高,也早己超過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的化石燃料的要求,而配電網(wǎng)的建設(shè)過(guò)程需投入大量的物力、人力資源,建設(shè)的周期比較長(zhǎng)、施工的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),所以為工程管理帶來(lái)了一定難度。配電網(wǎng)工程建設(shè)管理也涵蓋了質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等諸多方面的內(nèi)容,所以管理的成效直接影響著工程建設(shè)的成本、建設(shè)周的期等,任何管理的環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)使得工程建設(shè)沒(méi)有辦法達(dá)到預(yù)期的成效。因此為了更好地滿(mǎn)足人民群眾對(duì)于電力的相關(guān)需求,必須認(rèn)真分析我國(guó)現(xiàn)行的電網(wǎng)建設(shè)中存在的不足之處,然后加以改善,根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況,逐步打造標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制,完善相關(guān)管理制度,通過(guò)制度將各個(gè)環(huán)節(jié)納入到標(biāo)準(zhǔn)化的管理之中,并通過(guò)這一措施,有效地減少施工建設(shè)中的成本,避免資源的浪費(fèi),不斷提升工程施工的質(zhì)量與效率,促進(jìn)供電企業(yè)、配電網(wǎng)施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1、配電網(wǎng)工程建標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問(wèn)題
1.1 管理體制不夠完善。
電力是國(guó)家的基本能源,雖然我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程短,但電力系統(tǒng)的發(fā)展卻由來(lái)已久,所以我國(guó)在電力系統(tǒng)的建設(shè)方面,累積了豐富的經(jīng)驗(yàn),但是正是電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的時(shí)間較長(zhǎng),可能電力系統(tǒng)的工作人員在思維上也可能經(jīng)驗(yàn)化,思想比較保守,不能適應(yīng)社會(huì)的新要求,管理也停留在傳統(tǒng)的管理模式上,也沒(méi)有適應(yīng)到現(xiàn)代化的管理模式要求上來(lái);因?yàn)榕潆娋W(wǎng)工程的建設(shè)管理體系不太完善,使得某些管理不能落實(shí)到具體的工程施工中,也使得建設(shè)項(xiàng)目不能滿(mǎn)足用戶(hù)的某些需求,這不僅增加了施工的難度,也導(dǎo)致電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)了比較大的限制,造成資源浪費(fèi)進(jìn)而成本浪費(fèi),降低了效益。
1.2 技術(shù)和設(shè)備的落后。
電力是國(guó)有系統(tǒng),他們基本生活有保證,競(jìng)爭(zhēng)壓力不大,所以相關(guān)的從事的電力工作者缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)或競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致電力系統(tǒng)的設(shè)備和技術(shù)的落后,因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)屬于國(guó)有企業(yè),相關(guān)的從業(yè)人員面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力小,相關(guān)工作人員缺乏創(chuàng)新意識(shí),以至于他們對(duì)現(xiàn)代的新技術(shù)不及時(shí)更新,所以造成技術(shù)和設(shè)備落后,跟不上需求,在一定程度上影響著發(fā)展的速度和質(zhì)量。
2.配電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
配電網(wǎng)工程建設(shè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,必須保證配電網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量,針對(duì)現(xiàn)如今存在的種種問(wèn)題,需要在施工過(guò)程中提出更有針對(duì)性的措施,以推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
2.1 完善相關(guān)的管理體系
要注重配電網(wǎng)工程建設(shè)中,相關(guān)管理體系的逐漸完善。供電企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)有的政策及行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)提出或完善相關(guān)的管理要求,要對(duì)配電網(wǎng)工程的建設(shè)施工過(guò)程中提出管理要求及管理規(guī)則,應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定。也要針對(duì)不同要求的配電網(wǎng),結(jié)合相應(yīng)的具體的要求制定相對(duì)應(yīng)的施工管理制度,例如在農(nóng)網(wǎng)中,要在工程建設(shè)過(guò)程中協(xié)調(diào)好多方的利益協(xié)調(diào),針對(duì)這種特殊的施工管理要求進(jìn)行明確施工的質(zhì)量、管理方式等。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工過(guò)程中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理,需要管理與制度之間的協(xié)調(diào)配合,然后讓各項(xiàng)制度落地見(jiàn)效,各項(xiàng)施工建設(shè)能夠有序開(kāi)展,各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵守施工過(guò)程中的規(guī)范守則,對(duì)相關(guān)的信息及時(shí)梳理總結(jié),并及時(shí)記錄在案,如果施工后期某項(xiàng)工作出現(xiàn)問(wèn)題,也可以追查到底,根據(jù)不同的原因,制定與之相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在施工的準(zhǔn)備階段,需要對(duì)前期的設(shè)計(jì)圖紙、施工用到的材料及設(shè)計(jì)人員的配置做好審核,并對(duì)其可操作性進(jìn)行審核和驗(yàn)證,確保后期少出問(wèn)題或不出問(wèn)題。
2.2 重視竣工驗(yàn)收工作
由于配電網(wǎng)的工程量大,需要加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)管控,以保證整體的運(yùn)作質(zhì)量,所以要重視這項(xiàng)工程在竣工階段質(zhì)量驗(yàn)收,一是要對(duì)材料的驗(yàn)收,不僅要對(duì)工程材料的規(guī)格進(jìn)行確認(rèn),要保證材料質(zhì)量符合要求,也需要對(duì)工程施工過(guò)程中技藝的確定,按照設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行逐個(gè)比對(duì),是否有操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е铝诵Ч陆?,也可以在條件允許的情況下對(duì)電網(wǎng)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證,看是否其功能完備。
2.3 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理
要從施工過(guò)程中的技術(shù)管理、進(jìn)度管理、安全管理三方面不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。一是施工過(guò)程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)管理可以很好地工程的施工質(zhì)量,保證技術(shù)的有效管控也可以縮短施工的進(jìn)度,確保達(dá)到施工過(guò)程中的安全管理的目標(biāo),這也就需要在開(kāi)展施工過(guò)程中做好施工的銜接,要對(duì)施工的環(huán)節(jié)中存在技術(shù)難點(diǎn)與重點(diǎn)再明確,規(guī)避在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)施工進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)化管理,合理設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的管控,有效結(jié)合工程的總工程量,設(shè)計(jì)精細(xì)化的進(jìn)度管理方式,對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)梳理,確定施工模塊、施工工程體量、施工難度,在預(yù)定期限內(nèi)完成配電網(wǎng)工程建設(shè)施工。三是加強(qiáng)施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理,要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與巡檢,尤其針對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、施工工序,對(duì)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工過(guò)程中進(jìn)行給予專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)管與指導(dǎo),監(jiān)督參與施工的相關(guān)人員做好安全防護(hù),嚴(yán)格按照施工要求規(guī)范作業(yè),也要及時(shí)預(yù)警特殊天氣,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)特殊天氣的施工方案,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度,進(jìn)而保證施工人員等的安全,確保不發(fā)生安全事故。
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