工商管理對(duì)提升企業(yè)管理水平的作用探究

喬一清

[摘 要]我國(guó)在進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全國(guó)各地的城市工業(yè)發(fā)展也在加速前進(jìn)，周邊城市的企業(yè)也隨之發(fā)展得越來(lái)越多。大規(guī)模的企業(yè)早早地把一些小資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)給替代了，因此，企業(yè)管理與工商管理是離不開(kāi)的，工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基本理論，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展，由此可見(jiàn)，工商管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著非常重要的作用。

[關(guān)鍵詞]工商管理; 經(jīng)濟(jì)社會(huì); 經(jīng)濟(jì)實(shí)力; 企業(yè)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.099

在如今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，各個(gè)企業(yè)要想在行業(yè)當(dāng)中占得一席之地，從而可以在社會(huì)中站穩(wěn)自己的腳跟并且獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么，一定要從企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行分析，查找內(nèi)因，構(gòu)建一套完善的企業(yè)管理體制，積極改進(jìn)企業(yè)不良作風(fēng)，制定嚴(yán)格的管控文件與流程，不斷提升企業(yè)全體員工素質(zhì)以及企業(yè)干部的管理能力。只有這樣，企業(yè)才能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，才能夠不斷地提升企業(yè)的管理實(shí)力。企業(yè)管理的主體是人，管理者與被管理者的對(duì)象都是，因此，人力資源是企業(yè)管理的關(guān)鍵性要素。在如今強(qiáng)調(diào)管理以人為本、人性化管理的時(shí)代背景下，一種新型的企業(yè)管理方式正在全國(guó)各大企業(yè)中興起，企業(yè)管理者們慢慢地認(rèn)識(shí)到只有獲得了企業(yè)員工的肯定以及愛(ài)戴，建立企業(yè)文化、員工關(guān)懷，讓員工在企業(yè)里感受到“家”的溫暖，所以，企業(yè)就必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地完善企業(yè)內(nèi)部管理能力，要把“人”放在第一位，以“人”作為一個(gè)突破口，建立一支專業(yè)的人才隊(duì)伍力量，不斷地加強(qiáng)員工管理以及員工培訓(xùn)，從而提高企業(yè)的工商管理能力。為此，文章主要以加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)進(jìn)行出發(fā)，強(qiáng)調(diào)工商管理在企業(yè)中的重要意義以及目前企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題，從而提出提高企業(yè)工商管理水平的相關(guān)策略。

1 工商管理在企業(yè)管理中的重要意義

1.1 工商管理模式可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，關(guān)于經(jīng)濟(jì)秩序也要不斷地強(qiáng)化，因此，工商管理模式可以維持我國(guó)的經(jīng)濟(jì)秩序，可以讓我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)地穩(wěn)定運(yùn)行，而且也可以讓市場(chǎng)的監(jiān)督管理意識(shí)得到進(jìn)一步的提升。從而促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，對(duì)于市場(chǎng)資源的實(shí)現(xiàn)以及宏觀調(diào)控是非常有利的。

1.2 有助于企業(yè)的轉(zhuǎn)型

我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)發(fā)展大國(guó)，也是一個(gè)人口大國(guó)，在全球中，我國(guó)的制造業(yè)是第一強(qiáng)國(guó)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)發(fā)展依賴人口優(yōu)勢(shì)，很多這種勞動(dòng)比較密集型的管理模式是比較成熟的，因此，大部分的企業(yè)也都還一直在利用這種模式運(yùn)行。但是這種模式卻有著管理效率低下的缺點(diǎn)，那么，工商管理的出現(xiàn)就可以改善這種缺點(diǎn)，讓管理模式變得更加簡(jiǎn)化以及更加層次化，有助于企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型以及改革，從企業(yè)的實(shí)質(zhì)上進(jìn)行了優(yōu)化以及改變，因此，企業(yè)的管理模式進(jìn)行了改變，那么企業(yè)類型也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生改變，從而有助于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

1.3 能夠有效提升企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平

如今，關(guān)于企業(yè)管理是社會(huì)上比較熱門的一個(gè)就業(yè)趨勢(shì)，因此，基本上企業(yè)的工作都是讓人去實(shí)現(xiàn)的，從而在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行管理的人作為主體，要不斷地改進(jìn)自己、進(jìn)步自己。當(dāng)企業(yè)在推行工商管理的運(yùn)用時(shí)，要讓企業(yè)管理內(nèi)部的環(huán)境產(chǎn)生一種非常積極良好的氣氛，形成一個(gè)良好管理作風(fēng)，因此，針對(duì)素質(zhì)水平低以及管理水平能力偏低的人員要積極提升自身綜合素質(zhì)與能力水平。

2 目前企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)在推行工商管理時(shí)力度不足，重視程度不夠

如今，各個(gè)企業(yè)在推行工商管理時(shí)由于力度不足，重視程度不夠，導(dǎo)致工商管理模式在企業(yè)當(dāng)中所體現(xiàn)的作用并不是很突出，尤其是針對(duì)那些中小型的企業(yè)來(lái)講。由于企業(yè)高層過(guò)度重視生產(chǎn)效益，重視產(chǎn)能，因此，重點(diǎn)都是放在生產(chǎn)效率提升、品質(zhì)降低、技術(shù)研發(fā)以及業(yè)務(wù)銷售這一塊，從而完全忽視了管理人員在工商管理方面的培訓(xùn)工作上。出現(xiàn)這種情況的企業(yè)，一般都是公司高層沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)企業(yè)的重要性，還有一些公司高層太過(guò)于急于求成，太關(guān)鍵看到效益，而工商管理并不是一蹴而就的，需要系統(tǒng)性的、科學(xué)性的培訓(xùn)體系，嚴(yán)格的管理體制來(lái)制約。因此，普遍的領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有看到效益之后就會(huì)認(rèn)為工商管理沒(méi)有什么明顯的作用，認(rèn)為都是一些形式主義，還會(huì)耽誤了車間的生產(chǎn)。從而完全忽視了企業(yè)工商管理的培訓(xùn)以及沒(méi)有投入人力、物力以及精力去推行工商管理模式。在工商管理推行的過(guò)程當(dāng)中缺乏公司高層的重視與支持，導(dǎo)致很多企業(yè)在工商管理方面都是流于表面形式，再加上管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，造成公司人員對(duì)工商管理認(rèn)知不足，從而造成管理水平?jīng)]有得到有效提高。

2.2 企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式手段落后

目前在我國(guó)的一些企業(yè)當(dāng)中，在實(shí)施內(nèi)訓(xùn)的時(shí)候，培訓(xùn)方式仍然還只是用課堂講授的簡(jiǎn)單的培訓(xùn)模式進(jìn)行，培訓(xùn)方法比較落后，從而造成培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解得不夠深入，沒(méi)有真正理解到工商管理的精髓所在，到了實(shí)際崗位之后并沒(méi)有把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于工作上。再加上如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，外部環(huán)境變化以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，以前那些傳統(tǒng)的管理方法根本就不符合現(xiàn)代化企業(yè)管理了。由于目前的大部分企業(yè)在進(jìn)行工商管理知識(shí)培訓(xùn)的過(guò)程中，大部分企業(yè)沒(méi)有依據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求對(duì)培訓(xùn)資料及時(shí)修訂，新的管理理念以及方法沒(méi)有帶入企業(yè)管理中，在實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程中都是照本宣科，延用一些舊方法、舊思想，從而導(dǎo)致培訓(xùn)成效不明顯，企業(yè)管理跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2.3 企業(yè)的培訓(xùn)講師隊(duì)伍非常薄弱

目前大部分的企業(yè)在工商管理培訓(xùn)方面仍然存在培訓(xùn)理念以及培訓(xùn)方式傳統(tǒng)、落后，還有企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍力量也比較薄弱，這些都是當(dāng)今企業(yè)主要存在的一些問(wèn)題。因此，講師授課的水平將會(huì)對(duì)培訓(xùn)成效以及培訓(xùn)學(xué)員吸收新知識(shí)、新理念的程度造成直接的影響。雖然企業(yè)在做培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)都會(huì)制定好相應(yīng)的培訓(xùn)成效，設(shè)定培訓(xùn)評(píng)估方式，但是仍然會(huì)因?yàn)橹v師授課水平的高低而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的培訓(xùn)成效。甚至有一部分的企業(yè)為了更好地節(jié)約培訓(xùn)成本，直接讓企業(yè)內(nèi)部的管理人員成為企業(yè)內(nèi)部講師，利用自學(xué)自教的方式進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)，這樣一來(lái)就會(huì)造成培訓(xùn)內(nèi)容不夠?qū)I(yè)化，培訓(xùn)學(xué)員對(duì)于知識(shí)的理解產(chǎn)生一些歧義。同時(shí)加上企業(yè)內(nèi)部的管理人員沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的授課技巧等培訓(xùn)，也會(huì)造成講師的授課技巧以及授課水平不夠?qū)I(yè)化等。