用好干部考核的“辯證法”

代朋

干部考核是檢驗(yàn)干部干事創(chuàng)業(yè)成效的有效途徑，也是選人用人的重要依據(jù)。想要選準(zhǔn)人、用好人，關(guān)鍵就是做細(xì)做實(shí)干部考核工作，科學(xué)精準(zhǔn)考察識(shí)別干部。

看清“政德”，既在“大事”上看德識(shí)才，又在“小節(jié)”上察德辨才。習(xí)近平總書記指出：“什么樣的人該用，什么樣的人重用，都要把德放在首位?！卑选暗隆笨紝?shí)，最重要的是看干部在大是大非面前，在涉及黨和人民根本利益、核心利益方面，是否能夠立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持正義，下功夫了解干部對(duì)大是大非問題的看法、重大問題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度等，最大限度解讀干部的內(nèi)心世界。同時(shí)，要精準(zhǔn)設(shè)置考察指標(biāo)體系，對(duì)政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等主要內(nèi)容逐條細(xì)化、量化，準(zhǔn)確識(shí)別出干部的心性修養(yǎng)。

考準(zhǔn)“實(shí)績(jī)”，既找準(zhǔn)令人信服的“顯績(jī)”，又找準(zhǔn)搭梯鋪路的“潛績(jī)”。要把“顯績(jī)”看準(zhǔn)，摸清干部的成績(jī)中，哪些是主觀努力，哪些是客觀條件;哪些是前任基礎(chǔ)，哪些是現(xiàn)任業(yè)績(jī);哪些是個(gè)人貢獻(xiàn)，哪些是集體作用，進(jìn)而對(duì)干部成績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)。要將“潛績(jī)”看清，識(shí)別出被考察干部所做的工作是形象工程還是民生工程，是短期行為還是利長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的行為，真正用全面、歷史、發(fā)展的觀點(diǎn)審視干部。

精準(zhǔn)“對(duì)焦”，既用好“近察”這個(gè)“放大鏡”，又要用好“遠(yuǎn)觀”這個(gè)“望遠(yuǎn)鏡”。要充分運(yùn)用聽其言、觀其行、察其舉的識(shí)人“三要素”，近距離接觸干部，立體化了解干部。另外，又要采取“遠(yuǎn)觀”的方式與相關(guān)干部保持一定距離，多了解其“朋友圈”“社交圈”“生活圈”的聲音動(dòng)態(tài)和群眾評(píng)價(jià)，進(jìn)而真正掌握其8小時(shí)內(nèi)外、人前人后的行為表現(xiàn)，堅(jiān)決不讓投機(jī)取巧的人“鉆空子”。（作者單位：中共臨江市委組織部）