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    持續(xù)優(yōu)化縣域營商環(huán)境路徑研究

    2021-09-13 02:16:39徐雅倫
    中國集體經(jīng)濟 2021年25期
    關鍵詞:營商環(huán)境縣域

    徐雅倫

    摘要:縣域作為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán),優(yōu)化縣域營商環(huán)境顯得尤為重要。常熟作為蘇南縣域經(jīng)濟的代表,在優(yōu)化營商環(huán)境方面出臺了一系列政策,取得了顯著成效。但是,常熟營商環(huán)境仍存在政策穩(wěn)定性不夠、技能人才缺乏、主動服務不夠、產(chǎn)業(yè)集聚度不高等短板。要聚焦突出問題精準施策,在致力法治誠信、堅持以人為本、突出用戶思維、引導產(chǎn)業(yè)集聚等多方面發(fā)力,持續(xù)優(yōu)化縣域營商環(huán)境,不斷提高縣域經(jīng)濟競爭力。

    關鍵詞:營商環(huán)境;縣域;路徑

    好的營商環(huán)境是一個城市的核心競爭力,也是最強生產(chǎn)力??h域作為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)和決勝全面建成小康社會的主陣地,優(yōu)化縣域營商環(huán)境顯得尤為重要。常熟作為蘇南縣域經(jīng)濟的代表,位列全國百強縣第一方陣,營商環(huán)境優(yōu)勢得天獨厚,近年來,常熟充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把營商環(huán)境作為發(fā)展的“生命線”來抓,不斷創(chuàng)新政策、優(yōu)化服務、強化落實,服務效能持續(xù)提升。但是,對照世行標準,對比北京、上海、深圳等先進城市,常熟營商環(huán)境仍存在一定差距。本文以常熟為例,探討如何補齊短板、精準施策,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,在當前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中,發(fā)揮好縣級市承上啟下的作用,推動經(jīng)濟高質量發(fā)展。

    一、常熟優(yōu)化營商環(huán)境的舉措和成效

    常熟在2019年8月出臺《常熟市進一步優(yōu)化營商環(huán)境操作指引(2019版)》,聚焦市場準入、投資建設等領域的審批服務提出多項優(yōu)化舉措。2020年6月,常熟制定出臺了《常熟市2020年優(yōu)化營商環(huán)境工作要點》,強調了21項優(yōu)化營商環(huán)境重點任務,進一步落實主體責任,一系列務實舉措使得優(yōu)化營商環(huán)境工作取得了顯著成效。

    (一)堅持把“放手”作為最大“抓手”,政務服務便捷高效

    1. 簡流程縮時限,提升政務服務質效。2020年以來,常熟在全面提升政務服務質效方面開展了創(chuàng)新探索。申請開辦企業(yè)遞交1套材料,1個工作日辦結,免刻章費用;辦理施工許可1個窗口綜合受理,30個工作日內完成審批,有效縮短了時限,節(jié)約了成本。

    2. 再造辦事流程,深化一件事一次辦。市行政審批局梳理企業(yè)群眾“多次跑”“多頭跑”事項,整合環(huán)節(jié)簡化流程,推行套餐式“一件事”集成服務。上半年,梳理了66項套餐式服務事項,企業(yè)辦理時間減少了69%,跑腿次數(shù)平均減少了3次。

    3. 提高“否決”門檻,夯實主體責任。常熟在江蘇省率先發(fā)布了《常熟市行政機關優(yōu)化營商環(huán)境“否決事項”領導負責制工作規(guī)程》,窗口人員在受理審批過程中,遇到與現(xiàn)行政策不符的事項,須向負責人報告并及時作出回應,提高了“否決”門檻,夯實主體責任,推進行政審批規(guī)范化、透明化、人性化。

    (二)堅持“放手”同時決不“甩手”,監(jiān)督管理審慎寬容

    1. 完善信用體系,構建新型監(jiān)管機制。在重點領域、重點行業(yè)建立信用信息平臺,完善申請人信用記錄,設立紅黑榜,對失信企業(yè)和從業(yè)人員進行嚴格的監(jiān)管。加強信用信息共享,實現(xiàn)市信用信息平臺與全國信用信息平臺互聯(lián)互通,構建“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒機制。

    2. 出臺免責清單,實施包容柔性監(jiān)管。2019年6月,常熟出臺了江蘇首份《涉企輕微違法行為免罰清單》,按照法定程序對市場主體實施輕微免罰措施。“免罰輕罰清單”推行一年以來,共辦理不予行政處罰案件32件,涉及金額130多萬元;辦理從輕、減輕行政處罰案件2件,涉及金額5.5萬元,有力保障了市場主體穩(wěn)定發(fā)展,推動形成寬嚴相濟、剛柔并舉的營商法治環(huán)境。

    (三)主動“出手”搶占發(fā)展“先手”,服務企業(yè)舒心暖心

    1. 全方位服務企業(yè),零距離解難題。開展“服務民企360”主題活動,建立“三項制度”,架設“六座橋梁”,實現(xiàn)對民企的“零距離”服務。每季度召開民營企業(yè)家圓桌會議,建立民營企業(yè)家微信群,在重點企業(yè)開展信息直報工作,確保政府聽得到企業(yè)的“苦”、解得了企業(yè)的“難”。

    2. 優(yōu)化配套服務,打造宜居環(huán)境。常熟特別制定了《優(yōu)化營商環(huán)境補充意見》,籌集房源定向配租給符合條件的企業(yè)和人才;實施子女入學保障工程,滿足符合條件的各類人才和投資者子女就近入學需求;為相關人才開通赴上海、南京、蘇州等地就醫(yī)綠色通道,優(yōu)化綜合配套服務。

    二、常熟營商環(huán)境的主要短板

    (一)政策穩(wěn)定性不夠影響企業(yè)預期

    持續(xù)穩(wěn)定的政策是營商環(huán)境的重要因素之一。近年來,常熟市政府出臺了一系列旨在促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的產(chǎn)業(yè)政策,但政策兌現(xiàn)嚴肅性不足,穩(wěn)定性不夠,政策效力逐年遞減,為企業(yè)決策增加了許多不確定性。為鼓勵新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府密集出臺了一系列扶持政策,但這些政策往往是以犧牲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),特別是中小企業(yè)的合法權益為代價的,側重于應急性而忽視了連續(xù)性,降低了政策的可信度與投資者的投資熱情。

    (二)技能人才缺乏困擾民營企業(yè)

    常熟地處長三角地區(qū),臨近城市如上海、南京、杭州對人才的虹吸效應明顯,難以留住高端人才。而縣域人才缺乏不僅僅體現(xiàn)在高端人才的缺乏上,發(fā)展實體經(jīng)濟所需的產(chǎn)業(yè)工人、技術工人也嚴重缺乏。民營企業(yè)很難吸引到合適的技能人才,引進難,留住更難。特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)而言,人才安居政策幾乎難以覆蓋,基礎設施難以滿足職工需求,子女入學也成問題。

    (三)主動服務不夠降低企業(yè)獲得感

    常熟著力推動“放管服”改革,在簡政放權、簡化行政審批等方面取得了顯著進展,但在準入之后的運營環(huán)節(jié),企業(yè)仍需要與供水、供電、銀行等部門溝通銜接,仍需付出大量的時間和精力,降低了獲得感。在從“管控”向“服務”型政府轉變過程中,存在基層工作人員承接事項能力不足、簡化的審批事項缺乏事后管理、信息共享機制不完善等問題。

    (四)產(chǎn)業(yè)集聚度不高缺少創(chuàng)新氛圍

    2018年,蘇州市制定《“獨角獸”企業(yè)培育計劃(2018~2022年)》,以研發(fā)后補助的形式對入庫培育企業(yè)給予累計最高1000萬元的獎勵。“獨角獸”企業(yè)不僅自身具有強大的創(chuàng)新創(chuàng)造力,而且具有強烈的集聚和外溢能力,可以帶動行業(yè)內其他企業(yè)成長,進而帶動整個區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。遺憾的是,常熟目前尚無企業(yè)入選。常熟在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先導產(chǎn)業(yè)領域雖有布局,但目前創(chuàng)新成果仍不顯著,缺乏行業(yè)影響力和帶動力,全行業(yè)中小企業(yè)居多、產(chǎn)業(yè)集聚度不夠,缺乏創(chuàng)新動力和氛圍。

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