劉傳軍
摘要:農(nóng)民合作社在精準(zhǔn)扶貧過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,可以加強(qiáng)政府、市場(chǎng)、社區(qū)以及合作社之間的聯(lián)系,吸收貧困戶(hù)的資源,發(fā)揮合作社的載體作用,提升貧困戶(hù)的話(huà)語(yǔ)權(quán),建立起資產(chǎn)收益的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)貧困戶(hù)的角色和分工加以轉(zhuǎn)變,提升其發(fā)展能力,構(gòu)建長(zhǎng)效扶貧的健全機(jī)制,將農(nóng)村合作社在精準(zhǔn)扶貧中的作用最大限度的發(fā)揮出來(lái),提升農(nóng)戶(hù)的收益,更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民合作社;精準(zhǔn)扶貧;作用
1? 前言
改革開(kāi)放以來(lái),扶貧工作就在有序的開(kāi)展,目前貧困人口的分布出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變,扶貧工作已經(jīng)進(jìn)入到了關(guān)鍵階段。對(duì)此需要采取精準(zhǔn)扶貧的方式,對(duì)工作機(jī)制加以創(chuàng)新,這也成為黨和政府需要關(guān)注的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
2? 農(nóng)民合作社在精準(zhǔn)扶貧中的重要作用
2.1? 農(nóng)民合作社在精準(zhǔn)扶貧中的重要性
精準(zhǔn)扶貧中,農(nóng)民合作社的運(yùn)營(yíng)狀況會(huì)對(duì)扶貧工作的開(kāi)展產(chǎn)生較為直接的影響,提升農(nóng)民合作社的科學(xué)性以及針對(duì)性,對(duì)于提升扶貧水平有著重要意義,為精準(zhǔn)扶貧體系的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際的工作中,依然存在有明顯的不足,針對(duì)工作中的問(wèn)題,需要采取有效的措施加以改進(jìn),為未來(lái)農(nóng)村工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從工作性質(zhì)的層面上來(lái)看,精準(zhǔn)扶貧較為復(fù)雜,難度較高,在這一背景之下,提升農(nóng)民合作社的科學(xué)性對(duì)提升扶貧效率具有著重要的推動(dòng)作用。工作中,因?yàn)橹匦暮屠砟钌系淖兓?,很多工作人員在實(shí)際的工作中,并不能深刻的認(rèn)識(shí)到農(nóng)民合作社的重要性,日常工作中,拘泥于傳統(tǒng)工作方式和模式的限制,工作效率相對(duì)較低,存在有諸多的風(fēng)險(xiǎn)隱患和節(jié)點(diǎn),未來(lái),精準(zhǔn)扶貧工作還有較大的提升空間,要正確認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)扶貧的重要性以及復(fù)雜性,提升農(nóng)民合作社的綜合管理水平,這對(duì)于精準(zhǔn)扶貧效率的提升,具有著重要意義。
2.2? 扶貧實(shí)踐模式
按照參與主體的不同,參與扶貧的農(nóng)民合作社可以具體分成三種類(lèi)型,即:農(nóng)民自發(fā)型、企業(yè)主導(dǎo)型以及政府主導(dǎo)型等。
2.2.1? 農(nóng)民自發(fā)型
所謂的農(nóng)民自發(fā)型的農(nóng)民合作社主要是農(nóng)民聯(lián)系自身的需要,從下到上自覺(jué)建立起來(lái)的,農(nóng)民自主管理的合作社。通過(guò)合作社的方式將農(nóng)民緊密的聯(lián)系起來(lái),通過(guò)集體的方式,使得農(nóng)民在實(shí)際的交易過(guò)程中能夠統(tǒng)一議價(jià)、協(xié)商和銷(xiāo)售。
農(nóng)民自發(fā)型的農(nóng)民合作社在很多行政村都有著較為廣泛的存在,其發(fā)展模式是建立在基層村落的基礎(chǔ)之上的。合作社存在于固定的村莊中,合作社和社區(qū)的成員通常情況下,重合性比較高,在合作社和村莊之間有一種內(nèi)在的聯(lián)系天然的存在。除了要追求自身的收益之外,合作社在發(fā)展過(guò)程中也會(huì)受到基層村落的影響以及限制,通常情況下,資金、土地以及勞動(dòng)力等都是直接從村莊獲得,所以,作為村委會(huì)需要精準(zhǔn)的識(shí)別貧困戶(hù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是基層村落通過(guò)資源整合以及精確瞄準(zhǔn)的方式,為合作社實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2.2? 企業(yè)主導(dǎo)型
企業(yè)主導(dǎo)型的農(nóng)民合作社的模式主要是公司、農(nóng)民合作社和農(nóng)村的結(jié)合。這種合作模式能夠充分利用企業(yè)的管理機(jī)制,將資金的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),減少農(nóng)戶(hù)在市場(chǎng)交易過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)時(shí),能夠及時(shí)的了解市場(chǎng)上價(jià)格的波動(dòng)情況,減少哄抬價(jià)格或者壓低價(jià)格的行為的出現(xiàn)。另外,這種合作社主要是采取產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方式,在市場(chǎng)上具有完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),而且營(yíng)銷(xiāo)能力比較強(qiáng),能夠增加經(jīng)濟(jì)收入,提升農(nóng)戶(hù)的收入水平。但是這種模式之下的合作社,農(nóng)民主要的擔(dān)負(fù)的是雇員的身份,主要是進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)被支配的狀態(tài)。
2.2.3? 政府主導(dǎo)型
政府主導(dǎo)型的農(nóng)民合作社則是建立在從上到下的制度之下形成的,在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有著鮮明的行政色彩的農(nóng)民合作組織。主要的參與對(duì)象是準(zhǔn)政府組織、政府組織和下屬單位。
在政府的引導(dǎo)之下設(shè)立合作社,能夠?qū)⑵渖鐣?huì)服務(wù)功能充分的發(fā)揮出來(lái),建立在社會(huì)福利理論的基礎(chǔ)之上,作為政府需要及時(shí)的糾正市場(chǎng)上存在的不足,提升市場(chǎng)效率,提升社會(huì)福利。一方面,農(nóng)民合作社屬于理想化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式,作為政府需要通過(guò)合作社的方式對(duì)農(nóng)民加以扶持和保護(hù);另一方面,合作社的成員大多數(shù)都是處于劣勢(shì)地位的農(nóng)民,作為政府需要采取有效的措施,提升農(nóng)民的收入水平,推動(dòng)社會(huì)分配朝著公平、公正的方向發(fā)展;此外,政府主導(dǎo)型的合作社要能夠和壟斷資本相對(duì)抗,能夠規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的壟斷,而且政府通過(guò)合作社的方式,減少了政府和農(nóng)民、農(nóng)民和其他市場(chǎng)主體之間的交易成本,提升市場(chǎng)的運(yùn)行效率。
3? 精準(zhǔn)扶貧存在的問(wèn)題分析
3.1? 制度尚不完善
精準(zhǔn)扶貧的過(guò)程中,制度不完善的問(wèn)題較為普遍,管理工作無(wú)法落實(shí)到位。從工作內(nèi)容上來(lái)看,扶貧工作和農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展有著較為直接的聯(lián)系,如果存在有突出的問(wèn)題和隱患,對(duì)整個(gè)農(nóng)村的發(fā)展和運(yùn)行是極為不利的。整個(gè)精準(zhǔn)扶貧的體系中,管理和服務(wù)是重點(diǎn),農(nóng)民合作社在開(kāi)展工作時(shí),需要將重心放在這些工作中,進(jìn)一步的提升精準(zhǔn)扶貧的能力。
3.2? 管理手段陳舊
組織農(nóng)民合作社進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧,存在有管理手段落后的問(wèn)題,開(kāi)展工作時(shí),很多合作社設(shè)置的流程較為簡(jiǎn)單,也缺少健全的運(yùn)行機(jī)制,其重要作用不能最大限度的發(fā)揮出來(lái),在這一情況下,提升農(nóng)民合作社組織管理的科學(xué)性和針對(duì)性具有著重要意義,能夠?yàn)檗r(nóng)村精準(zhǔn)扶貧工作的有序開(kāi)展指明方向。農(nóng)民合作社管理過(guò)程中,很多責(zé)任并未落實(shí)到位,工作不規(guī)范,而且在工作中,很多工作人員沒(méi)有對(duì)工作的創(chuàng)新加以重視,整個(gè)工作機(jī)制較為陳舊,針對(duì)比較復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì),工作上很容易出現(xiàn)盲點(diǎn),管理上存在有漏洞。
4? 利用農(nóng)民合作社促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧
4.1? 構(gòu)建完善的精準(zhǔn)扶貧體系
在組織農(nóng)民開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧的工作中,要建立起完善的現(xiàn)代管理體系,形成完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以及管理體系,提升工作效率。將農(nóng)民合作社的重要性充分發(fā)揮出來(lái),有關(guān)部門(mén)和農(nóng)民要在過(guò)程中對(duì)農(nóng)業(yè)合作社的建設(shè)加以重視,大家通力合作,將其示范帶頭作用充分發(fā)揮出來(lái),及時(shí)的解決農(nóng)民在和市場(chǎng)對(duì)接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,引進(jìn)資源,通過(guò)以點(diǎn)帶面和資源優(yōu)化的方式,提升精準(zhǔn)扶貧的科學(xué)性?,F(xiàn)代農(nóng)村工作體系中,精準(zhǔn)扶貧是重點(diǎn),要對(duì)農(nóng)民合作社的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新,將空殼的合作社及時(shí)的清理,對(duì)示范社加以規(guī)范,起到帶頭作用,將農(nóng)民合作社的組織、中介以及服務(wù)功能充分發(fā)揮出來(lái),提升農(nóng)民組織化水平,做好農(nóng)業(yè)科技推廣,將地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成主導(dǎo)產(chǎn)品,為合作社的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍,更好的推進(jìn)合作社的健康發(fā)展,為小康社會(huì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)的綜合水平。
4.2? 形成優(yōu)秀的人才隊(duì)伍
加強(qiáng)農(nóng)民合作社建設(shè)提升精準(zhǔn)扶貧的效果,就需要形成一支優(yōu)秀的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍。在進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧的過(guò)程中,要做好人才的培養(yǎng),提升其綜合技能,打造一支優(yōu)秀的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì)。在技能培養(yǎng)上,不只是要提升其專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng),而且還要培養(yǎng)其職業(yè)以及敬業(yè)精神,提升工作人員的整體素養(yǎng)。在培養(yǎng)人才的過(guò)程中,還需要提升人才的引進(jìn)機(jī)制,不僅僅要引進(jìn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才,同時(shí)在條件允許的情況下,還要引入經(jīng)濟(jì)管理的人才。
5? 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在精準(zhǔn)扶貧的過(guò)程中,農(nóng)民合作社的運(yùn)營(yíng)極為重要,是提升扶貧工作水平的重要步驟。在開(kāi)展農(nóng)民合作社的過(guò)程中,要從多個(gè)方面綜合考量可能存在的風(fēng)險(xiǎn),按照管理工作的具體情況,對(duì)工作理念進(jìn)行創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作方式,促進(jìn)扶貧工作朝著規(guī)范性和科學(xué)性的方向發(fā)展,從全局把握,構(gòu)建完善的系統(tǒng),盡可能減少管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),將農(nóng)民合作社的重要作用最大限度的發(fā)揮出來(lái)。
參考文獻(xiàn)
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