馬雨婷
(長安大學(xué) 陜西 西安 710064)
在列維·施特勞斯和普羅普的影響下,許多西方學(xué)者開始從敘事詩結(jié)構(gòu)的研究深入探討敘事語法,法國結(jié)構(gòu)主義語言學(xué)家格雷馬斯深受索緒爾關(guān)于二元對立原則的影響,在此基礎(chǔ)上,格雷馬斯認為:人們對這些對立物的感覺構(gòu)成了符號學(xué)的基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),在此思想基礎(chǔ)之上,格雷馬斯在角色模式以及語義方陣這兩個方面做出了自己的貢獻,使人們能夠更加全面地理解文本。《美國工廠》在2019 年上映之后,迅速引起了各界人士的熱烈討論,更是奪得了2019 奧斯卡最佳紀錄片獎這一榮譽。該片展現(xiàn)了中國人曹德旺在美國開設(shè)玻璃制造工廠的故事,作為紀錄片,其故事結(jié)構(gòu)卻與格雷馬斯的理論相吻合,本文將運用格雷馬斯敘事理論對《美國工廠》進行文本分析。
普洛普用七種敘事角色概括了童話故事里的各種人物,分別是:壞人、提供者、幫助者、公主和她父親、派遣者、英雄和假英雄。格雷馬斯繼承并發(fā)展,在此基礎(chǔ)上加進了句子里主謂語成分的相應(yīng)觀念,尤其是依據(jù)二元對立原則,提出了六種角色的分類方法:支使者、承受者、主角、對象、助手、對手?!睹绹S》作為一部群像紀錄片,與故事片不同,影片沒有固定人物主角,隨即也沒有一套固定的人物組合,但可以發(fā)現(xiàn),通過導(dǎo)演的剪輯依舊可以讓影片形成人物組合關(guān)系,并隨著人物的變換,組合也會完成相應(yīng)轉(zhuǎn)變。于是在中國人、美國人混合工作的福耀工廠里,中美文化差異就成為其主要基調(diào),在這個基礎(chǔ)之上,福耀和美國工會成為了中美文化差異的代表形象。
上述提到的七個角色,格雷馬斯提出這些角色又構(gòu)成了基本故事的各種內(nèi)在關(guān)系。即“支使者”引發(fā)“主角”的行動,行動又有一定的“對象”,“主角”往往有“對手”,阻攔其獲得“對象”,但通過“助手”的幫助,“主角”終于克服困難。并獲得“對象”而將之授予“承受者”,并且這些角色可以不是一個具體的人,可以是抽象物。
圖1 “六種角色”關(guān)系圖
影片用客觀的視角展現(xiàn)了福耀在美國開工廠并盈利的全過程,在“福耀人”奮斗的過程中,中國人雖然在外闖蕩,但依然堅守中國人的傳統(tǒng)觀念——“勞動創(chuàng)造果實”,于是在中國人群體里,“永恒的工作”成為生活主題。所以在福耀總有著一群以公司盈利為目標(biāo)的人在不停工作著,他們成為了影片中的一大主體。
如果將他們視為主角,那“努力工作為福耀創(chuàng)造收益”就成為了“支使者”,支使著大家向著“掙更多的錢回家以及不失業(yè)”這一目標(biāo)對象前進,但在中美文化差異的大背景下,中國人的思想行動總不會一切順利,于是就出現(xiàn)了“追求個體自由以及工作權(quán)益”的另一部分福耀員工以及工會,他們成為了“對手”阻止追求收益的“主角”追求“對象”。
“支使者”是一種決定性的力量,推動著“主角”行動,在這期間,“助手”可以給予局部支持,通過參與“主角”的行動推動事件發(fā)展,福耀工廠里的一部分反對工會的美國人就成為了“助手”,他們在工廠和工會做斗爭的過程中,也極力反對工會進入工廠,比方說在初期矛盾還沒完全凸顯時,美國主管戴維在工廠竣工慶典發(fā)布會上對議會代表關(guān)于建立工會的發(fā)言感到非常生氣,以及在影片86:05 分,一位黑人員工說:“我明白有時候需要一個工會,但現(xiàn)在有個人給我一個好工作……我不需要有人橫插一腳”,緊接著一位白人女性員工說道:“工會唯一能做的就是留下爛員工?!弊詈?,“承受者”作為支使者的對象,在實際事件中,也可以由“主體”擔(dān)任,“主體”實現(xiàn)了反對工會,不讓工會入駐工廠的愿望,成為了最終的“承受者”。
在俄亥俄州代頓市里,當(dāng)?shù)孛绹用裾诮?jīng)歷因汽車工廠倒閉導(dǎo)致的失業(yè),于是在剛進入福耀工廠時,他們因為重新獲得工作,非常感激中國人帶來投資并教他們技術(shù)。但和影片最開始對于中美文化差異的鋪墊一樣,與中國人的“不顧一切努力工作”相比,他們對于“自由”以及“人權(quán)”的追求有時會大于工作、工資、生存。福耀開廠的這段時間里,矛盾也隨之爆發(fā),他們與福耀工廠明暗抗衡。
如將他們視為主角,他們的“支使者”便是西方人對于工作權(quán)益、人權(quán)保障的思想,這一思想驅(qū)使著他們朝著“工會入駐福耀”的目標(biāo)對象努力,于是可以看到部分福耀員工在工廠里舉著牌子大喊“投yes”,以及在福耀工廠門口游行示威,向每一個經(jīng)過的人宣傳著工會的好處以及讓他們投出“yes 票”。在不斷有美國同事受傷、工作環(huán)境惡劣、強度太大等“助手”的局部支持和推動下,產(chǎn)生了與之抗衡的全部中國人以及部分美國人組成的“對手”,甚至在投票開始前的一段時間里,福耀工廠出現(xiàn)了一個較為滑稽的局面——工廠內(nèi)外的yes 和No 鮮明對立。
在影片的結(jié)尾,工會入駐福耀失敗,同樣意味著他們的失敗,主體同時也作為“承受者”便承受了失敗所帶來的后果,在影片的第87 分鐘,一位中國主管說:“我知道幾個工會頭目?!闭f著便拿著一張美國人的照片,說:“再過兩周就沒有這個人了”,以及最后福耀準(zhǔn)備升級為自動化設(shè)備都預(yù)示著他們作為“承受者”的結(jié)局。
格雷馬斯建立了語義方陣,這一含義構(gòu)成模式,也是理解作品含義的最基本的結(jié)構(gòu),他認為:我們構(gòu)造結(jié)構(gòu)的直覺要求我們承認這種公式。這種公式首先要確認一個X,那么與之有矛盾且對立的就為反X,還有另一種可能就是有矛盾但不對立,便成為了非X,那非X 也有個矛盾且對立方,并且也與反X 有矛盾但不對立,就是非反X。這四個動作之間再有矛盾、補充等關(guān)系便形成了一個相互具有關(guān)聯(lián)的矩陣。
圖2 格雷馬斯符號矩陣
在中美文化矛盾的大環(huán)境下,雖然福耀工廠將中美兩國的人聚集在一起,影片也呈現(xiàn)出很多次兩國人分別開會講述對方的習(xí)慣,以求二者在一個環(huán)境下和諧相處,但短短幾個月,以兩國人的工作方式以及工作矛盾為起點,便逐漸升級成為整個福耀工廠與美國工會組織的巨大矛盾。相信“努力創(chuàng)造果實”的中國人(以下簡稱中國人)、追求自由與權(quán)益的美國人(以下簡稱美國人)、福耀工廠、美國工會是具有對應(yīng)性的幾個重要角色,推動著情節(jié)的發(fā)展,他們的組合排列方式。
圖3 《美國工廠》符號矩陣圖
中國人遠離家鄉(xiāng)來到美國工作,想掙到足夠的錢讓在國內(nèi)的家里人享受到優(yōu)渥的生活,再有加班及軍事化管理所帶來的效率、產(chǎn)能的增高等加成,所以不論再苦再累,都能忍受,中國人如果為X,那么與之相矛盾且對立的便是美國人。美國人對工作時間與工作環(huán)境有著嚴格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這是中國人不敢想也不崇尚的??梢钥吹?,當(dāng)幾個美國代表去到中國福耀工廠時,他們學(xué)習(xí)到的工作前開會這一模式對于美國人完全無效,于是兩個國家兩套思想體系和管理體系,在一個福耀工廠里,矛盾和對立就被立即激發(fā)。
美國人就成為了與X 對立且矛盾的反X。福耀工廠和美國工會作為中國人理念集中的一個代表,便分別成為了反X與非反X,福耀工廠作為反X 與中國人雖然有矛盾,比如他們無法經(jīng)?;丶?,工作很辛苦,環(huán)境也不好,但是二者并不對立,并且二者有著共同的目標(biāo)——福耀收益。工會和小鎮(zhèn)剛失業(yè)的美國人的現(xiàn)狀并不搭配,這是反X 和非反X 的矛盾,也是在現(xiàn)實情況中,會有部分美國人會對工會入駐福耀投反對票的一大原因,與前面一組關(guān)系一樣,他們矛盾但不對立,因為美國人也會有著“實現(xiàn)工人自身權(quán)益”的需求。最后,在這個語義方陣下,還有一組關(guān)系為X 與非反X,反X 與非X,即中國人與工會,美國人和福耀,他們是完全矛盾??傊?,在這幾組關(guān)系組成的矩形語義方陣中,觀眾可以深切地感受到中美文化差異帶來的矛盾,以及福耀工廠與工會的博弈中,福耀工廠在建立、創(chuàng)收的路途中的舉步維艱。
雖然可以看到導(dǎo)演對于兩方人物的選擇、剪輯及塑造具有片面性,具有“典型性”的刻板印象,但影片瑕不掩瑜。格雷馬斯的兩個理論提供了一個文本分析的路徑,通過其人物組合以及語義方陣結(jié)構(gòu),不僅可以看到中美工作態(tài)度、方式、以及文化上的巨大差別,這值得關(guān)注和深思,同時導(dǎo)演也為紀錄片提供了剪輯更優(yōu)解,利用敘事結(jié)構(gòu)搭建故事情節(jié),讓一個深刻矛盾,即中美文化差異貫穿全片,又利用中美生活習(xí)慣差異、美國人對于工廠工作模式的厭倦、管理層調(diào)整等等不同的表層矛盾的轉(zhuǎn)換吸引觀眾的關(guān)注。