基于“麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019”語(yǔ)料庫(kù)“戰(zhàn)略”一詞翻譯分析

彭楠

摘要：本文通過(guò)自建語(yǔ)料庫(kù)，發(fā)現(xiàn)“戰(zhàn)略”一詞的幾種不同翻譯方法。主要是從范疇詞，專業(yè)通用詞以及常用詞匯和不常用詞匯來(lái)研究“戰(zhàn)略”一詞的具體翻譯。通過(guò)此研究，可以總結(jié)出詞匯的翻譯并不是簡(jiǎn)單的一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，譯者在翻譯的時(shí)候要注意根據(jù)上下文或者文本的類型選擇合適的詞匯。

關(guān)鍵詞：詞匯翻譯;范疇詞;專業(yè)通用詞

1.引言

詞匯翻譯的研究有很多，隨著近年來(lái)語(yǔ)料庫(kù)的興起，利用這一載體對(duì)詞匯進(jìn)行研究的人數(shù)也在不斷擴(kuò)大，但是基本都是關(guān)于法律用語(yǔ)的研究，幾乎很少研究財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的用詞，對(duì)于財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的研究也基本都是在某個(gè)具體理論指導(dǎo)下，研究該領(lǐng)域中的具體翻譯方法。

基于這一研究現(xiàn)狀，本文從財(cái)經(jīng)語(yǔ)料中總結(jié)了“戰(zhàn)略”一詞的翻譯規(guī)律。財(cái)經(jīng)語(yǔ)料庫(kù)主要是自建的雙語(yǔ)平行語(yǔ)料庫(kù)，通過(guò)在庫(kù)中搜索“戰(zhàn)略”一詞的不同譯法，總結(jié)在漢譯財(cái)經(jīng)類文章的時(shí)候，應(yīng)該選用什么樣英語(yǔ)詞匯，是采用一一對(duì)應(yīng)的詞匯，是省略不譯，還是采用其它其它詞匯。通過(guò)語(yǔ)料庫(kù)“戰(zhàn)略”一詞搜索，對(duì)于所出現(xiàn)的英語(yǔ)詞匯進(jìn)行分類，主要從三個(gè)方面進(jìn)行研究，第一“戰(zhàn)略”作為范疇詞的情況，第二，“戰(zhàn)略”在專業(yè)通用語(yǔ)領(lǐng)域的情況，第三，其它情況。通過(guò)這幾種情況，可以為譯者在做漢譯英的財(cái)經(jīng)“戰(zhàn)略”一詞時(shí)提供不同的用詞，也為譯者在翻譯其它詞匯時(shí)提供一種思路，不再拘泥于一一對(duì)應(yīng)的詞匯翻譯方法。

2.選用財(cái)經(jīng)語(yǔ)料中“戰(zhàn)略”一詞的原因分析

上一節(jié)也說(shuō)了財(cái)經(jīng)類用語(yǔ)料庫(kù)分析詞匯的很少，大部分研究者都是從法律文本中選取某個(gè)詞匯進(jìn)行分析，比如：“商務(wù)英語(yǔ)合同的語(yǔ)義范疇與詞性分布特征的語(yǔ)料庫(kù)考察”，‘論法律文本中“權(quán)利”和“權(quán)力”的表述和翻譯’等論文。還有一些研究經(jīng)貿(mào)類語(yǔ)料的論文，大都是在從具體翻譯理論入手，比如：“功能對(duì)等理論視角下商標(biāo)翻譯研究”，“《IBM2017 年度報(bào)告》翻譯實(shí)踐報(bào)告（從文本類型入手）”等論文，也有部分是從動(dòng)詞結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究的，比如“麥當(dāng)勞2018年年報(bào)中V-ing結(jié)構(gòu)詞的漢譯實(shí)踐報(bào)告”，但是這些經(jīng)貿(mào)類的研究只是從自身翻譯總結(jié)而來(lái)的，另外也沒(méi)有建立語(yǔ)料庫(kù)進(jìn)行對(duì)比，可能數(shù)據(jù)不會(huì)那么精準(zhǔn)。那么本文的研究是基于官網(wǎng)的雙語(yǔ)材料，自建雙語(yǔ)平行語(yǔ)料庫(kù)，根據(jù)“戰(zhàn)略”一詞進(jìn)行搜索，結(jié)果一目了然，對(duì)于做反向翻譯會(huì)有很大幫助，也會(huì)給譯者做其它翻譯提供一些思路。

語(yǔ)料庫(kù)英語(yǔ)文本來(lái)源于麥肯錫官方網(wǎng)站，中文文本來(lái)源于麥肯錫中國(guó)官方網(wǎng)站，這是麥肯錫連續(xù)第九年發(fā)布該系列報(bào)告，其數(shù)據(jù)與洞見(jiàn)基于麥肯錫旗下銀行業(yè)研究機(jī)構(gòu)“麥肯錫全景數(shù)據(jù)庫(kù)Panorama”以及全球客戶和從業(yè)者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主要特點(diǎn)是進(jìn)行銀行業(yè)分析，對(duì)當(dāng)前銀行業(yè)的處境進(jìn)行分類，根據(jù)不同的類型，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，給出相應(yīng)的建議或者方法。所以文章中會(huì)出現(xiàn)很多“戰(zhàn)略”一詞，期中英文字?jǐn)?shù)13428，中文字?jǐn)?shù)23626，總字?jǐn)?shù)37059，Transmate軟件對(duì)齊行數(shù)為570行。

3.分析“戰(zhàn)略”一詞在語(yǔ)料庫(kù)中的譯法

通過(guò)瀏覽麥肯錫這份行業(yè)年報(bào)，本文作者發(fā)現(xiàn)“戰(zhàn)略”一次的特殊用法，而且次數(shù)在自建的語(yǔ)料庫(kù)中出現(xiàn)的還是相對(duì)比較多的。下面將對(duì)“戰(zhàn)略”一詞通過(guò)北外雙語(yǔ)搜索軟件對(duì)自建的語(yǔ)料庫(kù)進(jìn)行搜索統(tǒng)計(jì)，總計(jì)規(guī)律并結(jié)合雙語(yǔ)語(yǔ)料進(jìn)行具體分析

3.1“戰(zhàn)略”一詞的統(tǒng)計(jì)

通過(guò)搜索，戰(zhàn)略一詞出現(xiàn)了37次，那么相對(duì)應(yīng)的英語(yǔ)詞匯本文作者為了使結(jié)果更加清晰，做了一個(gè)表格。

從上面圖片可以清晰看到，搜索的詞匯“戰(zhàn)略”出現(xiàn)的次數(shù)，那么根據(jù)出來(lái)的雙語(yǔ)語(yǔ)料，可以看到，出現(xiàn)相對(duì)應(yīng)的詞匯“strategic”是最多的，達(dá)到了10頻次而這一詞匯也是大部分人首先想到的，此外就是不譯和“l(fā)ever”，次數(shù)分別是8次和7次，出現(xiàn)最少的是“play”和“move”這兩個(gè)詞，次數(shù)分別為2次和4次。

3.2“戰(zhàn)略”一詞的具體分析

根據(jù)以上的數(shù)據(jù)分析，本文作者把其分為三類，第一類是“戰(zhàn)略”作為范疇詞的情況，第二類是作為專業(yè)通用語(yǔ)的情況，第三類是其它詞匯，其它詞匯就是包含之前常見(jiàn)的一一對(duì)應(yīng)的詞匯，“strategic”和“strategy”，以及不常見(jiàn)的，人們一般不會(huì)想到的“move”和“play”。

3.2.1“戰(zhàn)略”做范疇詞的情況

之前也有學(xué)者專門研究翻譯中的“范疇詞”，范疇詞“也叫全稱詞或類指詞（ generic term） ，某類事物、事件或事態(tài)的總稱，具有一般性和概括性。范疇詞的詞義可被視為一個(gè)概念整體，表示范疇成員的詞的詞義是該概念整體的一部分，兩者之間是整體與部分關(guān)系。語(yǔ)言中一種奇怪的現(xiàn)象是一些范疇詞兼有整體和部分兩種意義，既概括一般，統(tǒng)指所有范疇成員，也有具體的成員所指，意義明確”。（馬永田，2019）中文中經(jīng)常使用范疇詞，比較抽象，而英文比較具象，所以在做漢譯英的時(shí)候，要特別注意中文的范疇詞，是翻譯還是不翻譯，也要根據(jù)文章具體來(lái)看。

例1：

中文：這些趨勢(shì)提升了生態(tài)圈戰(zhàn)略的吸引力，為銀行做大規(guī)模提供了獨(dú)特的方法和途徑，即利用銀行的客戶關(guān)系和數(shù)據(jù)，圍繞某個(gè)地域或特定客群進(jìn)行規(guī)?；卣?。 （麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.ZH.txt， line 405）

英文：These trends increase the attractiveness of ecosystems， which offer a unique way to supercharge scale geographically or within a customer segment by leveraging the bank’s customer relationships and data.?（麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.EN.txt， line 405）

戰(zhàn)略”一詞辭海上的解釋是作戰(zhàn)的策略。比喻指導(dǎo)全局的策略或者方法?！吧鷳B(tài)圈戰(zhàn)略”在翻譯的時(shí)候，戰(zhàn)略沒(méi)有翻譯，把“戰(zhàn)略當(dāng)成一種范疇詞，而通過(guò)閱讀文章的內(nèi)容，我們知道”生態(tài)圈“是就是銀行布局的一種方式，一種舉措，一種具體的方法，所以這里省略不譯，通過(guò)邏輯把意思連接起來(lái)。

例2：

中文：那么，今后幾年的周期后期，銀行該如何加強(qiáng)分析能力，加速業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，支持戰(zhàn)略重點(diǎn)？ （麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.ZH.txt， line 331）

英文：What then can banks do to strengthen their analytics capabilities， accelerate performance， and support chosen priorities in the next few years that a late cycle offers？ （麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.EN.txt， line 331）

例2“支持戰(zhàn)略重點(diǎn)”中的“戰(zhàn)略”在翻譯成英語(yǔ)的時(shí)候沒(méi)有省略，也并沒(méi)有對(duì)應(yīng)英文的詞匯，而是使用了轉(zhuǎn)譯，使用“chosen priorities”一詞符合這句話的邏輯，也代指上文提到的所有戰(zhàn)略措施。

3.2.2專業(yè)通用詞

“‘專業(yè)通用詞’（ General Words for Specific Purposes，縮略為 GWSP） 是指在某個(gè)專門或垂直領(lǐng)域中所使用的詞匯含義與日常普通含義有所區(qū)別的通用詞匯，”“就定義而言，專業(yè)通用詞應(yīng)歸屬于某個(gè)專門領(lǐng)域或垂直領(lǐng)域（ 垂直領(lǐng)域是指相對(duì)更為細(xì)分的專業(yè)領(lǐng)域，如無(wú)線領(lǐng)域或臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域） ，表示該領(lǐng)域內(nèi)的專屬概念或意義?！保ü苄鲁?，2017）那么“戰(zhàn)略”這個(gè)詞在該年報(bào)里面用到了一個(gè)不常的詞匯：lever。牛津英漢雙解詞典對(duì)該詞匯的解釋是：①bar or other device turning on a fixed point （the fulcrum） which lifts or opens sth with one end when pressure is applied to the other end 杠桿; 杠桿裝置。②handle used to operate or control machinery （機(jī)器的）控制桿， 操作桿。本文作者也通過(guò)對(duì)比語(yǔ)料庫(kù)術(shù)語(yǔ)在線進(jìn)行搜索“l(fā)ever”一詞，發(fā)現(xiàn)該詞在某一行業(yè)里有其獨(dú)特的含義。

在自建語(yǔ)料庫(kù)中對(duì)“l(fā)ever”進(jìn)行檢索，得出以下數(shù)據(jù)：

通過(guò)上表數(shù)據(jù)可以看出lever在語(yǔ)料庫(kù)中出現(xiàn)的頻次還是很多的，總數(shù)為31次，對(duì)其翻譯的詞匯有三種，其中該論文要研究的詞匯“戰(zhàn)略”出現(xiàn)了7次，其實(shí)“舉措”和“戰(zhàn)略”意思是一樣的，只是中文表達(dá)略有不同，因?yàn)楸酒撐闹饕芯康氖恰皯?zhàn)略”一詞的翻譯，所以就只看“戰(zhàn)略”的數(shù)據(jù)，其它的只做參照

3.2.3其它詞匯

前面介紹了在翻譯“戰(zhàn)略”一詞時(shí)的兩種情況，這一小節(jié)主要講的是其它詞匯。其它詞匯在自建語(yǔ)料庫(kù)中主要是：strategy，strategic，move，play。這幾個(gè)詞匯在自建語(yǔ)料庫(kù)出現(xiàn)頻次見(jiàn)下表：

通過(guò)上表可以看出，出現(xiàn)頻次最多的就是一一對(duì)應(yīng)的詞匯strategic和strategy，只是詞性不一樣，把“戰(zhàn)略”這個(gè)詞翻譯成英文的時(shí)候常常是“strategic+名詞”的一種形式?？梢钥匆幌乱韵吕樱?/p>

例1：

當(dāng)客戶面臨的經(jīng)濟(jì)困難越大--常見(jiàn)于周期后期----他們就越有可能在尋找金融服務(wù)時(shí)貨比三家，因此打造卓越的客戶體驗(yàn)必須成為銀行的戰(zhàn)略重點(diǎn)。（麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.ZH.txt， line 303）

And as customers face increasing economic challenges—as typically happens late in the cycle—they tend to shop around even more， which brings customer experience front and center to a bank’s strategic priorities. （麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.EN.txt， line 303）

例2：

由于其資本儲(chǔ)備有限，所以應(yīng)側(cè)重通過(guò)戰(zhàn)略合作的方式獲取規(guī)?；蚰芰?，而不是投入真金白銀進(jìn)行實(shí)打?qū)嵉氖召?gòu)。（麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.ZH.txt， line 511）

Due to their lower excess capital reserves， they should explore strategic partnerships to acquire scale or capabilities rather than material acquisitions. （麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.EN.txt， line 511）

以上例1和例2中的“戰(zhàn)略”在翻譯的時(shí)候直接找到相對(duì)應(yīng)的英文詞匯，根據(jù)中文的意思進(jìn)行詞性轉(zhuǎn)換，翻譯以后的格式是“形容詞+名詞”形式。例1中的“戰(zhàn)略重點(diǎn)”翻譯成“strategic priorities”，例2中的“戰(zhàn)略合作”翻譯成“strategic partnership”，這種翻譯方法在漢譯英的時(shí)候經(jīng)常會(huì)使用到，因?yàn)橹形慕?jīng)常會(huì)使用多個(gè)名詞并列的形式，多抽象表達(dá)，所以漢英的時(shí)候適當(dāng)轉(zhuǎn)換形式，也比較適合英文的表達(dá)方法。

“戰(zhàn)略”除了翻譯成一一對(duì)應(yīng)的詞匯之外，還可以翻譯成“move”。在自建語(yǔ)料庫(kù)中搜索發(fā)現(xiàn)“move”也可以表達(dá)類似的意思。具體例子如下：

例：銀行如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇 （麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.ZH.txt， line 374）

The right moves for the right bank （麥肯錫全球銀行業(yè)年度報(bào)告2019.EN.txt， line 374）

以上例子“戰(zhàn)略”在翻譯的時(shí)候使用了“move”一詞，牛津高階英漢雙解詞典中的意思為：action （to be） done to achieve a purpose 步驟; 行動(dòng)。雖然牛津字典里面的意思其實(shí)就是“戰(zhàn)略”的釋義，前面也解釋過(guò)“戰(zhàn)略”的含義也是指代的一種策略，方法。所以文章中如果把“戰(zhàn)略”翻譯成“move”也是合適的，不一定詞語(yǔ)要一一對(duì)應(yīng)，只要含義相同也是可以的。

還有一種情況是“play”，該詞在語(yǔ)料庫(kù)中出現(xiàn)次數(shù)較少，所以不再陳述。

4.結(jié)語(yǔ)

本文主要是研究自建語(yǔ)料庫(kù)中“戰(zhàn)略”一詞的翻譯方法，通過(guò)搜索語(yǔ)料庫(kù)，“戰(zhàn)略”一詞的翻譯可以分為三種，一種是當(dāng)作“范疇詞”，一種是當(dāng)作專業(yè)通用詞，另外一種是歸為其它詞匯，在這種情況下翻譯成一一對(duì)應(yīng)的英文詞匯，也就是我們常常會(huì)想到的情況，另外一種就是不常想到的情況，翻譯成“move和play?！痹诜g一個(gè)詞匯的時(shí)候就可以分為這么多種情況，可見(jiàn)中文翻譯成英文的時(shí)候要考慮的情況也是很多的，而且對(duì)于某一行業(yè)要掌握其行業(yè)術(shù)語(yǔ)，對(duì)于該行業(yè)的固定表達(dá)要掌握住，這樣在翻譯的時(shí)候才可以使譯文更加地道。因?yàn)楸疚乃械恼Z(yǔ)料是自建的，個(gè)人能力和時(shí)間有限，所以難免會(huì)有不太準(zhǔn)確的地方，本人之后有時(shí)間再新建語(yǔ)料以豐富此語(yǔ)料，使研究結(jié)果更具說(shuō)服力。

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