電力工程施工中的安全管理分析

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摘要：隨著時代的發(fā)展，人們對電力工程施工現(xiàn)場安全管控的重視程度越來越高。作為電力工程施工管理人員，在施工現(xiàn)場需要緊緊把握安全責任制并落實施工現(xiàn)場安全管控。安全管理工作和施工需要同步開展、共同推進，在落實施工進度的同時嚴格落實施工現(xiàn)場的安全管控。在施工現(xiàn)場堅持把安全生產(chǎn)重心放在首位，并且加強對基層一線安全管理工作的重視是非常有必要的。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工;現(xiàn)場安全管控

引言

為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全，加強施工過程的安全管理是非常有必要的，這對于保障電力施工工程的各項措施得以有序進行有非常重要的促進作用。電力工程具有較強的復(fù)雜性和動態(tài)性，同時也是一項系統(tǒng)性非常強的工程，這就直接導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的環(huán)條件較為復(fù)雜，稍有不慎就有可能會發(fā)生重大安全事故。再加之電力工程施工現(xiàn)場有許多臨時性的設(shè)備，這無疑是為施工和現(xiàn)場安全管控增添了難度。因此，為了能夠保障施工的順利進行和施工人員的生命安全，施工單位需要通過多種方式提高施工現(xiàn)場的安全管控質(zhì)量。

1電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要作用

電力工程是一項系統(tǒng)性較強且非常復(fù)雜的工程，在電力工程的施工中稍不注意就有可能會造成非常嚴重的安全事故，為了能夠提高電力施工的安全性并盡可能避免安全事故的發(fā)生，采取相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管控措施是非常有必要的。隨著電力工程的規(guī)模不斷擴大，有可能會發(fā)生的安全隱患也變得越來越多，如果在施工中沒有明確安全責任并且沒有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施，就有可能會發(fā)生意想不到的安全事故。為了能夠有效避免安全事故的發(fā)生、保障工程質(zhì)量和施工人員的生命安全，電力工程的施工單位需要對責任區(qū)進行明確的劃分并且采取相應(yīng)的措施加強對電力工程施工現(xiàn)場的安全管控從而減小安全事故發(fā)生的可能性。但是在實際的電力工程施工現(xiàn)場，許多安全管理人員并沒有對自己的工作起到足夠的重視，并且他們由于種種原因也沒有采取科學(xué)的監(jiān)管措施，這就直接導(dǎo)致了電力工程施工現(xiàn)場安全管控不到位。因此，作為電力單位應(yīng)該對電力工程施工現(xiàn)場的安全管控引起足夠的重視，在努力提升電力工程質(zhì)量的同時保障電力工程的施工安全。

2電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1一味追求施工進度

現(xiàn)如今，隨著市場競爭的不斷加劇，一些電力企業(yè)為了保障企業(yè)效益從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地，會采取一定的措施降低施工成本并且加快工程進度。這種情況就有可能會導(dǎo)致電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位，管理人員為了趕工期而無視施工人員的部分違規(guī)操作，進而導(dǎo)致了電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在較大的漏洞和隱患。此外，還存在著部分企業(yè)沒有結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的安全管理制度，這種情況也會一定程度上增加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理難度，對于安全有序的施工有著較強的阻礙作用。

2.2信息化管理技術(shù)應(yīng)用不足

在當前承包商的安全管理過程中，對于信息化管理技術(shù)的應(yīng)用也存在比較顯著的不足。這也使得項目承包的安全管理活動停留在傳統(tǒng)線下環(huán)境中，無法通過分析海量信息數(shù)據(jù)提取安全管理的關(guān)鍵信息。這也使得安全管理人員無法及時有效地甄別承包管理的風險，往往在安全風險集中爆發(fā)以后才能夠進行“亡羊補牢”式的處理。

2.3缺乏高素質(zhì)的管理型人才

結(jié)合中國電力企業(yè)承包商的實際情況來看，很多承包商內(nèi)部管理人才的綜合素質(zhì)水平都還存在一定的欠缺。但項目承包安全管理實際上是一項非常專業(yè)的活動，而高素質(zhì)人才的欠缺，也導(dǎo)致安全管理活動很難得到廣泛深入的推進，也就無法實現(xiàn)預(yù)期的戰(zhàn)略成效。

3電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理對策

3.1建立保障體系

在電力工程施工現(xiàn)場，同時在作業(yè)的往往不止一個部門，因此，如果缺乏完善的保障體系，那么將很難進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。為了能夠加強對電力工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)管理人員需要從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，對安全保障體系進行建立和完善。安全保障體系需要嚴格遵守國家規(guī)范，并且需要根據(jù)該單位和該項目的實際情況做出一定的調(diào)整。在建立完善的保障體系之后，需要將保障體系進行嚴格的落實。

3.2提高安全意識

電力工程施工現(xiàn)場會同時有好多工人在作業(yè)，工人缺乏安全意識也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因。因此。為了能夠加強電力工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，提高工人的安全意識是非常有必要的。對于施工企業(yè)來說，對工人進行定期的安全教育培訓(xùn)、讓他們樹立起良好的安全責任意識可以切實提高施工的安全性。在實際的安全培訓(xùn)中，不僅要加強對工人的技術(shù)應(yīng)用和實踐操作的培訓(xùn)，還需要通過培訓(xùn)提高他們的自我防護意識并端正他們的工作態(tài)度。另外，對于企業(yè)來說，還需要定期組織工人和安全管理人員對相關(guān)的行業(yè)標準進行學(xué)習(xí)和研討，這對于提高他們的安全意識來說是非常重要的。定期向工人開展講座和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和自我保護能力，不僅可以很大程度上減輕電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的負擔，還可以更有效地保障施工人員的生命安全。

3.3積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)

當前基于大數(shù)據(jù)的信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)廣泛關(guān)注和應(yīng)用的課題，很多信息技術(shù)在項目承包管理中也有較好的應(yīng)用成效：①電力項目承包商可以在進行項目承包之前，先使用信息化平臺搜集同類項目的信息，同時還要使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，提取這類項目的關(guān)鍵信息，再跟本次項目進行比對，完成項目的可行性分析;②電力項目承包商也可以使用大數(shù)據(jù)等技術(shù)對項目建設(shè)的各項內(nèi)容進行預(yù)測分析，并融入建筑材料動態(tài)價格體系，更加精準地計算項目承包成本，給后續(xù)項目承包提供較為全面的數(shù)據(jù)資料支撐;③電力項目承包商在的中標以后，也應(yīng)該將信息技術(shù)全面融入到后續(xù)項目設(shè)計、采購、施工等各個環(huán)節(jié)中，使得項目的各部分細節(jié)內(nèi)容都能夠得到較好的監(jiān)督，進一步控制項目成本，更容易實現(xiàn)預(yù)計的項目目標。

4結(jié)語

電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜且龐大的工作，為了能夠保障施工的順利進行和施工人員的人身安全，需要通過多種方式提高安全生產(chǎn)管理的有效性，從而在促進施工安全的前提下保障企業(yè)的效益。

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