王嬌
摘要:受到城市建設(shè)速度日益加快的影響,讓國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)也獲得了進(jìn)步。在此過(guò)程當(dāng)中,開(kāi)展工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控的時(shí)候,一般包含了眾多不同類(lèi)型的內(nèi)容,呈現(xiàn)出一定的復(fù)雜性,影響到后續(xù)的施工工作進(jìn)行。鑒于此,建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中,可以引入動(dòng)態(tài)化管控的方式,實(shí)現(xiàn)降低經(jīng)濟(jì)成本的目的。本文通過(guò)闡述建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控的情況,并且分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控策略,進(jìn)而對(duì)有關(guān)建筑工程造價(jià)控制人員形成一定的借鑒與啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)化管理
引言:現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的形勢(shì)十分突出,取得了很大的進(jìn)步。以便于后續(xù)施工便利的目的,要求不斷提升建筑工程造價(jià)工作者的控制意識(shí),即使工程施工的經(jīng)濟(jì)成本下降,又確保了施工的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)定,幫助建筑工程企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。鑒于工程造價(jià)工作帶給建筑工程施工建設(shè)效果很大的影響,為此,需要借助動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理模式,緊密聯(lián)系具體的狀況,編制出合理的造價(jià)管控方案,有助于凸顯出工程造價(jià)管控的優(yōu)勢(shì)與作用。
1.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控相關(guān)概述
對(duì)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控而言,可謂十分常見(jiàn)。此種管控方式的全面性?xún)?yōu)勢(shì)十分顯著,涵蓋了不同的時(shí)期,比如,設(shè)計(jì)時(shí)期、決策時(shí)期、施工時(shí)期以及竣工時(shí)期等等。開(kāi)展工程造價(jià)控制時(shí),需要體現(xiàn)出一定的高效性,帶動(dòng)建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在此過(guò)程中,其一,需要借助高效的管理模式進(jìn)行不同方面的事務(wù)處理,合理配置人員。其二,做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息的評(píng)估管理工作,確保數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。其三,結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)信息,可以編制出科學(xué)的投資策略,有助于完成造價(jià)管控的任務(wù)。與此同時(shí),針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)期來(lái)說(shuō),需要注重引入新穎的設(shè)計(jì)理念,減少帶給工程造價(jià)管理不良的影響。有關(guān)工程設(shè)計(jì)工作者需要參考不同類(lèi)型的因素,明確最終的設(shè)計(jì)策略。并且,應(yīng)該科學(xué)運(yùn)用相關(guān)技術(shù),充分發(fā)揮出工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控的作用。對(duì)于此環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),有關(guān)工作者應(yīng)該提前準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件等,以便達(dá)到既定的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控目標(biāo)[1]。
2.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控策略
2.1做好決策時(shí)期的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作
對(duì)于此時(shí)期來(lái)說(shuō),需要進(jìn)行科學(xué)決策,減少帶給工程造價(jià)工作不良的影響,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),具體而言:第一,及時(shí)搜集相關(guān)資料信息。開(kāi)展建筑工程造價(jià)管控的時(shí)候,要求相關(guān)工作者深入了解當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,做好市場(chǎng)調(diào)查工作,明確真實(shí)的情況。有關(guān)工程造價(jià)工作者在掌握有價(jià)值的信息資源后,應(yīng)該明確其是否真實(shí)、準(zhǔn)確,有助于提高決策工作的準(zhǔn)確性。上述資源一般涵蓋了工程項(xiàng)目的地質(zhì)情況,其中以道路、水電、水文條件等為主;使用建筑材料及其價(jià)格;既有建筑市場(chǎng)的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);工程項(xiàng)目周?chē)沫h(huán)境等等。第二,科學(xué)制定出工程項(xiàng)目的投資估算策略。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查市場(chǎng)情況之后,結(jié)合不同的實(shí)施策略,在分析評(píng)估結(jié)果之后予以明確。以使工程造價(jià)管控工作能夠順利進(jìn)行為目的,要求投資估算中運(yùn)用耳朵相關(guān)數(shù)據(jù)均真實(shí)、準(zhǔn)確,經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)勢(shì)明顯[2]。
2.2強(qiáng)化設(shè)計(jì)時(shí)期工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理
對(duì)于建筑工程造價(jià)管理工作來(lái)說(shuō),需要強(qiáng)化設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控工作。具體實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該基于建筑工程造價(jià)管控的視角下,科學(xué)進(jìn)行分析,同時(shí)借助動(dòng)態(tài)化管控方法,發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的時(shí)候,由于以某個(gè)工程作為對(duì)象,首先,明確相應(yīng)的設(shè)計(jì)思想,然后編制出設(shè)計(jì)結(jié)果,接著形成具體的工程施工圖紙,最后使工程項(xiàng)目施工的雛形得以完成。所以,加大工程成本的管控力度非常必要,應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì)最大限度,以便確保工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)定。
2.3加大工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控方法在施工時(shí)期的運(yùn)用力度
有關(guān)工程項(xiàng)目造價(jià)管控人員進(jìn)行工作的時(shí)候,首先應(yīng)該提前審核工程項(xiàng)目的施工圖紙,如果出現(xiàn)了相關(guān)問(wèn)題,應(yīng)該馬上加以處理,進(jìn)而規(guī)避了后續(xù)帶給施工工作的不良影響情況發(fā)生。與此同時(shí),事先做好不同類(lèi)別簽證的協(xié)調(diào)工作,為施工工作提供便利,減少帶給周?chē)h(huán)境危害。并且,在工程項(xiàng)目的施工圖紙上面,需要標(biāo)記出工程施工的相關(guān)參考數(shù)據(jù)信息與規(guī)定,謹(jǐn)防出現(xiàn)虛假簽證的現(xiàn)象。除此之外,有效履行施工合同當(dāng)中涉及的相關(guān)索賠情況,運(yùn)用質(zhì)量一票否決方式,可以把工程進(jìn)度款支付的形式、具體的時(shí)間等均納入到施工合同的內(nèi)容當(dāng)中。由此可見(jiàn),經(jīng)過(guò)上文的論述與分析之后,從中可以獲悉,加大工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控方法在施工時(shí)期的運(yùn)用力度可謂十分關(guān)鍵。
2.4科學(xué)進(jìn)行竣工時(shí)期造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控
進(jìn)行建筑工程建設(shè)施工的過(guò)程當(dāng)中,需要做好造價(jià)管控工作。尤其對(duì)于工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算時(shí)期,工程造價(jià)管理的效果直接影響到工程經(jīng)濟(jì)成本與效益。為此,需要科學(xué)進(jìn)行竣工時(shí)期造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控工作,并且緊密聯(lián)系具體的工程項(xiàng)目情況,科學(xué)進(jìn)行審核管理,以便提升工程結(jié)算的準(zhǔn)確度。進(jìn)行相關(guān)工程審計(jì)機(jī)構(gòu)選用的時(shí)候,應(yīng)該考慮其信譽(yù)度、綜合能力等不同的因素,將那些信譽(yù)度良好,同時(shí)具備較高水平的機(jī)構(gòu)作為首選,進(jìn)而確保工程項(xiàng)目結(jié)算款項(xiàng)的準(zhǔn)確性。當(dāng)工程項(xiàng)目施工完畢以后,應(yīng)該加強(qiáng)審核施工合同管理,進(jìn)而達(dá)到相關(guān)規(guī)定,針對(duì)施工時(shí)形成的相關(guān)資料信息加以審核,有效規(guī)避發(fā)生不必要的錯(cuò)誤。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,近些年來(lái),建筑行業(yè)發(fā)展的速度逐漸加快,為了幫助工程建設(shè)企業(yè)達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo),需要改變從前的工程造價(jià)管理方式,引入全新的管控方法,運(yùn)用先進(jìn)的動(dòng)態(tài)化造價(jià)成本管理手段,尤其應(yīng)該注重對(duì)工程項(xiàng)目施工的初期、過(guò)程以及竣工等不同時(shí)期的成本管控,編制出合理的控制策略,有助于規(guī)避發(fā)生資金利用不合理的情況,充分發(fā)揮出動(dòng)態(tài)化造價(jià)管控方式的良好功效和作用,增強(qiáng)精細(xì)化成本管理的效果,為工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]朱天扶,陳曉燕,李思雨.關(guān)于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2019,136(No.220):114-116.
[2]崔健,張陽(yáng)陽(yáng),李弘揚(yáng).關(guān)于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019,000(007):1167.