氣田地面工程施工質(zhì)量與油氣儲運現(xiàn)代化發(fā)展研究

摘要：氣田地面工程建設(shè)是關(guān)乎到整體油氣田產(chǎn)業(yè)的重要工作內(nèi)容，其作為一項較為系統(tǒng)且復(fù)雜的工程，涉及到的因素眾多，且在實際的工作當中環(huán)境較為復(fù)雜，容易受到各種條件的影響，對實際的工程質(zhì)量而言具有較大的挑戰(zhàn)，而氣田地面工程作為油氣田產(chǎn)業(yè)當中生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)經(jīng)濟效益來源，其質(zhì)量的安全與高低對整體的油氣田產(chǎn)能具有較大的影響。

關(guān)鍵詞：氣田地面工程;油氣儲運;現(xiàn)代化

引言：氣田地面工程中天然氣儲運環(huán)節(jié)是必不可少的內(nèi)容，其主要是建立在現(xiàn)場的天然氣采出的本品的運輸環(huán)節(jié)上的工作，這一工作實際上能夠為氣田地面工程中的開采工作奠定較好的基礎(chǔ)，而隨著國家對于天然氣的需求量不斷增加，氣田開采面積也逐漸擴大，促使地面工程也能夠在現(xiàn)代化的建設(shè)下提升工作水平，但是其中仍然面臨著較多的問題。

1 氣田地面工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

中國作為人口大國，其土地面積遼闊，在如此豐富的地理優(yōu)勢之下蘊含著較多的自然能源，豐富的天然氣資源為國家的建設(shè)發(fā)展都提供了較大的助力，但是，面對著人口逐漸增長的境況，國家的能源難以供應(yīng)人口急速增長之下的實際需求。我國的天然氣資源儲量豐富，但是人均水平卻不高，并且隨著現(xiàn)代化進程的建設(shè)發(fā)展，對于資源的消耗逐漸增加，這樣的情況就促使國家現(xiàn)有的資源面臨嚴峻的危機與挑戰(zhàn)。氣田地面工程作為天然氣生產(chǎn)工作當中最為重要的環(huán)節(jié)之一，其實際關(guān)系到天然氣資源的產(chǎn)能與質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的地面工程能夠為天然氣開采工作提供強大的助力與支撐。而結(jié)合我國現(xiàn)階段的氣田地面工程建設(shè)情況進行研究分析可知，在實際的施工過程當中往往會受到各種不定因素的影響，因此對實際的過程質(zhì)量很難掌握，這其中包括現(xiàn)場環(huán)境、管理體制、技術(shù)水平以及諸多方面的限制?；谶@一現(xiàn)象，為了能夠有效解決，需要結(jié)合實際情況建設(shè)更加全面的過程計劃方案[1]。在事前對施工現(xiàn)場的情況進行勘測與調(diào)查，需要全面確保符合建設(shè)標準與要求，避免在施工工程當中由于各種因素導(dǎo)致的工程滯緩，難以結(jié)合實際地形調(diào)整施工設(shè)計方案圖，整體的工程水平與質(zhì)量有待提升。而對于地面工程當中的油氣儲運環(huán)節(jié)來講，其受到天然氣資源開采工作的影響，對整體的工作存在一定的限制，并且在進入到現(xiàn)代化社會當中氣田地面工程管理工作未能結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)手段等建立更加創(chuàng)新的工作模式，難以適應(yīng)時代的發(fā)展需求。

2 氣田地面工程質(zhì)量管理對策研究

2.1建立完整的工程質(zhì)量管理體系

首先來講，地面工程建設(shè)管理應(yīng)建立完整的工程管理體系，落實工程當中人員的具體崗位職責，明確每一個工作環(huán)節(jié)人員的職能，結(jié)合氣田地面實際的工作建設(shè)情況，按照一定的管理等級劃分區(qū)域，分派監(jiān)督管理人員強化實際的工程進度與現(xiàn)場管理，將工程的實際建設(shè)情況與人員的工作管理情況作為基礎(chǔ)制定更加科學(xué)規(guī)范的考核制度，建立標準化的工作流程，將質(zhì)量管理責任切實落實到工程的細節(jié)當中。其次來講，結(jié)合氣田地面工程的建設(shè)方案，為現(xiàn)場施工編制標準管理制度，從而為現(xiàn)場的施工管理工作提供嚴格的規(guī)范參考;強化員工的職能意識，約束施工人員的行為，結(jié)合實際的施工建設(shè)情況對管理體系進行及時的調(diào)整與完善，確保管理體系更加全面，具有時效性。結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段建設(shè)更加科學(xué)的信息管理系統(tǒng)，全面提升工程的信息化水平，例如利用BIM技術(shù)建立工程模型，集中數(shù)據(jù)管理，促進信息共享。

2.2強化施工材料管理

氣田地面工程當中最為重要的就是施工材料的管理，其質(zhì)量的優(yōu)劣會實際影響到整體的工程實體質(zhì)量，并且其成本資金的比重也會影響整體工程的造價，因此就需要工程管理人員能夠強化管理施工材料的質(zhì)量，提升材料的利用率，從材料的購買入手，需要對市場進行綜合的分析調(diào)查，選用信譽較好且價格適宜并保證質(zhì)量的廠家進行合作，并在材料出廠、到貨、進入工程施工現(xiàn)場時進行質(zhì)量檢驗，從而保證材料的優(yōu)良[2]。

2.3創(chuàng)新氣田地面管理技術(shù)

隨著現(xiàn)代化社會的科學(xué)技術(shù)水平逐漸提升，促使氣田地面管理技術(shù)特能夠隨之提升，而在這種環(huán)境中可以充分結(jié)合氣田地面管理自動化技術(shù)避免在傳統(tǒng)氣田地面管理工作當中的問題。利用自動化技術(shù)的頂層設(shè)計完成氣田地面管理工作當中的數(shù)據(jù)自動化收集以及自動化控制，代替了傳統(tǒng)的人工模式，能夠有效提升工作效率與質(zhì)量，并且在氣田地面管理過程當中建立網(wǎng)絡(luò)平臺及時監(jiān)控工作的進度，在出現(xiàn)問題的第一時間進行解決。比如，在油氣集輸過程中的場站和管道的完整性管理，貫穿于項目的整個生命周期，有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約了整體的建設(shè)期投入，方便于投產(chǎn)期的管理，提升了經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]徐典龍.如何提高油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作探析[J].全面腐蝕控制，2021，35（04）：55-56+64.

[2]高潔，呂洋，鄧雪瑩.油氣田地面工程施工質(zhì)量與油氣儲運現(xiàn)代化發(fā)展的研究[J].化工管理，2018（32）：129.

作者簡介：

劉模江（1991年），男，四川瀘州人，漢族，現(xiàn)職稱：助理級，本科學(xué)歷，現(xiàn)從事油氣田地面建設(shè)管理工作。