信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

沈桃玲

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，信息技術(shù)開始被廣泛的應(yīng)用。信息化的含義為用現(xiàn)代化高科技手段來服務(wù)社會創(chuàng)造價值。在我國的建筑工程中，可以看到很多信息化產(chǎn)品的身影，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化產(chǎn)品對建筑工程的發(fā)展具有非常大的推動力，在改變傳統(tǒng)施工方式的同時，還提高了工程的質(zhì)量，降低了工程的成本投入?，F(xiàn)代社會中科技的革新越來越快，因此在進(jìn)行建筑工程信息化建設(shè)的過程中，要根據(jù)時代的發(fā)展和技術(shù)需求積極創(chuàng)新，使建筑工程的信息化技術(shù)符合時代發(fā)展的需求。本文首先分析了建筑工程信息化的重要性，然后總結(jié)了建筑工程信息化管理中的問題，并根據(jù)具體問題提出了相關(guān)的建設(shè)措施。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程管理;應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了改變，建筑行業(yè)市場內(nèi)的競爭氛圍越來越濃厚。積極的進(jìn)行建筑工程管理信息化建設(shè)，不僅可以提高企業(yè)的核心競爭力，還可以使企業(yè)與時俱進(jìn)，永遠(yuǎn)保持競爭的活力?；谏鲜霰尘埃ㄖ髽I(yè)應(yīng)該對傳統(tǒng)的工程管理模式進(jìn)行分析，結(jié)合信息技術(shù)，構(gòu)建新的發(fā)展模式，改善單一的施工方式。在發(fā)展過程中要“擇其善者而從之，其不善者而改之”，摒棄不利因素，積極吸納新的科學(xué)技術(shù)理念以及信息化理念，將企業(yè)、工程、經(jīng)營三方面的管理工作有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)信息化、一體化的建設(shè)。在完成信息化管理模式的建設(shè)后，還要對該模式進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，以此來提升建筑工程的質(zhì)量和水平保、證工程項目的進(jìn)度。

1建筑工程管理信息化的重要性

1.1幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略計劃

在信息化管理的作用下，建筑企業(yè)可以快速有效的對企業(yè)資金、合作項目以及生產(chǎn)經(jīng)營的信息進(jìn)行整理，生成可靠的參考資料，為企業(yè)制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略計劃提供參考。除此之外，信息化管理體系還可以對公司的數(shù)據(jù)庫和資源庫進(jìn)行改建，幫助企業(yè)進(jìn)一步了解自身的運營狀況，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，提高了戰(zhàn)略制定的科學(xué)性和合理性。

1.2提高建筑施工管理水平

建筑工程具有復(fù)雜多變的特點，是具有鮮明系統(tǒng)性的工程種類，單一的工程項目施工可能需要多個施工部門協(xié)同完成，且施工中應(yīng)用的各種施工技術(shù)也比較多，因此，施工的管理工作具有有非常大的難度。工程管理信息化建設(shè)可以在一定程度上對施工的信息進(jìn)行全面收集，提高管理的效率和水平。還能最大程度上協(xié)調(diào)各個部門的施工工作，避免因為部門之間的溝通問題而減緩了項目工程施工的效率。在信息共享方面，建筑工程信息化建設(shè)可以將信息進(jìn)行綜合整理，并快速地下放到每一個施工部門，提高信息共享效率的同時，也提高了部門之間的協(xié)調(diào)性。工程化信息管理可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)督，在施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，可以第一時間對信息進(jìn)行收集和整理，為決策的制定提供參考，提高各個部門對于施工現(xiàn)場的了解程度，同時也提高了項目決策的準(zhǔn)確率。

2建筑工程信息化管理中存在的問題

我國的信息化技術(shù)發(fā)展還是比較快的，而且眾多建筑單位在信息化建設(shè)管理中也取得了不錯的成績。但實際中還是存在一些問題，下面針對信息化應(yīng)用進(jìn)行問題的分析：

2.1單一應(yīng)用性

建筑工程信息化管理存在單一性。在我國的建筑工程發(fā)展中，信息化管理并沒有得到全方位的應(yīng)用，只有個別部門在進(jìn)行信息化建設(shè)，且信息化建設(shè)的程度以及公用還沒有達(dá)到時代發(fā)展的需求。信息化技術(shù)與項目信息的融合度不高，信息化技術(shù)在這一過程中只可以用做信息查詢，并不能提供其他的功用?？梢哉f建筑過程中，對于信息化技術(shù)的應(yīng)用還處在低級階段，并沒有將信息化的全部功能開發(fā)出來，這對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新來說是極大的約束。

2.2信息孤立性

我國很多建筑企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)后，對于信息的傳遞效率并沒有顯著的提高，由此可見，現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)信息化管理存在孤立性。隨著信息化技術(shù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，很多建筑企業(yè)積極的應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理工作的體制建設(shè)，在管理的過程中對于公司內(nèi)部的信息傳遞工作有了很大的改善，但是與外界其他企業(yè)的信息互通或商業(yè)接軌的效率非常低。這致使市場中的很多企業(yè)都在“閉門造車”，不能與其他企業(yè)積極溝通，積極的了解市場中的變化情況，容易導(dǎo)致公司在發(fā)展過程中進(jìn)入了孤立無援的局面。

2.3應(yīng)用狹窄性

目前，我國建筑項目的準(zhǔn)備階段應(yīng)用信息化技術(shù)最多，但是其他階段就很少看到信息化技術(shù)的身影了，在應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理時存在狹窄性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，眾多行業(yè)都引用新的技術(shù)來增強(qiáng)自身的綜合實力，但在我國建筑工程管理中，對于新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新是相對落后的。在施工過程中并沒有將高水平的信息化技術(shù)引入，使得我國建筑工程管理的各個部門在信息的傳遞和共享方面存在不足。在項目施工的過程中，雖然各個部門聯(lián)合開展工作，并且部門之間有大量的數(shù)據(jù)傳遞，但是并沒有全面的應(yīng)用信息化技術(shù)，使得信息傳遞的速度以及計算效率都相對較低，在此基礎(chǔ)上會使得數(shù)據(jù)反饋不具有時效性，進(jìn)而對相關(guān)施工項目的開展造成了很大的影響。市場中很多企業(yè)在信息化管理方面仍處于空白狀態(tài)，施工中的各個部門各自為營，并沒有與其他部門進(jìn)行過多的信息交流，建筑企業(yè)的各個部門不能實現(xiàn)統(tǒng)一管理，會嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，也會降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

3推進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)的措施

3.1建立全方位信息系統(tǒng)

由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國建筑工程的信息化管理建設(shè)取得了進(jìn)一步的發(fā)展。近年來，城市建設(shè)力度在不斷增強(qiáng)，工程數(shù)量也在與日俱增，面對城市建設(shè)增多的局面，我國建筑單位必須提高建筑工程管理質(zhì)量，建設(shè)全方位信息系統(tǒng)。由于建筑項目工程內(nèi)容復(fù)雜，涉及的專業(yè)知識也很多，例如，施工前期的材料準(zhǔn)備工作，施工過程中的進(jìn)度管理工作以及繪制施工建設(shè)規(guī)劃圖的工作等等，以往完成這些工作需要消耗大量的人力、物力、財力，而現(xiàn)在只需要建立全方位信息系統(tǒng)，利用信息技術(shù)將這些工作內(nèi)容進(jìn)行集中管理，能夠有效提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.2提升工作人員的信息化水平

進(jìn)一步加強(qiáng)我國建筑工程的信息化管理建設(shè)，需要提升建筑項目工作人員的信息化專業(yè)水平。因此，建筑單位需要對工作人員進(jìn)行專業(yè)化的信息技術(shù)培訓(xùn)，并作后期考核工作，達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目的。同時需要提高管理人員的綜合素質(zhì)，管理人員應(yīng)當(dāng)對信息技術(shù)有一定的了解，并且可以熟練掌握相關(guān)操作，此舉有利于促進(jìn)建筑工程管理信息化的建設(shè)。

3.3加強(qiáng)軟件開發(fā)與應(yīng)用

為了進(jìn)一步實現(xiàn)我國建建筑工程管理的信息化，擴(kuò)大信息化在建筑過程中的延伸應(yīng)用，應(yīng)加大對軟件的開發(fā)的力度。我國的軟件開發(fā)與應(yīng)用起步較晚，與國外的發(fā)達(dá)國家相比，存在一定的差距，但在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的環(huán)境中，縮小這種差距并非難事。建筑單位應(yīng)該對軟件的開發(fā)予以足夠的重視，在軟件的開發(fā)過程中增加投入，為開發(fā)工作提供充足的人力和物力支持。在開發(fā)的過程中，還要充分結(jié)合企業(yè)自身的特點，參考市場發(fā)展的節(jié)奏，研發(fā)一款適合企業(yè)工程應(yīng)用且與時俱進(jìn)的軟件。研發(fā)工作結(jié)束后，還要積極的進(jìn)行測試，提高軟件的高效性，并根據(jù)實際情況增加其他的功用性能?？紤]到施工人員對于軟件操作的熟練程度和使用速度，應(yīng)盡可能簡化軟件操作流程，以提高工作人員在實際操作中的效率，提高建筑工程管理的質(zhì)量。

4結(jié)束語

總而言之，將建筑工程管理進(jìn)行信息化建設(shè)是社會對企業(yè)的要求，也是時代發(fā)展的要求。加強(qiáng)信息化在建筑工程中的應(yīng)用可以提高項目決策的準(zhǔn)確率，解決一些因信息傳輸不及時而產(chǎn)生的關(guān)鍵性問題，同時建立信息化平臺有利于實現(xiàn)建筑企業(yè)的資源共享，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量。因此，建筑工程管理信息化是大勢所趨，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。

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