工商管理信息化發(fā)展策略及途徑

陳姜坤

摘要：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于工商管理行業(yè)也提出了更多新的要求，工商管理方式逐漸向信息化電子化以及網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。但是在我國(guó)發(fā)展工商管理工作時(shí)，也會(huì)遇到很多主觀以及客觀因素的影響，為了維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，不僅需要建立健全完整的法律體系，也應(yīng)該采取一定的措施對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加以引導(dǎo)。工商管理部門的主要工作就是引導(dǎo)和監(jiān)督市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，而將工商管理工作信息化發(fā)展則能有效的將信息化手段融入到工商管理的日常工作中，運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)于其工商管理工作中涉及的多種信息進(jìn)行歸類整理分析，提高工商管理工作的效率。伴隨我國(guó)信息化時(shí)代的發(fā)展，工商管理部門已經(jīng)越來(lái)越重要。所以工商管理部門應(yīng)該緊隨時(shí)代的發(fā)展，不僅提高信息化發(fā)展的步伐，同時(shí)也能提升工商管理工作的效率和質(zhì)量，提升國(guó)家管理部門的社會(huì)形象。

關(guān)鍵詞：工商管理信息化;發(fā)展策略;發(fā)展途徑分析

一、目前我國(guó)工商管理信息化工作存在的問題分析

（一）信息化發(fā)展的層級(jí)、幅度不均勻

現(xiàn)如今伴隨著我國(guó)科技和社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理模式也在不斷的發(fā)生改變，傳統(tǒng)的工商管理僅僅依靠人工，但是這種方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)如今我國(guó)高強(qiáng)度高效率的管理要求。所以在我國(guó)工商管理工作的發(fā)展過程中，推行信息化技術(shù)手段是非常重要的，不僅能夠解決我國(guó)傳統(tǒng)人工工程管理的問題，也能符合現(xiàn)如今工作的管理需要。但是現(xiàn)如今我國(guó)工商管理領(lǐng)域的信息化發(fā)展層級(jí)與幅度，始終呈現(xiàn)不均衡的狀況，也使得我國(guó)以信息為基礎(chǔ)的電子以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)，在工程領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用水平無(wú)法滿足工商管理行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需求。同時(shí)也導(dǎo)致我國(guó)信息化處理技術(shù)之間存在縱向與橫向之間的問題，導(dǎo)致信息化技術(shù)應(yīng)用水平與實(shí)際的技術(shù)發(fā)展進(jìn)程不均衡，降低我國(guó)工商管理領(lǐng)域信息化轉(zhuǎn)型的效率，導(dǎo)致越來(lái)越多的信息資源開發(fā)時(shí)間問題暴露出來(lái)。

（二）信息化管理工作缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制

當(dāng)前階段，盡管我國(guó)信息化電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)逐漸成為我國(guó)工商管理發(fā)展的重要基礎(chǔ)要點(diǎn)，但是在我們實(shí)際的工商管理進(jìn)程中，仍然呈現(xiàn)出缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范。而行之有效的管理制度是我國(guó)推行信息化應(yīng)用進(jìn)程，切實(shí)保證工程管理行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。但現(xiàn)如今缺乏標(biāo)準(zhǔn)制度的這種現(xiàn)象，不僅影響我國(guó)信息化管理的工作效率，也降低了工商管理的成本，還在一定程度上使得我國(guó)信息化處理手段缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防內(nèi)容，使得工商管理工作防護(hù)力度不足。

二、工商管理信息化發(fā)展途徑分析

（一）完善工商管理信息化整體設(shè)計(jì)工作

為了實(shí)現(xiàn)工商信息化管理，首先應(yīng)該構(gòu)建完善的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃，只有制定完善的整體規(guī)劃方案，才能為具體任務(wù)的執(zhí)行提供依據(jù)。工商管理信息化主要涉及三個(gè)層面，首先應(yīng)該構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施，其次應(yīng)該構(gòu)建基礎(chǔ)信息資源，完善升級(jí)安全防護(hù)設(shè)置。為了實(shí)現(xiàn)工商管理信息化必須滿足以上條件。在實(shí)施信息化管理工作的時(shí)候，也應(yīng)該以我國(guó)法律制度作為底線并考慮實(shí)際的情況，將信息化與工商管理工作有效結(jié)合，發(fā)揮信息化對(duì)于工商管理效率提升的作用。工商管理的信息化可以實(shí)現(xiàn)信息資源在不同部門之間的共同使用，在開展信息化管理工作時(shí)，必須時(shí)刻關(guān)注工商管理工作本身的作用，并參考不同區(qū)域工商管理工作的差異性，對(duì)信息化管理系統(tǒng)靈活地進(jìn)行調(diào)整。

（二）加強(qiáng)信息化監(jiān)管力度

現(xiàn)階段我國(guó)工商管理工作在信息化監(jiān)管力度方面仍處于較低水平，這也使得我國(guó)工商管理任務(wù)以及信息化效率為達(dá)到理想的水平，所以相關(guān)部門應(yīng)該提高對(duì)于工商管理信息化的監(jiān)督管理程度，保證工商管理人員在日常的工作中始終保持積極向上的態(tài)度，謹(jǐn)慎執(zhí)行每一項(xiàng)工程管理信息化管理內(nèi)容。同時(shí)也應(yīng)該鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)于工商管理執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)置社會(huì)監(jiān)督渠道，完善信息化管理技術(shù)，并通過有效的方式對(duì)其不良行為進(jìn)行舉報(bào)，提高工商管理信息化的透明度和公開性，減少非法行為的發(fā)生。

（三）提高工商管理人員的綜合素質(zhì)

為使得工商管理信息化發(fā)揮重要的作用，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)是非常重要的。首先相關(guān)的工商管理部門應(yīng)該定期的為員工組織培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)員工的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，提高他們對(duì)于新技術(shù)的研發(fā)水平，全面貫徹信息化管理理念，并要求全體工商管理人員具備一定的信息化知識(shí)和技術(shù)，開展大量的實(shí)際操作來(lái)提高信息化管理水平。此外，定期對(duì)員工開展相關(guān)的考核，扎實(shí)員工的基礎(chǔ)水平，激發(fā)全體人員學(xué)習(xí)并提升信息化管理技術(shù)和水平的積極性，更新工作人員的思維方式，幫助工商管理人員了解先進(jìn)的工商管理信息化手段并加以運(yùn)用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得我國(guó)工商管理部門面對(duì)著信息規(guī)模也在不斷增大，同時(shí)信息復(fù)雜性也在不斷的提高，因此為了使得工商管理部門發(fā)展的更加高效，提高工商管理的效率和準(zhǔn)確性，成為其面臨的重要問題之一。信息化的引入不僅可以幫助工商管理工作，在短時(shí)間內(nèi)傳遞大量的信息，也能大大降低工商管理的人力成本，提高工商管理工作的效率。在我國(guó)信息化的發(fā)展過程中，工商管理部門需要其整體的發(fā)展規(guī)劃并完善相關(guān)的法律體系，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，設(shè)計(jì)合理的工作流程，創(chuàng)建良好的工作氛圍，保證工商管理信息化工作得以有序開展，更新工作人員的思維方式，做到順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

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