張栩梓
摘 要:隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)對高技能型人才需求也隨之增加。實訓(xùn)基地是高職院校實踐育人的重要場所,校企共建科學(xué)的新能源汽車實訓(xùn)基地,有利于新能源汽車專業(yè)的發(fā)展、有利于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和緩解就業(yè)矛盾。本文先闡述了新能源汽車實訓(xùn)基地建設(shè)的必要性,后分析高職院?,F(xiàn)階段新能源汽車實訓(xùn)基地建設(shè)現(xiàn)狀,最后提出產(chǎn)教融合背景下的新能源汽車實訓(xùn)基地建設(shè)思路。
關(guān)鍵詞:新能源汽車;實訓(xùn)基地;產(chǎn)教融合
近年來,隨著國家政策的支持和人民環(huán)保意識的提升,我國新能源汽車進(jìn)入快速發(fā)展階段,產(chǎn)銷量和保有量逐年遞增,行業(yè)對技能型人才需求也隨之增加。在產(chǎn)教融合背景下,實踐教學(xué)是高職院校培養(yǎng)技能型人才重要模式之一,而實訓(xùn)基地建設(shè)合理與否,直接關(guān)乎實踐育人質(zhì)量。因此,高職院校應(yīng)積極加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)新能源汽車企業(yè)合作,推進(jìn)產(chǎn)教深度融合,共建新能源汽車實訓(xùn)基地,實現(xiàn)校企雙育人模式,對于緩解就業(yè)矛盾、培養(yǎng)高技能復(fù)合型人才和提升專業(yè)辦學(xué)水平有著至關(guān)重要的意義。
1 新能源汽車實訓(xùn)基地建設(shè)必要性
1.1 培養(yǎng)行業(yè)人才的需要
隨著新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展,人才短缺的矛盾日益凸顯。尤其是從事新能源汽車生產(chǎn)、裝配、售后維修和改裝的技能型人才的缺乏,直接制約著行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。高職院校作為技能型人才培養(yǎng)基地,應(yīng)積極響應(yīng)國家政策,順應(yīng)市場潮流,構(gòu)建符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的實訓(xùn)基地,既是提高雙師型教師實踐教學(xué)能力的需要,也是提高新能源汽車專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要。
1.2 發(fā)展新能源汽車專業(yè)的需要
部分高職院校新能源汽車專業(yè)因缺乏相應(yīng)的資金投入,多是從傳統(tǒng)汽車實訓(xùn)基地改造而來,缺乏核心的電機(jī)、電控和電池等實訓(xùn)設(shè)備,脫離行業(yè)發(fā)展實際,學(xué)生實踐能力不強(qiáng),專業(yè)競爭力弱,無法適應(yīng)行業(yè)對人才的需求,嚴(yán)重阻礙專業(yè)發(fā)展。為推動專業(yè)發(fā)展,推動院校與區(qū)域企業(yè)合作,提高學(xué)生實踐能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量,必須完善新能源汽車實訓(xùn)基地建設(shè)。
2 新能源汽車實訓(xùn)基地建設(shè)現(xiàn)狀
2.1 缺乏充分調(diào)研和系統(tǒng)規(guī)劃
部分高職院校在建設(shè)新能源汽車實訓(xùn)基地時,一方面缺乏充分的調(diào)研,沒有深入了解區(qū)域新能源汽車行業(yè)發(fā)展和人才需求,為了有而有購置一些新能源汽車整車或簡單實訓(xùn)臺架,完全脫離自身辦學(xué)實際和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,實踐教學(xué)效果有限。另一方面受限于場地和資金等因素,難以做到系統(tǒng)的規(guī)劃,很多從傳統(tǒng)汽車實訓(xùn)基地改造而來,實踐教學(xué)模式仍借鑒傳統(tǒng)汽車,難以形成系統(tǒng)的新能源汽車實訓(xùn)課程,很難做到育訓(xùn)結(jié)合。
2.2 缺乏深度的校企合作
目前,大多數(shù)高職院校新能源汽車專業(yè)缺乏深度的校企合作。校企合作過程中雙方訴求不一致,企業(yè)最大訴求就是旺季用工,而學(xué)校最大訴求是希望企業(yè)可以注入資金和設(shè)備幫助其建設(shè)實訓(xùn)基地,企業(yè)工程師可以教授實踐課程,學(xué)校教師教授理論知識,雙方相互利用自身優(yōu)勢,達(dá)到育訓(xùn)結(jié)合校企雙方共同培養(yǎng)人才的目的,但是在企業(yè)角度考慮此舉投入成本太大,培養(yǎng)的學(xué)生未必有意愿留在投資企業(yè)就業(yè),因此校企雙方難以找到一個合作共贏點(diǎn),大多數(shù)停留在實習(xí)和就業(yè)方面合作。
2.3 缺乏有實踐經(jīng)驗的雙師型教師
當(dāng)前,高職院校在建設(shè)新能源汽車實訓(xùn)基地時大多會面臨一個問題,那就是缺乏有實踐經(jīng)驗的雙師型教師。現(xiàn)階段在我國本科及以上學(xué)歷的高等院校開設(shè)有新能源汽車專業(yè)的少之又少,同時具備理論知識和實踐經(jīng)驗的教師更加難求,大部分教師是從傳統(tǒng)汽車或其他機(jī)械專業(yè)轉(zhuǎn)崗而教師,少數(shù)是新引進(jìn)的青年教師,都沒有相關(guān)的企業(yè)工作經(jīng)歷,缺乏新能源汽車實踐經(jīng)驗,難以滿足新能源汽車實踐教學(xué)的需求。
3 產(chǎn)教融合背景下的新能源汽車實訓(xùn)基地建設(shè)思路
3.1 探索政、企、校三方共建實訓(xùn)基地模式
實訓(xùn)基地,作為高職院校育人的重要場所,離不開政府的支持,離不開企業(yè)的投入。高職院?;I劃建設(shè)新能源汽車實訓(xùn)基地過程中,應(yīng)避免“自娛自樂”,要積極利用政、企、校三方優(yōu)勢資源共建實訓(xùn)基地,保證實訓(xùn)基地建設(shè)良性循環(huán)。
首先,爭取政府支持。主要途徑有三:一是實訓(xùn)基地建設(shè)需要大批資金,爭取政府加大教育專項經(jīng)費(fèi)投入;二是利用政府稅收政策及大學(xué)生人才引進(jìn)獎勵政策,吸引新能源汽車企業(yè)投入實訓(xùn)基地建設(shè);三是利用政府職能,統(tǒng)籌行業(yè)和教育資源,定期在實訓(xùn)基地舉辦雙師型教師和技能型人才培訓(xùn),提高實訓(xùn)設(shè)備利用率。
其次,吸引企業(yè)投資。采取深度產(chǎn)教融合的方式,吸引企業(yè)投入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,建設(shè)實訓(xùn)基地。合作早期校企雙方可以通過工學(xué)交替、頂崗實習(xí)解決企業(yè)部分崗位緊急用工問題。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,需要更多技術(shù)技能型人才,企業(yè)在實習(xí)和就業(yè)合作基礎(chǔ)上也更有意愿投入技術(shù)和設(shè)備,與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)訂單班和現(xiàn)代學(xué)徒制班。
最后,發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢。利用學(xué)校教學(xué)和場地優(yōu)勢,借助現(xiàn)有實訓(xùn)設(shè)備,通過為企業(yè)或行業(yè)開展社會培訓(xùn)創(chuàng)造服務(wù)收益,利用收益進(jìn)一步改建和擴(kuò)建實訓(xùn)基地,實現(xiàn)實訓(xùn)基地的可持續(xù)發(fā)展。
3.2 科學(xué)規(guī)劃和管理,保障實訓(xùn)教學(xué)有序開展
為提高實訓(xùn)設(shè)備利用率,保障實訓(xùn)教學(xué)有序開展以及實訓(xùn)基地良性發(fā)展。高職院校一方面要結(jié)合區(qū)域行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和本校辦學(xué)實際,做好科學(xué)的規(guī)劃,有針對的選擇適合自身辦學(xué)的實訓(xùn)設(shè)備;另一方面需要制定科學(xué)的管理辦法,如實訓(xùn)基地管理制度、實訓(xùn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書、實訓(xùn)基地安全管理辦法等,加強(qiáng)對實訓(xùn)基地的管理,保障實訓(xùn)教學(xué)有序開展。
3.3 強(qiáng)化師資建設(shè),提高“軟件”水平
實訓(xùn)基地建設(shè),教師隊伍是核心,軟件如果不匹配,也無法真正發(fā)揮硬件水平。新能源汽車師資隊伍建設(shè),可以通過以下三個途徑:(1)通過高薪從新能源汽車企業(yè)引進(jìn)有實踐經(jīng)驗的工程師;(2)定期邀請企業(yè)專家或工程師,來學(xué)校對專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn),切實提高師資隊伍實踐教學(xué)水平;(3)利用寒暑假時間,安排教師前往企業(yè)掛職鍛煉。
3.4 深化產(chǎn)教融合,建立實訓(xùn)基地長效合作機(jī)制
高職院校應(yīng)深化與區(qū)域新能源汽車企業(yè)合作,共建以“產(chǎn)學(xué)研”為一體的綜合性實訓(xùn)基地,建立合作共贏的長效機(jī)制。主要有以下幾種合作共建模式:(1)“引企入?!蹦J剑簩W(xué)校利用場地和師資優(yōu)勢,引入企業(yè)設(shè)備,建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,企業(yè)部分產(chǎn)品可以放在學(xué)校生產(chǎn),為學(xué)生提供真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和崗位;(2)“校企共訓(xùn)”模式:學(xué)校提供場地、設(shè)備和師資力量,將企業(yè)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)放在學(xué)校,校企雙方共同組建培訓(xùn)隊伍,為企業(yè)員工和學(xué)校學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn);(3)“共享設(shè)備”模式:校企雙方共同提供實訓(xùn)設(shè)備,建立生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,基地具備實踐教學(xué)和生產(chǎn)功能,最大程度提高實訓(xùn)設(shè)備的利用率。
4 結(jié)語
當(dāng)前,在產(chǎn)教融合背景下,校企共建實訓(xùn)基地是主流。高職院校建設(shè)新能源汽車實訓(xùn)基地要立足區(qū)域新能源汽車發(fā)展實際,加強(qiáng)與地方企業(yè)合作,建立長效的合作共贏機(jī)制,深化校企育人舉措,使實訓(xùn)基地建設(shè)處于良性循環(huán),最大程度緩解育人與用人之間矛盾,保障新能源汽車專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量和產(chǎn)教融合成效。
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