電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理研究

張寧

摘要：目前，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的電力工程不僅需要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定，還需要在質(zhì)量以及視覺層面上保持好成效，這也是對建設(shè)人員的一種高要求。電力工程建設(shè)本身的質(zhì)量成果會(huì)直接決定地區(qū)及國家的發(fā)展，在電力工程施工質(zhì)量較差時(shí)不僅會(huì)對地區(qū)經(jīng)濟(jì)形成嚴(yán)重影響，對于電力企業(yè)而言也會(huì)呈現(xiàn)出比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題。對此，探討電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù)創(chuàng)新;標(biāo)準(zhǔn)化工藝;技術(shù)管理

1導(dǎo)言

電力工程建設(shè)中存在的技術(shù)問題很多。為解決gelei技術(shù)問題，需要統(tǒng)籌規(guī)劃電力系統(tǒng)的規(guī)模、選擇合適的電力設(shè)備、科學(xué)設(shè)置電壓等級、合理配合電網(wǎng)等級，以提高電力工程供配電的穩(wěn)定性。除此之外，在電力工程建設(shè)施工中要做好安全措施，通過科學(xué)編制施工細(xì)則、制定有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施、加大對居民的宣傳教育力度、增設(shè)電力變壓器保護(hù)措施保證施工質(zhì)量安全、提高工程后續(xù)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性，繼而為電力生產(chǎn)生活提供保障。

2電力工程施工技術(shù)面臨的問題

伴隨著電力市場競爭壓力的不斷提高，電力工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量問題顯得越發(fā)突出和重要。對于電氣企業(yè)而言，想要獲得更大的市場空間、提高市場競爭力，就必須從技術(shù)的角度著手，不斷地提高施工技術(shù)建設(shè)質(zhì)量并做好技術(shù)層面上的管理與控制，從而消除各種安全隱患。從電力企業(yè)的內(nèi)部角度來看，電力企業(yè)的自我管理方面仍然存在缺陷與不足，管理方面的激勵(lì)性機(jī)制不成熟，電力工程施工中的技術(shù)創(chuàng)新意識相對較差，導(dǎo)致施工技術(shù)無法持續(xù)穩(wěn)定提升，促使電力工程的質(zhì)量以及工藝一直處于一個(gè)滿足基礎(chǔ)要求即可的被動(dòng)狀態(tài)[1]。與此同時(shí)，電力工程的設(shè)備技術(shù)設(shè)計(jì)以及相關(guān)的規(guī)范仍然存在比較大的差異，特別是不滿足當(dāng)?shù)氐赜蚯闆r的現(xiàn)象，其最為容易導(dǎo)致的問題便是施工設(shè)計(jì)缺乏統(tǒng)一性、施工技術(shù)缺乏創(chuàng)新性，施工人員、建設(shè)部門以及工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等因素之間存在差錯(cuò)，反復(fù)的評審與復(fù)議導(dǎo)致工程設(shè)備以及技術(shù)方面存在滯后特性，施工成本較高并且整體效率較低，導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量水平無法滿足工程市場的相關(guān)要求。

3電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理措施

3.1加強(qiáng)電力工程的設(shè)計(jì)工作

為了強(qiáng)化電力工程技術(shù)的有效應(yīng)用，在工程開始之前，有關(guān)人員需要對工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的審核工作，保證各項(xiàng)技術(shù)在應(yīng)用過程中的連續(xù)性以及質(zhì)量保障，做好事前準(zhǔn)備工作。首先，有關(guān)人員需要對施工環(huán)境以及電力方面的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解，對電力工程的施工方案進(jìn)行比較和優(yōu)化，從技術(shù)應(yīng)用的可靠性以及經(jīng)濟(jì)性等原則出發(fā)，加強(qiáng)可行性的研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中存在的問題，并且就工程中的材料和設(shè)備進(jìn)行具體的規(guī)劃，提高工程施工效率。另一方面來說，加強(qiáng)電力工程中的設(shè)計(jì)工作還包括對電源進(jìn)行具體的分配，這是解決技術(shù)問題的主要手段。有關(guān)部門需要保證線路規(guī)劃設(shè)計(jì)上的準(zhǔn)確性，盡可能的縮小用戶供電與變電站之間的距離，保證電力傳輸?shù)挠行?，同時(shí)保證電源設(shè)備的充足，做好施工過程中電力的供應(yīng)。

3.2合理配置電網(wǎng)負(fù)荷

電網(wǎng)負(fù)荷轉(zhuǎn)移的安全性直接影響電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，因此在負(fù)荷轉(zhuǎn)移過程中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：供電不僅是電網(wǎng)運(yùn)行的基本功能，也是電網(wǎng)負(fù)荷轉(zhuǎn)移的根本原因。在中壓配電網(wǎng)故障的過程中，仍然可以通過雙回路，三回路和環(huán)網(wǎng)供電等方式來保證電網(wǎng)的連續(xù)性。考慮到電網(wǎng)運(yùn)行過程中雙回路和三回路的不穩(wěn)定性，并且供電過程容易不足，因此盡量采用環(huán)網(wǎng)供電方式，將功耗降低到最小。同時(shí)需要注意的是，當(dāng)環(huán)網(wǎng)外的開環(huán)用戶遇到故障時(shí)，應(yīng)設(shè)置2分鐘內(nèi)恢復(fù)供電的上限時(shí)間，以確保電網(wǎng)能夠在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行。

3.3優(yōu)化管理體系

首先，需要做好操作人員的教育培訓(xùn)管理，針對培訓(xùn)與考核的相關(guān)要求，做好文件與檔案方面的管理。在具體管理工作中，不僅需要完善培訓(xùn)記錄，同時(shí)還需要做好員工考核的通過性管理?？己擞涗浬婕暗娇己朔绞?、考核內(nèi)容的記錄。其次，在管理資料以及安全評審方面，需要在構(gòu)建責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，按照對管理人員的安全意識明確表現(xiàn)形式的分析，提高安全預(yù)評估的報(bào)告和安全專職管理。進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，明確系統(tǒng)中的不安全因素，并以預(yù)先性方式發(fā)現(xiàn)其中的檢查對象，將系統(tǒng)劃分為多個(gè)子系統(tǒng)，明確檢查項(xiàng)目，以提問與打分的方式將檢查項(xiàng)目排列出來，逐項(xiàng)檢查，規(guī)避遺漏，從而保障安全檢查效果。對于預(yù)先性危險(xiǎn)分析法而言，屬于安全評價(jià)常用的一種方式，其可以在生產(chǎn)活動(dòng)開始之前做好開始階段的設(shè)計(jì)，并基于系統(tǒng)存在的各種危險(xiǎn)類型、相關(guān)條件以及事故的后果等做好概略性探討，明確其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)定性的分析。

3.4強(qiáng)化施工安全檢查

首先，在施工前，對工程設(shè)計(jì)方案、施工物料、設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到認(rèn)真細(xì)致，按照標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的情況要拒絕流入施工現(xiàn)場，以從源頭上控制施工安全性;其次，在施工過程中，要加強(qiáng)巡視，對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全檢查、專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)以及存在安全問題較多部位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)督，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作。與此同時(shí)，要制定完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格制止并懲處違反安全施工規(guī)則的管理與施工人員，并給予安全目標(biāo)執(zhí)行質(zhì)效佳的人員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，繼而提升施工人員的安全意識;最后，詳細(xì)做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后第一時(shí)間采取措施進(jìn)行控制。通過完善的安全監(jiān)理體系，同時(shí)采取精細(xì)的化管理手段，全面落實(shí)安全檢查。

3.5標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝技術(shù)主要是以國家電網(wǎng)總局所推行的標(biāo)準(zhǔn)化工藝建設(shè)作為基礎(chǔ)，并將以往的創(chuàng)優(yōu)成果以及工程建設(shè)具體情況結(jié)合起來，從設(shè)計(jì)角度上進(jìn)行優(yōu)化，并持續(xù)性地改進(jìn)工程施工工藝。在這一管理工作中，可以借助PDCA、品管圈等多種管理方式實(shí)現(xiàn)對工程施工的循環(huán)性管理控制的優(yōu)化，并做到策劃、實(shí)施的絕對性統(tǒng)一，構(gòu)建和工程建設(shè)高度相近的標(biāo)準(zhǔn)化施工模式，這對于節(jié)省施工設(shè)備的資源、人力資源、管理資源等具備非常顯著的影響力。在標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝方面，需要基于電網(wǎng)建設(shè)從傳統(tǒng)類型轉(zhuǎn)變到智能化的方向，按照電力工程建設(shè)的基本安全、穩(wěn)定性要求，保障施工質(zhì)量并保障能源以及安全等基礎(chǔ)性前提。在施工中標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝看似簡單但是對于工程整體質(zhì)量、施工工藝、施工技術(shù)以及工程監(jiān)理等多方面都有著比較苛刻的要求。在施工中需要有成熟的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一性措施，并以工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)、研究成果等為資源，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝的實(shí)施。除此之外，還需要注重標(biāo)準(zhǔn)化工藝的應(yīng)用和施工具體情況的吻合性管理，在提高工程施工質(zhì)量的同時(shí)，需要盡可能降低資源消耗，推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝時(shí)需要注重完善管理體系，并注重經(jīng)驗(yàn)豐富施工人員的應(yīng)用。在管理決策期間，需要落實(shí)完善的管理方案，不僅需要注重全面性標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，還需要有針對性地提升工程技術(shù)類型的人才培養(yǎng)，從人員的角度上保障標(biāo)準(zhǔn)化工藝可以有效落實(shí)。

結(jié)束語

總之，隨著近些年電力施工項(xiàng)目的增多，關(guān)于電力的施工質(zhì)量管理等問題也顯得越發(fā)的突出和重要。在今后，需要針對電力的施工特征，充分認(rèn)知并合理應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理，結(jié)合項(xiàng)目特殊性，應(yīng)用合理的技術(shù)手段解決各種質(zhì)量問題、安全問題，在確保質(zhì)量可靠性的同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化電力的安全施工綜合管理水平，推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提高電力綜合經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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