淺析如何做好建筑安全施工管理防范措施的體會

于世君

摘要：在當前建筑工程施工中，由于其中所包含的施工工藝和施工環(huán)節(jié)具有復雜性的特征，再加上現(xiàn)場的施工工藝存在著較大的差異性，如果在某一個施工環(huán)節(jié)存在較為嚴重的安全隱患的話，不僅會影響后續(xù)施工的質量，還會出現(xiàn)較為嚴重的安全事故。因此要加強對安全管理的重視程度。

關鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理

在進行建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作中，隨時需要相關管理人員以及勞務人員針對施工區(qū)域進行安全風險管控與隱患排查治理，并且對現(xiàn)場施工工序和工序穿插有充分的了解和認識，從不同的角度優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理的模式以及方法，適當?shù)慕梃b其他優(yōu)秀工程的施工現(xiàn)場安全管理經驗，從而起到有效的安全管理及防范效果。使得建筑工程施工現(xiàn)場安全管理能夠在實際中發(fā)揮其應有的價值和效果。

一、以往建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作中的問題

安全管理在建筑工程現(xiàn)場施工中所占據的地位較為突出，在以往安全施工管理工作中，雖然是以安全生產法和安全生產條例、規(guī)章、辦法等標準進行現(xiàn)場施工的，但在實際實施時往往沒有按標準要求嚴格落實到位，存在于當前現(xiàn)場安全管理工作中的問題仍是屢見不鮮，因此需要相關管理人員正確的看待現(xiàn)場安全管理的不足，提出針對性的解決措施，實現(xiàn)管理模式的成功轉型與升級，保證現(xiàn)場施工能夠有序進行。從整體上看，以往建筑工程施工中現(xiàn)場安全管理中的問題主要分為以下幾個方面：

（一）管理人員自身綜合素質不高

對于施工現(xiàn)場的安全管理來說，不僅需要相關管理人員具備一定的安全知識，還需要熟悉現(xiàn)場的施工流程和施工環(huán)節(jié)，做好充分的管理和監(jiān)督工作，防止在施工工藝運行時存在一定的問題以及偏差。但是從當前安全管理工作來看，安全管理人員素質不高已經成為顯著的問題，比如一些建筑施工企業(yè)在日常工作中并沒有加強對安全管理的重視程度，將工作重點放在如何提高經濟效益和盲目搶工上，并沒有認識到施工安全管理在現(xiàn)場中的必要性，所以在專業(yè)人才引進和安全費用投入方面顯得尤為不足。從當前企業(yè)安全管理人員的綜合素質來看，大多數(shù)都是施工技術人員出身，缺乏專業(yè)性的安全管理經驗和專業(yè)知識，另外在現(xiàn)場施工時也缺乏完善的責任心以及安全管理的積極性，麻木的安全管理態(tài)度給施工現(xiàn)場留下了較大的安全隱患。甚至是在一些建筑施工現(xiàn)場并沒建立健全安全生產責任制與一崗雙責制，也沒有相應的安全措施費的投入，如果在后續(xù)施工時仍存在如此重大的安全隱患，那么所帶來的經濟損失與企業(yè)影響將是不可估量的。

（二）安全管理制度不完善

在施工現(xiàn)場中，安全管理制度是約束管理人員和施工人員安全行為的首要措施，如果安全管理制度在不完善，那么很難保證現(xiàn)場施工的有序進行，甚至還會出現(xiàn)較為嚴重的施工工序倒置等問題使現(xiàn)場存在重大安全隱患。從我國當前建筑施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀來看，在安全管理制度方面的不足是較為突出的，比如一些安全管理制度太過形式化，只是為了應付上級部門的檢查，導致安全管理制度在實際落實時存在諸多的不足，在本質性方面存在著較大的缺陷，大幅度增加了后續(xù)的施工難度與現(xiàn)場安全隱患。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的策略

（一）落實完善制度管理力度

為了使建筑工程施工現(xiàn)場安全管理水平和效率能夠廣泛的提高，在實際工作中需要加強對制度管理力度的重視程度，優(yōu)化安全管理制度，從而提高建筑工程施工效果以及水平，將安全事故的發(fā)生幾率降到最低。建筑施工企業(yè)需要結合自身的發(fā)展情況，學習國內外先進的安全管理經驗，優(yōu)化現(xiàn)場安全管理制度，并且還要加強對現(xiàn)場管理制度實施的有效檢查，在實際安全制度優(yōu)化之前，需要深入到現(xiàn)場中進行全方位的分析，根據這一工程的危險因素辨識與評價清單和施工組織設計提出針對性較強的安全管理制度、安全防護設施安全生產操作規(guī)程與安全生產管理信息等管理方法，實現(xiàn)系統(tǒng)原理的安全管理方法。另外還需要貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理?！钡姆结樥?，落實安全生產責任制與一崗雙責制度，同時運用能級原則與激勵原則將安全管理效果和相關崗位人員薪酬待遇進行相互掛鉤，從而激發(fā)現(xiàn)場安全管理人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使得安全管理制度能夠有效落實。在進行了一段時間的安全管理工作之后，要分類統(tǒng)計與分析這一階段安全管理工作的成效以及所暴露出來的問題，通過安全專題會形式探討制定下一階段安全管理的方法和重點部位的防范措施，從而實現(xiàn)安全管理信息及時反饋。使安全管理具有預防性和動態(tài)相關性，提高現(xiàn)場安全管理的效率和質量。

（二）提升管理人員的綜合素質

加強管理人員的專業(yè)培訓，可以定期開展學習和培訓，鼓勵考取注冊安全工程師等相關證件，使得安全管理人員能夠樹立終身學習的理念，不斷的適應時代的發(fā)展和相關崗位的要求。另外建筑單位還需要通過信息化的技術和遠程監(jiān)控技術，實現(xiàn)全方位無死角的安全管理和監(jiān)控，從而及時的發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場中所存在的安全隱患，通過安全管理信息平臺，能夠實現(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)的動態(tài)化管理以及調整，通過動態(tài)化的角度，優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理的模式和流程，從而使得安全管理工作能夠具備連續(xù)性和持續(xù)性的特征，解決以往安全管理工作中的不足之處。

（三）加強細節(jié)管理

在進行現(xiàn)場安全管理工作中要加強項目細節(jié)管理，對施工材料的質量和設備運行情況進行全方位的檢查，防止材料或設備在運行時存安全問題。不同的材料和設備要具備相對應的合格證書，提高現(xiàn)場的使用穩(wěn)定性，防止在后續(xù)施工時由于質量問題而引發(fā)安全事故。其次還需提高安全檢查的頻率，將定期和不定期檢查進行相互的結合。也可以讓監(jiān)理單位明確自身工作職責，加強對現(xiàn)場安全管理的有效研究，防止出現(xiàn)較大的安全事故。

（四）加強危險源的識別和管控

在建筑工程實施過程中，其中所包含的影響因素具有復雜性和特征，同時一些安全隱患也具備突發(fā)性的特點，所以在實際工作中需要相關崗位人員具備一定的安全意識，做好危險源的識別以及管控，將影響降到最低，保證項目的順利實施。在建筑工程建設時，需要在安全管理意識落實到不同的環(huán)節(jié)中，只有保證各環(huán)節(jié)的實施安全、才可以順利完成項目節(jié)點目標。危險源的存在是在所難免的，及時的識別危險源才最為重要，在實際工作中需要采取更加科學的處理方式將危險事故造成的損失降到最低，從而使建筑工程可以更加穩(wěn)定的推進。管理人員需要做好危險源的識別和管控，并且反復強調危險源控制的必要性，督促相關崗位人員可以更加一絲不茍地落實本職工作，提高安全管理的效果。另外在實際管理工作中，需要根據不同的危險源做好數(shù)據的分析以及整合工作，根據安全技術的補充內容來了解不同危險源的系數(shù)，將危險源觸發(fā)因素和危害程度降到最低，以此來做好科學性的評估，增強相關崗位作業(yè)人員的安全意識和紅線意識。

結束語

在新時期下，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理是非常重要的，相關管理人員需要明確自身工作職責，完善安全管理的流程以及模式，強化責任制度和制度管理的力度，通過安全組織機制的落實，提升現(xiàn)場施工的效果以及安全系數(shù)。另外還需要提升現(xiàn)場施工人員和管理人員的綜合素質，提高安全管理的效果。

參考文獻：

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