新時期下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的相關探索

楊美

摘要：國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是一項重要的工作內容，要做好這項工作，這是本文需要研究的問題。

關鍵字：新時期 國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察 探索

國有企業(yè)的發(fā)展離不開風清氣正的工作環(huán)境，而作為紀檢監(jiān)察工作而言，正是實現這一目的的有效手段。隨著中國社會的不斷發(fā)展，物質資源的不斷豐富，國家在不斷富強，企業(yè)在不斷壯大的過程中，也開始出現了一些制約發(fā)展的問題，這其中最為關鍵的，就是紀檢監(jiān)察工作的不斷提升。尤其是在現階段的新形勢下，紀檢監(jiān)察工作對于基層單位的監(jiān)督，維持公平公正的職能要求，都開始呈現出了越來越高的要求。如何在當前切實把握工作的重點，符合上級紀檢監(jiān)察工作部門的要求，真正將企業(yè)的紀檢工作抓在手上，見到實效，這是本文需要研究的問題所在。

一、當前形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作要求的不斷提升，以至于當前的監(jiān)察工作呈現出了較為明顯的不足，在這個不足要求之下，紀檢監(jiān)察工作需要不斷查漏補缺，進而實現當前工作的進一步提升。

1、當前形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展難度加大。國有企業(yè)的發(fā)展經歷了從小到大，由弱到強的過程，在這個過程中，許多國有企業(yè)從建立之后，由于生產經營缺乏方向，在整體發(fā)展推進的過程中逐漸消亡，剩下的企業(yè)到目前來看，都是經過一個較為成功的改革過程，在企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展上有了長足的進步。但是這樣的客觀實際之下，國有企業(yè)的經營規(guī)模有了較大的提升，企業(yè)所涉及的行業(yè)也開始有了較為明顯的復雜化，在這樣的實際情況下，之前已經有了較為固定工作模式的紀檢監(jiān)察工作，是對過去企業(yè)所涉及行業(yè)和規(guī)范體系適應下所產生的，一些工作要求和模式已經出現了一定的程度的固化，在這樣的實際情況下，工作過程中已經逐步呈現出了較為固定的工作模式，雖然能夠較好的完成當前的業(yè)務，但是也有著一定的局限性，對當前工作新業(yè)務，新企業(yè)的幫助缺乏針對性，并不能很好地實現當前的工作要求。

2、當前形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展模式需要更新。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作一直以來都處于一個管理監(jiān)督的位置，大量工作的開展都是圍繞管理監(jiān)督所進行的。但是在當前階段，僅僅通過被動獲取信息進行管理監(jiān)督已經不能滿足當前的需要了，尤其是信息化社會之下，不良問題的影響蔓延速度超乎想象，工作如果繼續(xù)被動地通過基層反應來開展，很多時候難以及時消除影響。同時，由于當前工作的實際情況較為特殊，一些問題需要在基層才能切實發(fā)現，對于實際影響是否如信息所言，也需要足夠的事實依據來支撐，這就要求對基層深入程度的把握，也對改進工作模式提出了新的要求。

3、當前形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作隊伍的建設還存在差距。紀檢監(jiān)察工作是一項非常嚴謹的工作內容，從事此項工作的人員既需要有非常準確的業(yè)務能力，同時在思想認識上也應當符合工作崗位的要求。在實際工作中，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍并不能很好地滿足工作提升要求，在人員數量上捉襟見肘。同時，由于工作復雜程度的不斷提升，對于人員綜合素質的要求也進一步提高，但是相關的業(yè)務培訓并沒有形成常態(tài)化的模式，整體水平的提高并不能令人滿意。最后，在人員思想政治的教育上，近年來也缺乏相應的考核評價手段，這給工作過程中的實際效果帶來了不好的影響，需要在今后進行切實轉變。

二、當前形勢下如何切實提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作水平

通過上文分析，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作水平的提升主要存在于三個方面，具體分析三個方面的組成，主要是在工作要求和難度上的提升，工作開展模式的變化和人員組成的強化，在這樣的實際情況下，如何切實提升當前工作的水平，也主要針對三個方面開展工作。

1、清晰認識當前工作客觀實際，為今后工作提升做好思想認識。紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)當中非常重要，這是當前社會中越來越普遍的共識，為了切實做好此項工作，最重要的一點就是要提升對工作的思想重視。作為企業(yè)管理層而言，要對當前企業(yè)自身的發(fā)展有一個清晰明確的認識，尤其是當前工作的實際環(huán)境變化，企業(yè)的發(fā)展變革等方面，要充分認識到工作水平已經不能滿足當前實際客觀需要的這一問題，要從思想上重視起來，進而形成解決問題的思想認識。同時，要對上級紀檢監(jiān)察工作的要求進行逐條對照，尤其是一些新的做法和要求要盡快理解吃透，將精神實質傳達到紀檢監(jiān)察部門的各個層級，形成由上至下的工作理念，進而確保工作在落實落地的過程中能夠得到足夠的重視，進一步確保相應工作的水平，增強實際工作的效果，從思想上真正促進工作。最后，要將紀檢監(jiān)察工作同企業(yè)的發(fā)展結合起來，開展此項工作不能游離于企業(yè)的發(fā)展進程之外，要切實通過不斷強化各項工作的實際水平，進一步完善配套，為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的助力，將自身工作真正同企業(yè)的發(fā)展融為一體。

2、通過改變工作模式來切實改變紀檢監(jiān)察工作模式。紀檢監(jiān)察工作在過去的模式當中，始終具有工作較為被動，主動出擊不夠的問題，但是在當前新形勢下，主動開展工作，主動下訪、主動服務成為了極為迫切的要求。隨著紀檢監(jiān)察工作的不斷開展，一是要拓寬紀檢監(jiān)察信息收集渠道，在固有的紀檢信箱、信訪接待日制度之外，要建立起更為快速的信訪反映渠道，尤其是要充分利用網絡這個信息化手段，通過設立工作APP、網頁等，能夠第一時間收集來自基層的情況反映，確保信息上傳及時準確，為工作提供目標和方向。二是要有刨根問底的精神，要建立信訪工作下沉的相關要求，在要求之下切實提升當前工作的針對性，對客觀實際要進行充分的掌握，不斷強化當前工作的實際效果，變上訪為下訪，變被動為主動。三是要切實提升紀檢監(jiān)察工作的效果追查，對于工作之后的實際情況進行掌握，開展回頭看工作業(yè)務，對實際工作情況進行追蹤，確保每項工作能夠得到切實貫徹，工作效果得到群眾認可。

3、進一步強化紀檢監(jiān)察工作隊伍的建設確保工作效果的落實。紀檢監(jiān)察工作的落實離不開一個強有力的工作隊伍，要切實打造工作隊伍，一是要進一步認識當前工作的實際需要，通過需要來制定相關工作的崗位，通過崗位特色化定制來明確當前工作人員的素質，按照實際要求來進行人員招聘，充實工作隊伍。二是要強化當前工作培訓，定期進行業(yè)務培訓和學習，在創(chuàng)幫帶中形成普遍學習的整體氛圍，讓人員素質進一步提升，業(yè)務多面手也能夠逐步形成。三是要強化思想政治教育，在從業(yè)人員當中進行定期的業(yè)務培訓，尤其是針對新近加入工作的人員進行全面培養(yǎng)，注重業(yè)務的同時也要強化思想認識教育，為今后工作的貫徹落實帶下堅實的基礎。