建筑工程管理影響的重點(diǎn)因素與管控對(duì)策分析

郭德喜 黃保順

摘要：隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，人們也更為關(guān)注居住環(huán)境的質(zhì)量安全問(wèn)題，對(duì)其提出了更為嚴(yán)格的要求。建筑工程質(zhì)量安全管理的水平影響著最終的使用效果，所以本文主要分析了建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性，研究了影響建筑工程質(zhì)量安全管理的主要因素，并且針對(duì)建筑工程質(zhì)量安全管理的主要問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 影響重點(diǎn)因素

引言

建筑工程管理的核心工作任務(wù)是提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，以在確保工程安全的同時(shí)，對(duì)建筑工程的材料成本控制工作。建筑企業(yè)通過(guò)對(duì)工程管理理念的正確認(rèn)知，才可以及時(shí)對(duì)工程建筑中所可能出現(xiàn)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)。也就是說(shuō)，建筑工程管理在施工中應(yīng)貫穿至全過(guò)程，做好各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，完成對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管，在確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)。

1影響建筑工程管理的主要因素

1.1施工監(jiān)管不嚴(yán)格

建筑行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展對(duì)于我國(guó)的社會(huì)發(fā)展建設(shè)都具有重要作用，但目前的建筑行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)中依然存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，加劇了建筑工程的管理難度，建筑工程管理質(zhì)量的持續(xù)下降會(huì)影響建筑工程整體的行業(yè)發(fā)展。例如，建筑企業(yè)對(duì)于材料管理工作監(jiān)管不嚴(yán)，會(huì)造成采購(gòu)人員弄虛作假，為獲取個(gè)人利益選擇購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較差的材料，當(dāng)建筑工程所需材料質(zhì)量無(wú)法得到保障，自然會(huì)影響工程質(zhì)量，嚴(yán)重的會(huì)威脅到人民的財(cái)產(chǎn)生命安全。材料管理工作的不嚴(yán)格，也會(huì)引起建筑施工安全隱患，影響工程建設(shè)總效率。

1.2建筑工程管理不規(guī)范

隨著社會(huì)基礎(chǔ)項(xiàng)目數(shù)量的不斷增多，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)于建筑工程提出了更多質(zhì)量要求，加劇了建筑企業(yè)的施工難度。在新時(shí)期發(fā)展下，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新改革，目前建筑行業(yè)以工業(yè)化，機(jī)械化發(fā)展為主方向，這都需要建筑企業(yè)的建筑工程管理工作的更高效化發(fā)展。然而，部分建筑企業(yè)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中都會(huì)存在著管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，因建筑工程管理不規(guī)范，造成的項(xiàng)目質(zhì)量下降。其中，所暴露出最常見(jiàn)的管理問(wèn)題是建筑施工材料浪費(fèi)使用、施工機(jī)械設(shè)備管理疏忽、項(xiàng)目施工的技術(shù)應(yīng)用不合理等，這都是影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全施工的問(wèn)題。

1.3安全意識(shí)因素

安全意識(shí)的缺乏是造成建筑施工安全事故的主要原因。在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)進(jìn)行露天高空作業(yè)，多個(gè)工種聯(lián)合進(jìn)行作業(yè)，人員流動(dòng)強(qiáng)，安全管理就顯得極為重要，如果不注重安全管理，很有可能會(huì)發(fā)生高空墜物、物體打擊、觸電以及中毒、坍塌等事故。一些施工場(chǎng)地坑坑洼洼、高低不平，道路不暢通，安全標(biāo)志懸掛的位置不明顯，有的施工現(xiàn)場(chǎng)甚至沒(méi)有安全標(biāo)志。

1.4建筑工程安全管理制度建設(shè)不健全

由于企業(yè)把重心放在質(zhì)量管理和造價(jià)管理上，導(dǎo)致建筑工程的安全管理不到位。建筑工程建設(shè)場(chǎng)地還有許多安全問(wèn)題沒(méi)有解決，嚴(yán)重影響了企業(yè)施工的進(jìn)度及質(zhì)量，再加上缺乏相關(guān)安全管理制度，安全管理設(shè)施不完善，致使管理問(wèn)題頻發(fā)[1]。

2建筑工程管理質(zhì)量?jī)?yōu)化措施

2.1優(yōu)化建筑施工方案

目前，業(yè)內(nèi)很多建筑設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)建筑工程造價(jià)的一些決定性因素都存在比較一致的理論認(rèn)識(shí)，雖然建筑施工設(shè)計(jì)階段的直接造價(jià)成本的主要支出已經(jīng)占據(jù)了建筑工程造價(jià)的絕大部分，但是建筑設(shè)計(jì)方案對(duì)所有構(gòu)成直接造價(jià)成本主要支出部分的建筑原材料的種類(lèi)、規(guī)格以及使用量等具有重要的影響，建筑施工方案直接決定了建筑施工所有使用的工程技術(shù)設(shè)備成本和工程管理措施成本。因此相關(guān)建筑企業(yè)需要根據(jù)我國(guó)一些相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行前期建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查和工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，從而幫助項(xiàng)目建設(shè)方在工程項(xiàng)目正式確立之后及時(shí)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目決策的綜合優(yōu)化，從而有效降低建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)，并為建筑工程項(xiàng)目的前期施工設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本管理控制，為工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作創(chuàng)造更好的項(xiàng)目工作管理?xiàng)l件，最終降低建筑企業(yè)成本管理和工程造價(jià)的控制難度。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)管

建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中根據(jù)工程特點(diǎn)與施工要求，會(huì)進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備使用，施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)工程的設(shè)備監(jiān)管力度，并完成對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常檢查與維護(hù)工作。項(xiàng)目管理對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢查工作主要包括機(jī)械質(zhì)量，機(jī)械性能與安全證書(shū)等，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前通過(guò)對(duì)設(shè)備質(zhì)量的檢查，降低施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患。

2.3強(qiáng)化從業(yè)人員與施工技術(shù)管理

在建筑工程施工過(guò)程中，人為因素是最為重要的影響因素之一。為了進(jìn)一步提高施工安全，一定要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工管理規(guī)定，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)施工從業(yè)人員的管理來(lái)有效提高施工質(zhì)量。施工單位有必要建立相應(yīng)的人員管理體系，依托完善的規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行有效管理。此外，施工單位還可以通過(guò)適當(dāng)提升施工作業(yè)人員技術(shù)人才比例的方式來(lái)提高工程建筑項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在進(jìn)行人員管理的過(guò)程中，可以重點(diǎn)針對(duì)工程施工操作、安全流程執(zhí)行等模塊展開(kāi)管理。在實(shí)際的施工作業(yè)過(guò)程中，一定要引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)章制度來(lái)落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施，如要求施工作業(yè)人員在施工的過(guò)程中要佩戴安全帽、在高空作業(yè)的過(guò)程中要使用一定的防護(hù)用品等等。同時(shí)，還要做好施工技術(shù)管理工作，在實(shí)際的施工過(guò)程中，一定要充分做好技術(shù)交底以及一些隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收工作，只有在充分了解工程情況的特點(diǎn)后，才能更好地開(kāi)展施工工程建設(shè)工作。在進(jìn)行技術(shù)交底之前還要重點(diǎn)針對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)劃以及工藝流程進(jìn)行檢查。同時(shí)還要做好技術(shù)交底文件的編制工作，以此保障工程質(zhì)量。此外，還要重點(diǎn)做好建筑材料性能檢驗(yàn)和檢驗(yàn)技術(shù)管理工作，如施工技術(shù)人員還要按照相應(yīng)的施工程序?qū)κ┕ぐ氤善泛统善愤M(jìn)行性能檢測(cè)和評(píng)定工作。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的檢查和評(píng)定[2]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程管理對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度具有重要的影響，因此要對(duì)建筑項(xiàng)目工程管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)解決措施。相關(guān)人員需要加強(qiáng)建筑工程的管理，不斷提升建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供支持[3]。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵文帥， 田宇. 建筑工程經(jīng)濟(jì)管理影響因素與應(yīng)對(duì)策略分析[J].磚瓦，2021（1）：149-150.

[2]曾華銘. 影響建筑工程管理的主要因素及應(yīng)對(duì)措施[J]. 中國(guó)住宅設(shè)施，2020（12）：8-9.

[3]譚蓉云. 建筑工程管理的影響因素與應(yīng)對(duì)措施探討[J]. 工程技術(shù)研究，2020，5（23）：140-141.