淺談建筑工程施工安全管理中預(yù)警管理應(yīng)用(1)

楊麗

摘要：安全預(yù)警管理在建筑工程中的地位極其重要，其能夠?qū)⒔ㄖこ讨械闹卮蟀踩[患提前預(yù)測(cè)出來(lái)，能夠給相關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人起到一定的警示作用。其能夠及時(shí)發(fā)布工程中的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程以及重要環(huán)節(jié)中的重要變更，相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)超前預(yù)控管理的目的。本文主要對(duì)安全預(yù)警管理的意義及概念、具體的應(yīng)用分析以及安全預(yù)警管理的作用進(jìn)行了闡述，希望能夠?qū)ξ覈?guó)建筑業(yè)的安全施工起到重要的作用。

關(guān)鍵詞：預(yù)警管理;建筑工程;施工安全管理

引言

當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，工程建設(shè)問(wèn)題不斷被暴露出來(lái)。施工企業(yè)在建筑工程建設(shè)時(shí)，并沒(méi)有全面管理施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工人員面臨更多安全隱患。這些施工人員的綜合素質(zhì)比較差、專業(yè)能力不足，缺乏安全意識(shí)，如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)失誤，就會(huì)引發(fā)比較嚴(yán)重的安全事故。不僅會(huì)給施工人員帶來(lái)生命威脅，還會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工安全管理，并采用更加先進(jìn)的預(yù)警管理方式開(kāi)展這項(xiàng)工作。

1建筑施工安全預(yù)警管理的意義及概念

在建筑工程施工中，安全預(yù)警管理對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全隱患以及可能存在的安全隱患均具有重要的意義，對(duì)已經(jīng)存在的安全隱患提供及時(shí)處理的決策依據(jù)，對(duì)未發(fā)生但可能發(fā)生的安全隱患提供防范依據(jù)。安全預(yù)警管理的關(guān)鍵是提前預(yù)警，做到事前管理。從源頭出發(fā)，及時(shí)發(fā)展隱藏的問(wèn)題。預(yù)警管理系統(tǒng)能夠?qū)ν獠凯h(huán)境和內(nèi)部信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。安全預(yù)警管理是建筑工程施工的重要組成部分，一方面能夠?qū)σ呀?jīng)發(fā)生的安全隱患提供決策依據(jù)同時(shí)對(duì)未來(lái)發(fā)生的安全隱患提供防范依據(jù)。安全管理人員通過(guò)安全預(yù)警管理平臺(tái)及時(shí)獲取建筑市場(chǎng)上的最新信息，為建筑施工的日常管理提供支持。安全預(yù)警管理的意義主要包括以下幾個(gè)方面：（1）提升安全管理水平。安全預(yù)警管理對(duì)可能存在的安全隱患提前預(yù)警，進(jìn)而盡可能地降低安全事故發(fā)生的概率以及將風(fēng)險(xiǎn)的管理效率最大的提升。（2）提升調(diào)度管理水平。調(diào)度在建筑施工企業(yè)中極其重要，是整個(gè)的信息集散中心，安全管理預(yù)警系統(tǒng)可以在第一時(shí)間獲取安全信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送到安全管理人員手中。（3）大大提高工作效率。管理人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)安全預(yù)警管理平臺(tái)及時(shí)獲取工作態(tài)度和工作進(jìn)度，相對(duì)傳統(tǒng)的電話咨詢和組織開(kāi)會(huì)，大大節(jié)約了溝通的時(shí)間，既保證了工作質(zhì)量又提升了工作效率。

2建筑工程施工安全預(yù)警管理現(xiàn)狀分析

第一，準(zhǔn)備工作不充分。預(yù)警安全管理工作的前期準(zhǔn)備不夠充分，安全預(yù)警工作涉及許多方面，比如信息化設(shè)計(jì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集分析設(shè)備等，并且需要加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合銜接，做好整個(gè)工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將所有應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行匯總，做好前期的信息采集，促使建筑工程得以順利開(kāi)展。第二，違規(guī)操作問(wèn)題嚴(yán)重。在預(yù)警安全管理方面需要特別重視施工人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，施工安全最重要的影響因素就是施工人員，施工人員的個(gè)人技術(shù)能力和道德責(zé)任意識(shí)直接影響整個(gè)工程質(zhì)量。在當(dāng)前的建筑工程開(kāi)發(fā)中，人員的違規(guī)操作問(wèn)題日益嚴(yán)重，造成工程本身存在安全隱患，不利于整個(gè)建筑工程的科學(xué)建設(shè)。第三，缺少應(yīng)急預(yù)案。建筑工程是一項(xiàng)龐大的工程項(xiàng)目，在建設(shè)階段容易出現(xiàn)一些不可避免的問(wèn)題，因此需要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作，在出現(xiàn)施工問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急管理，解決出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。但是現(xiàn)階段對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)不夠全面，傳統(tǒng)老舊的應(yīng)急方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑的發(fā)展需求，不利于建筑工程的發(fā)展進(jìn)步。

3建筑工程中預(yù)警管理的應(yīng)用分析

3.1完善安全預(yù)警管理機(jī)制

對(duì)安全預(yù)警管理來(lái)說(shuō)，需要將預(yù)警分析放在重要位置，并涉及監(jiān)測(cè)、識(shí)別和診斷等內(nèi)容。施工中會(huì)面臨多種風(fēng)險(xiǎn)因素，需要加大監(jiān)督力度，對(duì)施工狀況了如指掌。同時(shí)，在面臨監(jiān)測(cè)信息與相關(guān)問(wèn)題后，也要深入進(jìn)行剖析，將存在的安全風(fēng)險(xiǎn)確定下來(lái)，針對(duì)最終結(jié)果和程度，需要科學(xué)合理進(jìn)行評(píng)估。一般情形下，可采取專家打分法、核對(duì)表法、情景分析法等。建筑企業(yè)可巧妙地借助BIM系統(tǒng)，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建相符合的三維模型，全面、準(zhǔn)確地模擬整個(gè)施工環(huán)節(jié)，并根據(jù)所收集數(shù)據(jù)找到安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象，進(jìn)而以此為依據(jù)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及處理機(jī)制。

3.2建立事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

建筑工程施工涉及的因素很多，影響施工安全管理的因素也很多，大幅度提高了事故的發(fā)生率。強(qiáng)化預(yù)警管理，建立事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，能為施工安全管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的事故風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)這些事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總，制定相應(yīng)的處理措施，然后將這些內(nèi)容上傳到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息共享，要求上至管理者，下至施工人員都掌握事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，形成完善的預(yù)警體系。與此同時(shí)，還要針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的施工事故采取及時(shí)有效的處理措施，將企業(yè)和施工人員的損失降到最低。

3.3預(yù)警管理在施工環(huán)境監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用

建筑工程施工中，由于自然環(huán)境的影響導(dǎo)致安全事故發(fā)生的頻率相對(duì)較高，因此，施工企業(yè)需要將預(yù)警管理應(yīng)用在工程施工安全管理中，保證施工過(guò)程的安全性。通過(guò)利用自然災(zāi)害智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)建筑工程施工區(qū)域的地質(zhì)情況、水位情況、自然天氣以及環(huán)境變化等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)測(cè)，并對(duì)這些方面的安全系數(shù)做出評(píng)價(jià)，結(jié)合建筑工程的實(shí)施狀態(tài)，若存在發(fā)生自然災(zāi)害或惡劣天氣情況的風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)會(huì)給出預(yù)警，提醒管理人員采取有效措施做好災(zāi)害的防范工作，合理調(diào)整施工進(jìn)度方案，并開(kāi)放排水溝渠、圍擋裝置、支護(hù)系統(tǒng)等，盡量減小災(zāi)害事故發(fā)生給建筑工程施工帶來(lái)不利影響，保證施工安全有序進(jìn)行。

3.4樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)

推行多媒體培訓(xùn)工具箱進(jìn)行員工入場(chǎng)、崗中、季節(jié)性、息工后的安全教育培訓(xùn)，解決傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。采通過(guò)多媒體培訓(xùn)工具箱教育培訓(xùn)，施工人員從了解安全生產(chǎn)基本知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴和使用方法;項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員從現(xiàn)場(chǎng)管理基本常識(shí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到要采取施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和研判，提前采取應(yīng)急處置措施，正確糾正施工違章行為，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織指導(dǎo)施工，嚴(yán)格安全生產(chǎn)常態(tài)化管控，有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，減少施工中的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

3.5提升項(xiàng)目施工安全技術(shù)交底

在建筑建設(shè)施工前，要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員召開(kāi)施工圖紙會(huì)審和方案研究部署會(huì)，按照設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真研究制定并編制施工組織設(shè)計(jì)，編制切實(shí)可行的施工方案，編寫(xiě)有針對(duì)性的施工安全技術(shù)交底書(shū)及安全防范措施，組織項(xiàng)目技術(shù)和安全管理人員、工序施工作業(yè)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員、班組作業(yè)人員知悉并能掌握安全技術(shù)交底內(nèi)容，增強(qiáng)安全技術(shù)交底意識(shí)，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，從而能指導(dǎo)施工班組規(guī)范作業(yè)，減少質(zhì)量隱患，提高工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步提升施工安全管理能力和水平，保證安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。

結(jié)語(yǔ)：

現(xiàn)階段，施工單位需要強(qiáng)化預(yù)警管理在施工安全管理中的應(yīng)用力度，從施工人員、設(shè)備以及施工環(huán)境等方面提高工程施工安全管理水平，保證各施工步驟和流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，避免安全事故的發(fā)生，進(jìn)而保證建筑施工的安全性和工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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