淺析房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理

王海洋

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平業(yè)不斷的提升，在房屋建筑工程施工中，現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用和施工管理都會對工程整體的質(zhì)量安全產(chǎn)生直接影響，只有加強(qiáng)對各項工作的協(xié)調(diào)，確保施工的順利進(jìn)行，才能提高工程的社會效益。因此，施工單位應(yīng)該積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，以此來切實保障房屋建筑工程施工的整體效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù);施工現(xiàn)場;管理措施

引言

伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模的日漸壯大，各個行業(yè)市場之間的競爭也變得愈來愈激烈，建筑行業(yè)也是如此。在此背景下，作為房屋建筑企業(yè)，若想提升其本身在行業(yè)內(nèi)的競爭地位，就應(yīng)認(rèn)識到施工技術(shù)的關(guān)鍵性，并且主動更新施工技術(shù)，然后選用科學(xué)化的方式方法，提升房屋建筑工程項目的建造品質(zhì)，這樣才能促使企業(yè)得到永續(xù)發(fā)展，但倘若在此期間企業(yè)沒有同步落實施工作業(yè)管理工作，則難以約束施工人員的工作行為，繼而留下很多質(zhì)量安全隱患，難以確保工程項目的整體建造效果，阻礙到企業(yè)未來的良性發(fā)展，為了防止這種情況的產(chǎn)生，企業(yè)就應(yīng)正視施工場地管理這項工作，在工程項目階段加大施工場地的管理力度，以此保障工程項目的順利開展，強(qiáng)化工程項目的建造質(zhì)量。

1建筑工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)的相關(guān)概述

為了能夠確保施工項目能夠滿足甲方與施工設(shè)計基礎(chǔ)要求，建筑團(tuán)隊管理人員需要開展科學(xué)有效地施工管理，針對施工各項基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行實際優(yōu)化，進(jìn)而提升建筑項目整體質(zhì)量。，施工團(tuán)隊管理原則需要遵循以下幾點原則，其一，根據(jù)施工特點，對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行細(xì)化，將管理措施落實到位。在實際施工過程中，施工團(tuán)隊需要面對很多不同的建筑項目，每個建筑項目都擁有自己獨特的建筑要求，這主要是因為建筑使用功能、目的有著很大區(qū)別，所以會產(chǎn)生不同施工要求，而施工人員每個人擅長的優(yōu)勢又不同，只有合理搭配施工小組，才能夠保障施工質(zhì)量得到提升。其二，保障經(jīng)濟(jì)效益最大化，經(jīng)濟(jì)利益最大化不只是只施工團(tuán)隊根本利益最大化，還需要考慮到投資甲方利益與后期建筑使用者利益，在多方位利益協(xié)調(diào)下保障施工工作順利進(jìn)展。一個施工項目往往會牽扯到許多經(jīng)濟(jì)利益，這些經(jīng)濟(jì)數(shù)額多

2建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理措施

2.1現(xiàn)場勘察技術(shù)

在房屋建筑施工前，必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場勘察在其中發(fā)揮著重要作用。伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工單位在對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察的過程中，可以利用信息化勘測技術(shù)，實現(xiàn)地形地勢、水文地質(zhì)等的有效勘測。

2.2鋼筋施工技術(shù)

對于房建項目來說，鋼筋施工作業(yè)技術(shù)擁有極強(qiáng)的重要性，也可以說是保證房屋總體建造品質(zhì)的關(guān)鍵工藝，因此，在正式運(yùn)用該項技術(shù)之前，技術(shù)人員首先需要做的就是對設(shè)計圖做出全面的探究，從而明晰其中的每一處細(xì)節(jié)。

2.3模板施工技術(shù)

模板施工技術(shù)會對房屋建筑工程的施工進(jìn)度和混凝土質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，從施工單位的角度，在進(jìn)行模板施工的過程中，需要綜合考慮質(zhì)量、進(jìn)度和成本等因素，在保證質(zhì)量的前提下，盡量減少成本支出。結(jié)合該工程的實際情況分析，因為層數(shù)較多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，選擇膠合板模板，并對其周邊進(jìn)行拼接，于建筑模板外側(cè)，設(shè)置5mm×100mm的方木立檔，控制間距為30cm，采用逐段拼接的方式，對模板進(jìn)行牢固固定。對諸如樓梯預(yù)留孔洞等復(fù)雜部位，可以采用多層夾板模板。在對模板進(jìn)行配置的過程中，需要充分滿足工程結(jié)構(gòu)在承載能力、剛度和穩(wěn)定性等方面的要求，而且模板結(jié)構(gòu)應(yīng)該盡可能簡單，便于安裝和拆除，模板的接縫位置需要具備良好的密封性。模板支撐體系設(shè)計環(huán)節(jié)，需要關(guān)注可能引發(fā)模板變形的因素，采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對。

2.4基礎(chǔ)工程的技術(shù)管理及要點

基礎(chǔ)工程是建筑工程的重要構(gòu)成部分，關(guān)系著建筑工程的安全性，重要性不言而喻，因此應(yīng)做好基礎(chǔ)工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理。一方面，技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真閱讀施工圖紙，明確所用的基礎(chǔ)類型以及具體的施工環(huán)節(jié)，如采用鋼筋混凝土灌注樁，施工環(huán)節(jié)包括樁位的放樣、埋設(shè)護(hù)筒、裝機(jī)就位、成孔清孔、安放鋼筋骨架、澆筑混凝土等。另一方面，基礎(chǔ)工程正式施工前，組織各施工班組做好技術(shù)交底工作，講解各施工班組的主要施工內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、規(guī)范等，建立各施工班組溝通機(jī)制，確保其相互配合，施工過程中注重考慮下個環(huán)節(jié)的施工，實現(xiàn)各施工班組工作的無縫對接。另外，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度，每一個環(huán)節(jié)施工完成后，應(yīng)組織相關(guān)的負(fù)責(zé)人做好施工質(zhì)量的驗收，在未通過驗收之前禁止下個環(huán)節(jié)的施工，如此環(huán)環(huán)相扣才能保證基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量。在質(zhì)量驗收過程中既要注重肉眼觀察，又要注重運(yùn)用相關(guān)的設(shè)備儀器，檢測各項施工參數(shù)是否符合規(guī)范以及設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析原因，要求施工人員及時加以整改。

2.5現(xiàn)場安全管理

（1）提高安全意識。作業(yè)人員必須具有較強(qiáng)的安全責(zé)任意識，工程管理者也應(yīng)提高工程施工的安全管理水平，使參與項目施工的全體人員在生產(chǎn)工作中能積極、主動地貫徹安全生產(chǎn)理念，確保施工作業(yè)的安全性。（2）提升員工的安全操作技術(shù)水平。管理者應(yīng)定期組織安全教育培訓(xùn)，提升工作人員的安全責(zé)任意識和安全操作技術(shù)水平，培訓(xùn)結(jié)束后，參與人員需參加結(jié)業(yè)考核，考核合格方可上崗。未通過考核者應(yīng)繼續(xù)參加學(xué)習(xí)，提高自身的安全技能水平。

2.6工程成本管理

第一，實施工程成本的有效控制。科學(xué)規(guī)劃工程成本費用，對項目成本進(jìn)行合理預(yù)測。工程技術(shù)人員要充分結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行成本預(yù)測，確定施工人員、材料和設(shè)備的數(shù)量，使用科學(xué)的成本分析技術(shù)，制定合理的成本計劃方案，根據(jù)方案內(nèi)容將成本控制責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，并落實到實際項目，提高成本控制計劃的科學(xué)性;第二，實現(xiàn)工程現(xiàn)場的成本動態(tài)管理。施工作業(yè)過程中的不可預(yù)見性因素，都會對成本管控造成影響，管理人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，實時調(diào)整成本管理實施方案，實現(xiàn)成本的動態(tài)化管理。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段對建筑工程提出的要求不斷提高，需要充分借助建筑工程施工技術(shù)，提升工程本身的質(zhì)量、施工質(zhì)量，可促使建筑工程本身滿足預(yù)期的要求。借助現(xiàn)場施工管理措施對施工過程進(jìn)行實時有效的監(jiān)督和管理，避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種事故和問題，保障建筑工程施工過程的順利開展和落實，為建筑工程整體的質(zhì)量提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾玉珺.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2020（28）：137.