湯姆?霍伯保守派的豪華《貓》撲之旅

Give me Five，輝煌過(guò)往

莎士比亞故鄉(xiāng)走出的奧斯卡新貴

與本專題中其他聲名赫赫的大導(dǎo)演相比，1972年出生的湯姆·霍伯似乎略遜一籌，他既沒有同鄉(xiāng)克里斯托弗·諾蘭那樣將個(gè)人風(fēng)格和商業(yè)大片完美平衡的耀眼才華，也不像斯皮克伯格那樣能讓商業(yè)大片結(jié)出票房碩果順便開創(chuàng)北美暑期檔的輝煌戰(zhàn)績(jī)。雖然畢業(yè)于威斯敏斯特公學(xué)和牛津大學(xué)，且格外愛用我生在倫敦作為多數(shù)話題的開頭，但在觀眾眼中，湯姆·霍伯距離天賦異稟似乎有幾英里長(zhǎng)，他更像是一個(gè)奮發(fā)圖強(qiáng)逆襲的普通人。直到39歲那年，用工整、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、有力的《國(guó)王的演講》贏得奧斯卡最佳影片和最佳導(dǎo)演后，這個(gè)名字才開始走向大眾視野，觀眾那時(shí)發(fā)現(xiàn)，這位擁有極其地道的倫敦腔調(diào)、冷峻嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、格外修長(zhǎng)的身材、以及富有英國(guó)特色面孔的年輕導(dǎo)演打敗了大熱的《社交網(wǎng)絡(luò)》，他的風(fēng)格像他的祖國(guó)一樣保守、踏實(shí)，以穩(wěn)取勝。而張揚(yáng)、創(chuàng)新、特立獨(dú)行，這種看似更容易在電影圈出圈的詞匯，與他半毛錢關(guān)系都沒有。

在用1400萬(wàn)美元成本的《國(guó)王的演講》收獲4.25億回報(bào)，又拿到電影圈夢(mèng)寐以求的奧斯卡小金人后，湯姆·霍伯繼續(xù)用慣常的緩慢敘述技巧、沉穩(wěn)有力的掌控完成了眾星云集的史詩(shī)巨片《悲慘世界》，該片為他斬獲了金球獎(jiǎng)最佳音樂/喜劇片和日本電影學(xué)院獎(jiǎng)最佳外語(yǔ)片，也經(jīng)他之手，將觀眾緣極佳的安妮·海瑟薇送上了一尊奧斯卡最佳女配的小金人。

要說(shuō)保守的湯姆·霍伯在電影圈做的最冒險(xiǎn)的一件事，那必須是話題先行的《丹麥女孩》，這部根據(jù)世界上首位變性人士生平改編的電影，講述一段跨越性別和性向的愛情，入圍了威尼斯電影節(jié)主競(jìng)賽單元。雖然在獎(jiǎng)項(xiàng)上的斬獲沒有前兩部作品多，但這一次跨越式的嘗試，讓觀眾看到了湯姆·霍伯的勇氣，他并非保守得“不可救藥”。當(dāng)然，潘多拉的大門一旦打開后，勇敢的嘗試，帶來(lái)的也可能是“無(wú)妄之災(zāi)”。

Attention！腳下有坑

▍入坑作品：《貓》

9年，從奧斯卡走到金酸莓

從奧斯卡最佳導(dǎo)演到金酸莓最差導(dǎo)演，湯姆·霍伯只用了9年時(shí)間。不得不說(shuō)，真是讓人大跌眼鏡。為他的履歷中送上史詩(shī)級(jí)滑鐵盧的是根據(jù)享譽(yù)世界的同名音樂劇改編的《貓》。事實(shí)證明，希望有多大，失望就有多大，當(dāng)《悲慘世界》全球攬獲4.4億美元時(shí)，沒有人懷疑過(guò)湯姆·霍伯是掌控音樂歌舞片《貓》的最佳人選。然而，當(dāng)一向不以特效為觀眾講述故事的導(dǎo)演開始將數(shù)字毛皮技術(shù)作用于演員身上時(shí)，災(zāi)難降臨，人與貓融合的奇特視效讓不少看過(guò)的觀眾反饋“眼瞎了”。于是，制作成本近1億美元的《貓》北美上映首日票房?jī)H收260萬(wàn)美元，于2019年圣誕檔更是上演首周末650萬(wàn)美元的血撲慘案。面對(duì)巨大的商業(yè)壓力，影片出品方環(huán)球影業(yè)試圖將放映版本更換為“改進(jìn)過(guò)視覺效果”的拷貝，卻仍無(wú)法阻止該片虧損7000萬(wàn)美元的重創(chuàng)。中國(guó)觀眾在豆瓣給本片開出4.1分，還有網(wǎng)友戲稱該片為好萊塢版的《純潔心靈·逐夢(mèng)演藝圈》，這還不是最糟的，IMDb更狠，僅打2.6分。從《貓》包攬金酸莓6項(xiàng)“大獎(jiǎng)”的實(shí)績(jī)來(lái)看，湯姆·霍伯和第一次主演電影的音樂人“霉霉”成為炮火攻擊的主要對(duì)象。而昔日“欽點(diǎn)”湯姆·霍伯執(zhí)導(dǎo)該片的音樂劇《貓》的創(chuàng)作者安德魯·洛伊德·韋伯則公開對(duì)媒體吐槽，“這部電影的問(wèn)題在于，湯姆·霍伯（導(dǎo)演）不想讓任何原音樂劇的人參與其中，這整個(gè)東西都很荒唐。”

隨著更多的幕后情況被曝出，觀眾得以玩拼圖般一點(diǎn)點(diǎn)了解這場(chǎng)災(zāi)難背后的“實(shí)況”，據(jù)悉，《貓》的制作過(guò)程完全沒有管理流程可言。湯姆·霍伯根本就不清楚特效組在干什么，但他卻用電影特效大神詹姆斯·卡梅隆的方法，用奪命連環(huán)call 或是數(shù)不清的email 轟炸特定的特效人員，要求他們對(duì)特定需求進(jìn)行修改。“貨不對(duì)板”的結(jié)果無(wú)疑就是湯姆·霍伯用一次荒唐的冒險(xiǎn)，搞砸了大制作，也為此押上了自己的半個(gè)職業(yè)生涯。

Wait and see，前路漫長(zhǎng)

保持謙虛 等待回歸

曾經(jīng)冉冉升起的影壇新秀，在《貓》撲之后，已無(wú)新作在列。資本的力量便是如此殘酷，它照耀時(shí)，你光芒萬(wàn)丈;它拋棄你時(shí)，必墜入萬(wàn)丈深淵。

在外界眼中，湯姆·霍伯當(dāng)然是保守且穩(wěn)重的英國(guó)導(dǎo)演，而在他接受采訪時(shí)，曾表示過(guò)，“一旦你有成功的機(jī)會(huì)，你就該利用這種機(jī)會(huì)去冒險(xiǎn)，重復(fù)你做過(guò)的另外的選擇是錯(cuò)的。電影工業(yè)最可怕的就是當(dāng)你拍了幾部電影之后，你很快就會(huì)有那樣的拍片模式，大家就認(rèn)為你適合那樣的電影，我很警惕這點(diǎn)。”由此可見，湯姆·霍伯在求穩(wěn)的外表之下，始終有一顆蠢蠢欲動(dòng)的突破之心，盡管《貓》慘遭滑鐵盧，他難辭其咎，但在電影技術(shù)上碰壁后，或許能更激發(fā)他回歸講好故事的初心。

也有人認(rèn)為《貓》撲事件的原因在于湯姆·霍伯膨脹的除了自己的身材之外，還有自己的野心。但他也曾說(shuō)過(guò)，6歲接觸莎士比亞帶給自己一生的財(cái)富在于，“莎士比亞的存在讓我變得謙虛。因?yàn)樵谖覀兊奈幕?，有這樣一位天才是后人無(wú)法超越的?！痹陔娪靶袠I(yè)內(nèi)，謙虛總歸是一個(gè)難得的好品質(zhì)，它可以讓人在勇往直前時(shí)始終高度警醒。盡管目前來(lái)看，湯姆·霍伯在讓環(huán)球影業(yè)血虧之后，想再操刀大制作前路坎坷，但有劇場(chǎng)派的底子在，也許收拾舊山河——用自己擅長(zhǎng)的經(jīng)典敘事技巧拍出一部口碑之作，能成為扳回一城朝天闕的關(guān)鍵。（文 小盜）