張黎
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,各大企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,員工不斷增多,人事管理是一門藝術(shù),如何加強(qiáng)對員工的人事勞資管理,提升工作的效率是當(dāng)今時(shí)代,許多企業(yè)都需要考慮的問題?;诖耍疚囊噪娏ζ髽I(yè)為切入點(diǎn),分析在我國電力企業(yè)進(jìn)行人事勞資管的重要性,并針對目前所存的問題提出相應(yīng)的管理措施,以推進(jìn)企業(yè)的更好、更快發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);人事勞資管理;管理方法
在新時(shí)代下,企業(yè)的競爭主要是人才的競爭,由于科技的進(jìn)步和人民生活水平以及生活質(zhì)量的提高,電冰箱、電視、智能手機(jī)等電子設(shè)備應(yīng)用廣泛,造成我國的用電需求量急速增長,電力企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量持續(xù)增加,對員工進(jìn)行科學(xué)合理的管理的難度也在不斷加大。要想是企業(yè)在激烈競爭的市場中站穩(wěn)腳跟,就一定要加強(qiáng)人事勞資管理,使公司能夠物盡其用,人盡其才,提高公司的競爭力。
1.電力企業(yè)進(jìn)行人事勞資管理的重要性
1.1提升企業(yè)的工作效率,增加電力企業(yè)收益
人力資源是企業(yè)的重要資源,優(yōu)秀的人才能夠帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)的工作效率,讓企業(yè)能夠更加適應(yīng)市場,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。但是,人通常有較強(qiáng)的自主意識(shí),有自己的想法和觀念,所以人一般具有靈活性和多變性,那么為了更好和更充分的利用人才,讓人才更好的發(fā)揮他們的優(yōu)勢,做到人盡其才,才盡其用,為公司效力,就需要加強(qiáng)電力企業(yè)的人事勞資管理。電力是我們?nèi)祟惾粘I钪械谋貍滟Y源,對于電力的需求量不斷增加,也對電力企業(yè)的工作效率有了更高的要求,那么為了更好的滿足社會(huì)需求,提升企業(yè)的工作效率,就需要在電力企業(yè)中加強(qiáng)人事勞資管理,通過具體問題具體分析,根據(jù)工作人員的特點(diǎn)和長處,合理安排工作人員的工作時(shí)間以及工作任務(wù),加強(qiáng)對工作人員的管理力度,促進(jìn)企業(yè)效率的提高。
1.2提升企業(yè)的綜合競爭力,增加企業(yè)市場占有率
首先,在電力行業(yè)加強(qiáng)人事勞資管理,不僅能夠增加企業(yè)收益,提升工作效率,還能夠提升企業(yè)的綜合競爭力,提高市場占有率。在電力企業(yè)中,部門數(shù)目以及工作人員數(shù)目多,如果沒有對其進(jìn)行有效合理的人事勞資管理,就會(huì)導(dǎo)致各部門分工混亂,職責(zé)不明確,工作效率低,同時(shí)還要給工作人員資金報(bào)酬,產(chǎn)生大量的人工費(fèi)用,不但沒有使企業(yè)受益,反而使電力企業(yè)人力成本增加。其次,市場是瞬息萬變的,電力企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟,就一定要提升電力企業(yè)的競爭力,那么就一定要加強(qiáng)人事勞資管理。人才資源一直是我國各行各業(yè)急缺的資源,優(yōu)秀的人才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供智力支持,能夠迅速對靈活多變的市場做出判斷,能夠及時(shí)作出決策幫助電力企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此,在電力企業(yè)中一定要加強(qiáng)人事勞資管理,不斷提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平,提高企業(yè)的競爭力,在市場中占有一席之地。
2.電力企業(yè)進(jìn)行人事勞資管理的措施
2.1實(shí)行多樣化的薪酬機(jī)制
薪酬通常是員工辛勤工作的結(jié)果,主要是以貨幣報(bào)酬為主,它能夠提升員工的積極性和對公司的認(rèn)同感,有利于工作效率的提升和公司的長續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的薪酬形式主要以貨幣報(bào)酬為主,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活質(zhì)量的不斷提高,員工的福利待遇也在不斷地完善。在新形勢下,為了提升員工的工作積極性,提高員工的滿意度,電力企業(yè)可以采取多樣化的薪酬機(jī)制,將簡單的貨幣報(bào)酬與獎(jiǎng)金等福利相結(jié)合,可以增加績效獎(jiǎng)金、公費(fèi)旅游、定期體檢、節(jié)日福利等員工福利,讓員工能夠增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),更好地為公司效力。
2.2健全企業(yè)規(guī)章管理制度
電力企業(yè)中人員密集,部門數(shù)量多,為了加強(qiáng)人事勞資管理,提升企業(yè)的工作效率,需要在電力企業(yè)內(nèi)健全企業(yè)規(guī)章管理制度,讓員工自覺遵守并落實(shí),做到權(quán)責(zé)分明。健全完善的規(guī)章管理制度能夠規(guī)范企業(yè)的工作流程,能夠?qū)T工起到一定的約束作用,員工可以根據(jù)員工守則和公司制度了解到自己的任務(wù)和職責(zé)范圍,了解到各部門的具體任務(wù)和功能,從而有利于電力企業(yè)工作的推進(jìn)和發(fā)展。同時(shí),還可將健全規(guī)章管理制度與績效考核聯(lián)系在一起,員工自覺遵守制度做到不遲到早退,完成規(guī)定目標(biāo),就可以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)獎(jiǎng)金。反之,就要予以懲罰,通過這種方式加強(qiáng)電力企業(yè)的人事勞資管理,促進(jìn)企業(yè)工作效率的提高。
2.3創(chuàng)建電力企業(yè)文化
企業(yè)文化通常是伴隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展的,會(huì)對企業(yè)的員工產(chǎn)生潛移默化的影響,它包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)精神以及企業(yè)價(jià)值觀等,企業(yè)環(huán)境通常是企業(yè)文化的實(shí)體,一個(gè)干凈透明,整潔有序的辦公場所能夠反映出企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài),企業(yè)是健康發(fā)展的。企業(yè)精神通常是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所倡導(dǎo)的思想意識(shí)形態(tài),是企業(yè)人員都認(rèn)同的企業(yè)文化。企業(yè)價(jià)值觀主要是企業(yè)員工判斷失誤正確與否的根本標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)員工行為。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的員工產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用,能夠強(qiáng)化員工的認(rèn)同感和歸屬感,鼓舞員工的士氣,使之自覺按照組織的規(guī)章制度辦事,提高企業(yè)的凝聚力。
3.結(jié)論
綜上所述,在新時(shí)代下,在電力行業(yè)中進(jìn)行人事勞資管理的重要性越來越凸顯,它能夠提升電力企業(yè)的工作效率,提高電力企業(yè)的競爭力,促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展壯大。那么為了有效的加強(qiáng)人事勞資管理可以采取創(chuàng)新薪酬制度、完善管理制度、創(chuàng)建企業(yè)文化等方式進(jìn)行,從而能夠在更大程度上提升企業(yè)的工作效率,提高電力行業(yè)的產(chǎn)量,更好地滿足社會(huì)需求,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷增加,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展壯大。
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