建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制分析

葛兆陽

摘要：建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著社會的進(jìn)步，人們生活水平的提高，對于建筑的功能性以及安全性要求越來越高，建筑工程質(zhì)量受到廣泛關(guān)注。在建筑行業(yè)里，質(zhì)量為生存之本，是大家都認(rèn)同的理念，因此加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的管理十分必要。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理，建筑工程，質(zhì)量，控制，項(xiàng)目，分析

前言

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，各地的建筑業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展，建筑工程的工期較長，所涉及使用的材料繁多，施工工藝復(fù)雜，在建設(shè)過程中很容易受到社會和環(huán)境因素的影響，因此很容易出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速膨脹，建筑工程的數(shù)量與日俱增，而相關(guān)的施工人員專業(yè)技術(shù)水平、政府部門的監(jiān)管力度、建設(shè)單位的安全意識卻沒有隨之提升，工程質(zhì)量事故屢有發(fā)生，不僅對工程造成毀滅性的破壞，也對人民和國家財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅。安全是生產(chǎn)的第一要素，建筑工程的質(zhì)量也是企業(yè)生存發(fā)展的重要保證，這需要我們對建筑工程的質(zhì)量管理工作加大力度，確保質(zhì)量過關(guān)，才能更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力。

1.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

1.1建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國家和人民的財(cái)產(chǎn)、生命安全

建筑工程的質(zhì)量是建筑項(xiàng)目的最終體現(xiàn)，也是建筑建設(shè)應(yīng)當(dāng)首要追求的目標(biāo)，建筑工程質(zhì)量的形成是伴隨著整個項(xiàng)目程序而產(chǎn)生的，從投資決策到設(shè)計(jì)施工到竣工驗(yàn)收，質(zhì)量問題貫穿著每一個步驟，任何一個環(huán)節(jié)的錯漏都有可能導(dǎo)致很嚴(yán)重的質(zhì)量問題。比如設(shè)計(jì)的缺陷、施工的偷工減料、監(jiān)管的馬馬虎虎，這些都是質(zhì)量問題存在的隱患，而一旦建筑質(zhì)量不保，則會造成很嚴(yán)重的后果，多少年來這樣的例子屢見不鮮，大樓坍塌、橋梁斷裂、大壩決口，這些事故直接對人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全造成損失，對社會環(huán)境的影響以及國家安定都十分不利。

1.2建筑工程質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速，國際之間的交流融合日益密切，企業(yè)的競爭也日趨激烈，作為生存之本，質(zhì)量是企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守的第一要務(wù)，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展，已經(jīng)是各個企業(yè)之間形成的共識。無數(shù)的事例說明，工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的存亡以及今后的發(fā)展。因此著重于質(zhì)量管理，把控好工程質(zhì)量，才有機(jī)會打造出自身特有的品牌特征，才能贏得更多的市場份額，這是市場發(fā)展的要求，也是企業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步的有效途徑。

1.3建筑工程質(zhì)量是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益的重要基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)推動建筑業(yè)發(fā)展，建筑工程服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，建筑工程的質(zhì)量在一定程度上與經(jīng)濟(jì)建設(shè)是相輔相成的，如果工程質(zhì)量太差，就會增加很多返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等工序，人力、物力、材料也會有額外的消耗，給用戶帶來了不必要的修理、維護(hù)費(fèi)用，并且質(zhì)量問題必然會縮短建筑的使用壽命，會造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，并且我們花了大功夫卻造出了最低劣的質(zhì)量，這本身就是一種浪費(fèi)。

2.建筑工程質(zhì)量的影響因素分析

2.1建筑工程自身的特性對工程質(zhì)量的影響

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜而多變的工作，建筑工期長，環(huán)節(jié)多，任何一個步驟出現(xiàn)失誤都有可能影響到整個工程的質(zhì)量。例如：建筑的封閉性施工項(xiàng)目，地基處理、預(yù)埋件、防水等工作，完工后施工的部分比較隱蔽，單從表面去進(jìn)行檢驗(yàn)很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部可能存在的問題;建筑產(chǎn)品的多樣性、獨(dú)特性決定了建筑合格驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)不能完全統(tǒng)一，也沒有一個固定的模式，即使是同樣類型的建筑，由于建筑的地質(zhì)、氣候、季節(jié)、施工條件等存在區(qū)別，建筑的施工方法、施工機(jī)械、施工工藝都會不同;建筑工程是由無數(shù)的建設(shè)步驟組合而成的，竣工驗(yàn)收不可能像某些產(chǎn)品一樣可以拆解檢驗(yàn)后再組合成型，如此質(zhì)量檢測難免存在一定的局限性，為安全隱患也埋下了伏筆。

2.2施工管理對于工程質(zhì)量的影響

在施工項(xiàng)目管理中，管理者與施工者的素質(zhì)是影響施工質(zhì)量的核心要素，在我國的建筑工程項(xiàng)目中，農(nóng)民工占了施工人員絕大部分的比例，是建筑工程絕對的主力軍，可是這支主力軍的文化素質(zhì)水平、專業(yè)技術(shù)水平、工作思想意識受自身限制有一定的局限性，缺乏工程質(zhì)量意識和安全意識，往往在不經(jīng)意間埋下事故隱患;另外建筑工程的項(xiàng)目管理缺乏專業(yè)的管理人才，尤其是高級管理者，優(yōu)秀的管理層對工程質(zhì)量的把控會更加到位，可是目前管理人員的層次、年齡、專業(yè)、素質(zhì)等結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展緩慢，已經(jīng)無法滿足工程發(fā)展的需要。

2.3建設(shè)與監(jiān)理單位對于工程質(zhì)量的影響

建設(shè)單位在管理中存在一些問題，會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量：對施工單位審查不嚴(yán)，致使資質(zhì)不夠的施工單位流入市場;對施工材料、工序?qū)彶椴涣?，工程存在安全隱患;盲目縮短工期，工程質(zhì)量建設(shè)不佳;隨意更改設(shè)計(jì)，施工來回返工;竣工驗(yàn)收不嚴(yán)，質(zhì)量沒有保證。

監(jiān)理單位的管理問題在于：監(jiān)理收費(fèi)不合理，制約了監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展;監(jiān)理制度不夠健全，監(jiān)理權(quán)力有限，不能很好發(fā)揮監(jiān)理效果;監(jiān)理人才建設(shè)不足，特別是對于技術(shù)、管理能力兼具的人才;監(jiān)理單位自身發(fā)展不足，管理體制落后，不能充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱情;監(jiān)理一線隊(duì)伍專業(yè)不對口，缺乏相關(guān)專業(yè)資格證書，監(jiān)理效果大打折扣。

2.4政府監(jiān)管對于工程質(zhì)量的影響

質(zhì)量監(jiān)督部門的審核監(jiān)管是對工程質(zhì)量的一層最重要的保證，是工程質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，可是長期以來，在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，政府監(jiān)管的模式尚停留在質(zhì)量檢察員的角色上，監(jiān)督人員多偏重于對技術(shù)的管理，參與工程的質(zhì)量檢查，而法律水平較低，對于法律賦予的職責(zé)和權(quán)力理解相對模糊，依法行政的意識還有待加強(qiáng)。

3.保證建筑工程質(zhì)量的措施建議

3.1建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系

制度是工程建設(shè)的依據(jù)和保障，要在建筑工程的各個環(huán)節(jié)制定好相應(yīng)的規(guī)章制度，從源頭上把控工程質(zhì)量，要建立健全市場準(zhǔn)入制和許可制，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，營造公平、公正的經(jīng)濟(jì)市場競爭環(huán)境;企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營改革，推動技術(shù)與管理的雙重發(fā)展;充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，凈化市場環(huán)境，建立健全我國的監(jiān)督管理體制，提高監(jiān)管水平，保證工程質(zhì)量。

3.2規(guī)范建設(shè)市場各方主體的市場行為

對于建設(shè)單位來說，首先要規(guī)范業(yè)主的發(fā)包行為，必須對工程進(jìn)行公開的招投標(biāo)工作，由獨(dú)立的單位主持招投標(biāo)工作，并組織專家隊(duì)伍進(jìn)行評標(biāo)，選出最為合適的中標(biāo)方案，嚴(yán)禁業(yè)主私自暗箱操作，將工程分解給多個施工單位;第二要加強(qiáng)業(yè)主對于建設(shè)資金的管理，在當(dāng)前的建設(shè)環(huán)境中施工企業(yè)為了承攬工程，會同意建設(shè)單位要求自己先墊資，但是這種情況很容易導(dǎo)致工程開始了但建設(shè)單位卻拖欠資金的問題，不僅工期受影響，工程質(zhì)量更是沒有保障，要嚴(yán)格杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，資金不到位不準(zhǔn)開工。

對于施工單位來說，首先要規(guī)范市場競爭行為，嚴(yán)格審核施工資質(zhì)，嚴(yán)禁不正當(dāng)手段承攬工程，對于違法行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲打擊;規(guī)范施工單位的內(nèi)部管理，加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技能、安全意識、質(zhì)量意識的培訓(xùn)，提倡文明施工、安全施工，對于工序檢查應(yīng)及時、準(zhǔn)確、到位，確保每一道工序都符合質(zhì)量要求，對于不合格的盡快返工。

3.3完善政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督職能

加強(qiáng)政府對于工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，完善立法、公平執(zhí)法，按照國家和地區(qū)的有關(guān)法律法規(guī)對當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，審核建設(shè)單位、施工單位的承建資格，檢驗(yàn)各有關(guān)單位上報(bào)的工程項(xiàng)目質(zhì)量評估報(bào)告，監(jiān)督各單位正確執(zhí)行工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，督促本地建設(shè)單位建立健全工程質(zhì)量自檢體系、加強(qiáng)自我監(jiān)督，對建設(shè)單位工作人員資格進(jìn)行審定和考核，抽查檢驗(yàn)本地建設(shè)項(xiàng)目的器械、材料是否符合相關(guān)規(guī)定等，為建筑市場提供一個可靠的外部支持，能夠促進(jìn)建筑市場的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

單兆江.淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策，科技信息2019（03）

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