房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制研究

潘勇

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，目前房屋建筑工程在施工的時(shí)候，其質(zhì)量引起了多個(gè)領(lǐng)域的高度關(guān)注。但是，因?yàn)楦鞣矫嫒狈Π踩O(jiān)督管理，主要責(zé)任單位沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)。因此，一部分的工程在施工過(guò)程中容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和安全實(shí)踐，給施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，損害其社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理單位要認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要之處，落實(shí)好房屋建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)工作，落實(shí)施工質(zhì)量管理和控制。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制

引言：近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展速度持續(xù)加快。施工質(zhì)量直接影響到施工的可持續(xù)性和安全性。施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中必須更加重視質(zhì)量管理。為保證施工質(zhì)量，為施工企業(yè)節(jié)約更多的投資成本，獲得更大的綜合效益，應(yīng)采用更科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)模式。監(jiān)理單位要總結(jié)現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的不足和缺陷，引進(jìn)更先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)，確保相關(guān)工作在發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

一、房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的情況

施工工作的難度比較大。在建筑施工過(guò)程中，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，包括土方施工，對(duì)施工及主體施工、混凝土、樓板、屋面等施工區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督管理，并且監(jiān)理人員應(yīng)充分了解地下水等問(wèn)題，如地下水對(duì)后續(xù)施工工序的影響，那么就要及時(shí)的與施工單位溝通，采取積極措施，確?；A(chǔ)施工更加穩(wěn)定。與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合雨水對(duì)地基的不利影響充分考慮。排水溝的設(shè)計(jì)應(yīng)避免雨水對(duì)地基的不利影響，保證地基的開(kāi)挖深度。監(jiān)理人員還應(yīng)檢查地基的運(yùn)行情況，保證地基的平整度，提供有效的支護(hù)。在以后的作業(yè)中，在混凝土結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，監(jiān)理人應(yīng)明確鉆孔樁位置的允許值，以保證施工標(biāo)高和虛土厚度在規(guī)定范圍內(nèi)。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)在施工過(guò)程中的倒塌情況進(jìn)行全面檢測(cè)，確保樁結(jié)構(gòu)在使用過(guò)程中具有較強(qiáng)的防水能力?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要組成部分，監(jiān)理人員還應(yīng)實(shí)時(shí)檢查砂漿拌和設(shè)備的使用質(zhì)量，確保砂漿材料的持水能力和稠度滿(mǎn)足施工要求。在任何時(shí)候使用時(shí)，應(yīng)盡量減少儲(chǔ)存時(shí)間。

施工技術(shù)的應(yīng)用存在著一定的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理非常重要。如果施工單位沒(méi)有嚴(yán)格按照工程建設(shè)的要求選擇正確的施工工藝，施工工藝的應(yīng)用效果取決于施工人員的綜合能力和素質(zhì)水平。如果施工人員的綜合素質(zhì)不高，就會(huì)導(dǎo)致工程應(yīng)用中潛在的質(zhì)量問(wèn)題。由于專(zhuān)業(yè)能力不足，技術(shù)應(yīng)用流程不合格，技術(shù)應(yīng)用效果就不夠，施工企業(yè)選擇的技術(shù)和工藝相對(duì)落后，加上管理者的思維方式相對(duì)保守，沒(méi)有引進(jìn)一些新技術(shù)，技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中管理不善會(huì)降低施工質(zhì)量，許多監(jiān)理人員態(tài)度不正確等等問(wèn)題，都會(huì)造成施工工程的質(zhì)量不理想。監(jiān)理單位未對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)教育，未做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，造成各工序混亂，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。

施工的材料購(gòu)買(mǎi)及投入度不夠。在房屋建筑項(xiàng)目的相關(guān)工程進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)制的時(shí)候，建筑材料是否優(yōu)質(zhì)決定著這個(gè)工程最后的質(zhì)量，目前，在監(jiān)管體系階段存在著制度上的“缺陷”的情況。采購(gòu)的相關(guān)人員展開(kāi)材料選擇的時(shí)候并未細(xì)致的進(jìn)行核對(duì)與檢查，致使不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料“混進(jìn)”施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重的影響到了整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

二、房屋建筑工程建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的有效建議

（一）創(chuàng)建優(yōu)化的工作機(jī)制

在住宅建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制階段，應(yīng)注意現(xiàn)行管理的具體要求，提供完善的監(jiān)理機(jī)制。為指導(dǎo)施工順利進(jìn)行，提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，應(yīng)針對(duì)各類(lèi)工程制定完善的制度要求，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)采取與現(xiàn)場(chǎng)管理相協(xié)調(diào)的策略。在實(shí)際的操作當(dāng)中，對(duì)于不一樣的工種要設(shè)置優(yōu)化的監(jiān)管制度內(nèi)容，制定詳細(xì)完善的管理對(duì)策并實(shí)施，對(duì)前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，避免突發(fā)事件發(fā)生。監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理編制了完善的監(jiān)理手冊(cè)，公司在管理中應(yīng)建立合理的獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，不斷規(guī)范監(jiān)理工程師的行為，通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)懲和管理，提高職業(yè)道德水平。

（二）增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的能力與水平

在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中，應(yīng)詳細(xì)論述監(jiān)理項(xiàng)目的內(nèi)容和過(guò)程，包括材料、設(shè)備和人員的合理配置?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量必須滿(mǎn)足優(yōu)化的監(jiān)督管理要求。在監(jiān)理實(shí)施階段，明確工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。在樓面質(zhì)量管理過(guò)程中，要做好施工樓面的質(zhì)量檢查，及時(shí)處理滲漏，防止出現(xiàn)裂縫和蜂窩問(wèn)題。其高度較高，對(duì)整體安全構(gòu)成威脅，需進(jìn)行支護(hù)管理，確保其安全，模板由監(jiān)理組拆除?？刂撇鸪龝r(shí)間，避免過(guò)早或過(guò)度拆除，做好工程質(zhì)量檢查，確保施工整體質(zhì)量。

（三）提高相關(guān)工作人員的綜合實(shí)力

監(jiān)理人員的綜合實(shí)力對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有一定的影響。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其掌握相關(guān)法律、政策和文件，了解和熟悉文件，嚴(yán)格按照公司安全措施執(zhí)行現(xiàn)有的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理流程。提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)有序地管理建設(shè)工程。為了降低管理成本，提高監(jiān)督員的專(zhuān)業(yè)化水平，企業(yè)還應(yīng)重視監(jiān)督員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督員的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和綜合培訓(xùn)。使他們了解法律內(nèi)容和政策文件，對(duì)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)有深刻的了解，嚴(yán)格按要求實(shí)施安全措施，提高施工質(zhì)量，培養(yǎng)自己的文化和專(zhuān)業(yè)技能。

（四）高度重視施工程序的監(jiān)理

監(jiān)理人員在本階段的管理工作中起著重要作用，監(jiān)理人員要了解具體過(guò)程，施工單位要對(duì)合格人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其熟悉施工規(guī)章制度。積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)，了解施工方案的主要內(nèi)容，密切遵守公司的安全管理對(duì)策。相關(guān)單位不應(yīng)放松培訓(xùn)，努力提高技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證施工項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單、合理、合理，節(jié)約成本和費(fèi)用。管理者也應(yīng)該自學(xué)，提高自己的知識(shí)水平、文化和專(zhuān)業(yè)技能。

結(jié)束語(yǔ)：

近年來(lái)，隨著房屋建設(shè)工程的不斷發(fā)展和合理應(yīng)用，必須立足監(jiān)理管理現(xiàn)狀，通過(guò)合理管理解決問(wèn)題。房屋建筑的項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工程，需要從多角度進(jìn)行分析和思考，建立完善的管理體系，提高各方面的綜合能力，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

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