試論如何提高房屋建筑工程管控與施工質(zhì)量(1)

姜濤

摘要：隨著城市化的推進(jìn)，建筑已經(jīng)成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)建筑的質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格。但近年來(lái)，“豆腐渣”工程屢見(jiàn)不鮮，嚴(yán)重影響房屋安全。因此，提高住宅項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平已經(jīng)成為當(dāng)前建筑領(lǐng)域的發(fā)展重點(diǎn)。本文立足于住宅建設(shè)領(lǐng)域，研究提高工程管理和施工質(zhì)量的措施，希望能給大家提供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè);管理技術(shù);施工質(zhì)量;提升措施

1加強(qiáng)房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的必要性

1.1符合國(guó)家硬性要求

企業(yè)要發(fā)展自己，必須符合國(guó)家政策。在施工領(lǐng)域，他們要注重工程的整體安全性能，始終把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位。因此，在住宅建設(shè)中，提高建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理是應(yīng)對(duì)國(guó)家剛性要求、與國(guó)家發(fā)展同步的必然要求。

1.2是住宅建筑業(yè)發(fā)展的必然要求

對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，建設(shè)高質(zhì)量住房的房地產(chǎn)可以有效增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前，社會(huì)正處于快速發(fā)展時(shí)期，不僅科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，而且在房屋制造技術(shù)和施工監(jiān)理領(lǐng)域也在深入優(yōu)化，以確保施工效率和工程質(zhì)量。在混凝土施工中，由于施工環(huán)境、施工設(shè)備、施工材料等方面的影響，施工質(zhì)量會(huì)有相對(duì)的差異。為了有效控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證房屋施工的安全性能，需要最大限度地控制現(xiàn)有的施工技術(shù)和工程質(zhì)量，以適應(yīng)不同的情況，控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)，從而提高房屋質(zhì)量。

1.3滿足市場(chǎng)發(fā)展的重要需求

住房質(zhì)量可以從兩個(gè)方面來(lái)判斷。一是可以根據(jù)戶主的需求滿足建筑功能。比如：堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，堅(jiān)實(shí)的房屋主體等。其次是根據(jù)房子的物理質(zhì)量來(lái)判斷。前者注重預(yù)期功能，后者注重實(shí)際功能。對(duì)于房屋建設(shè)，一些不好的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，為了牟取暴利，會(huì)在建房時(shí)偷工減料，影響后期房屋的安全。因此，為了進(jìn)一步完善建筑市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)需求，有必要提高住宅建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目不僅要保質(zhì)保量完成，還要嚴(yán)格控制項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題，減少人為因素造成的安全隱患。

1.4滿足建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求

新時(shí)代背景下，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，建筑企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑是建設(shè)項(xiàng)目的投資收益。如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)造成返工、與業(yè)主發(fā)生糾紛等問(wèn)題，進(jìn)而影響建設(shè)項(xiàng)目的投資收益，進(jìn)而影響施工設(shè)施工業(yè)企業(yè)投資回報(bào)率高。同時(shí)，近年來(lái)，中國(guó)政府不斷加大對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度。2020年9月，下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量第一責(zé)任的通知》，明確了建設(shè)單位的主要責(zé)任，強(qiáng)調(diào)：“未經(jīng)驗(yàn)收不得交付。使用，建立質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，竣工后實(shí)行永久性標(biāo)識(shí)制度，加強(qiáng)質(zhì)量主體責(zé)任的可追溯性?！比绻┕べ|(zhì)量管理措施落實(shí)不到位，將影響建設(shè)項(xiàng)目的完成驗(yàn)收，并對(duì)業(yè)主和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)產(chǎn)生不利的社會(huì)影響，甚至可能追究其法律責(zé)任。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。

2提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的措施

2.1完善項(xiàng)目建設(shè)管理體系

要保證房屋建筑質(zhì)量，首先要?jiǎng)?chuàng)建一套完整的房屋建筑管理標(biāo)準(zhǔn)。在建立房屋建筑管理標(biāo)準(zhǔn)之前，首先要了解國(guó)家建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確保建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)建筑質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)建筑質(zhì)量管理普遍采用S9000標(biāo)準(zhǔn)，可以在具體的房屋建筑管理標(biāo)準(zhǔn)中加入S9000標(biāo)準(zhǔn)。為了保證房屋建筑管理體系的導(dǎo)向性能，需要?jiǎng)澐止芾矸秶?，包括人力、物力和質(zhì)量的監(jiān)督。此外，還需要建立一個(gè)有效的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、施工領(lǐng)導(dǎo)、合同領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)者成本控制人員組成。第三，除了上述質(zhì)量控制問(wèn)題，施工管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)也需要有調(diào)整效果，以保證項(xiàng)目的順利運(yùn)行，避免延誤工期的現(xiàn)象。比如有不利于施工的天氣氣候，如雨雪等，就要有效調(diào)整工期和工程進(jìn)度，以保證整體工期不延誤，質(zhì)量不足。而且，有效的管理和控制可以提高整個(gè)項(xiàng)目資源的配置，減少材料和設(shè)備能源的浪費(fèi)，從而提高建設(shè)項(xiàng)目的整體運(yùn)行水平。

2.2建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

由于施工人員的專業(yè)素質(zhì)和能力一直是施工質(zhì)量的主要批評(píng)，因此有必要加強(qiáng)施工人員的管理。目前的施工雖然越來(lái)越依賴機(jī)械化，但需要整合人力進(jìn)行細(xì)化。所以控制人力資源也很重要。首先，施工單位應(yīng)積極推進(jìn)安全教育，增強(qiáng)施工人員自身的安全意識(shí)。督促施工人員在房屋施工過(guò)程中佩戴安全帽和防護(hù)措施，確保自身安全，減少突發(fā)事件對(duì)生命安全的影響。此外，還應(yīng)對(duì)不同崗位的施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)。要嚴(yán)格遵循培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的培訓(xùn)，以增強(qiáng)施工人員的自我建設(shè)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視，施工單位也可以通過(guò)獎(jiǎng)懲考核機(jī)制將工作責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)泄露工作的員工進(jìn)行處罰。積極響應(yīng)企業(yè)施工號(hào)召，對(duì)符合安全施工規(guī)范的施工人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于監(jiān)督施工人員的管理人員來(lái)說(shuō)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理能力，還需要充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)、施工質(zhì)量、材料、設(shè)備和人員部署，以確保決策的實(shí)用性。從而更好的維護(hù)日常施工秩序。確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2.3強(qiáng)化材料設(shè)備管理機(jī)制

在選擇建筑材料和設(shè)備時(shí)，在施工開(kāi)始時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和具體情況選擇材料和設(shè)備。因此，施工人員和管理人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)清單，避免偷工減料現(xiàn)象。此外，還需要減少材料和設(shè)備的隨機(jī)放置。防止材料生銹和對(duì)周圍環(huán)境的影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)，也有合理的進(jìn)出機(jī)制，要根據(jù)實(shí)際情況，按照具體標(biāo)準(zhǔn)，合理控制使用量，并做好詳細(xì)記錄。對(duì)于設(shè)備來(lái)說(shuō)，對(duì)于一些信息機(jī)來(lái)說(shuō)，要考察員工自身的能力，保證操作人員持證上崗，合理優(yōu)化設(shè)備與人力的關(guān)系。避免設(shè)備施工的干擾程度，減少施工過(guò)程對(duì)人員安全的影響。借助新的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理自動(dòng)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，維護(hù)正常施工。對(duì)于機(jī)械設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)和更新，以避免老化。

2.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)

為確保施工技術(shù)管理的有效實(shí)施和實(shí)施，施工單位應(yīng)注重施工質(zhì)量控制，開(kāi)展施工圖圖紙會(huì)審，編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工質(zhì)量保證措施，堅(jiān)持施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理和控制。在圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)中，要重點(diǎn)對(duì)施工交叉圖紙會(huì)審進(jìn)行審核，包括水、電、通風(fēng)等管線交叉部位的圖紙細(xì)化，避免因工程設(shè)計(jì)失誤造成的施工返工、工程變更等問(wèn)題，提高工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和有效性。新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用前，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量分析，確保新技術(shù)、新工藝、新材料的經(jīng)濟(jì)技術(shù)應(yīng)用。給排水工程中若采用新管材，應(yīng)評(píng)價(jià)管材的技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)性，以保證新材料的應(yīng)用可行性。此外，新技術(shù)、新工藝、新材料施工前，施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)。在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)的識(shí)別，預(yù)防和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)質(zhì)量控制中的難點(diǎn)問(wèn)題，我們可以組織質(zhì)檢小組進(jìn)行技術(shù)研究，有效保證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前的住宅建設(shè)項(xiàng)目仍然存在許多發(fā)展問(wèn)題。因此，為了提高住房的舒適度和質(zhì)量，有必要有針對(duì)性地解決它們，加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的監(jiān)督機(jī)制。不僅要建設(shè)好監(jiān)理隊(duì)伍，還要控制施工人員，優(yōu)化管理體系，將應(yīng)用成果應(yīng)用到實(shí)際施工中。此外，必須保證監(jiān)管制度的合理性，從而進(jìn)一步提高住房生產(chǎn)質(zhì)量。

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