張恩義
三人為眾,也就是說人上有人。那么,怎樣理解和把握處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人呢?作為領(lǐng)導(dǎo),必須得到下屬的支持和尊重方可。畢竟,厚德才能載物。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期我任過廠長(zhǎng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期我開過工廠。兩者有著截然不同的管理方式。前者是工人怕丟掉“鐵飯碗”,主動(dòng)接近于你,跟他們稱兄道弟,一起玩玩牌、喝喝酒,或給一個(gè)小小的獎(jiǎng)勵(lì),甚至口頭表?yè)P(yáng),就會(huì)和工人打成一片,成為無(wú)話不談的朋友了。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期我開工廠,就截然不同了。一切跟經(jīng)濟(jì)掛鉤,因?yàn)殡x開經(jīng)濟(jì)這個(gè)杠桿,你什么也撬不動(dòng)。談判時(shí),要給商家留利潤(rùn);對(duì)內(nèi)承包時(shí),要給工人盡量大的工資空間,也就是說,明知三天可以完成,就要給他們五天工,做事不能吃全魚。只有這樣,你的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展,你的團(tuán)隊(duì)才能盡心盡力地?cái)Q成一股繩,員工才會(huì)以企業(yè)為家,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。作為領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻提醒自己,下邊有很多人在支撐著你??创麄儾灰┫律韥?lái)看,而是要平視。尊重對(duì)每一個(gè)人來(lái)說都很重要,這一點(diǎn)不能忽視。
處事交友也是如此。作為朋友,應(yīng)該是給予,而不是索取。沒有人是傻子,只有自己傻,懂得吃虧是福,才會(huì)得到公眾的認(rèn)可,在人群中才會(huì)有你一個(gè)位置。當(dāng)我們成為故人,讓后人評(píng)說:“人過留名,雁過留聲?!?/p>
但存方寸地,留與子孫耕。