踐行黨的群眾路線 提高黨建工作水平

文/徐立博

群眾路線是黨的政治優(yōu)勢(shì)，是黨在人民群眾中不斷汲取養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)從小到大、由弱到強(qiáng)的重要法寶。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)國(guó)企黨建工作提出了新要求，明確了新方向，帶來(lái)了新的更加深刻的啟示。近年來(lái)，冀中能源股份公司東龐礦堅(jiān)持群眾路線，打破傳統(tǒng)工作習(xí)慣和工作方式的束縛，從黨員、從基層抓起，在“求真”和“做實(shí)”上下功夫，取得了實(shí)效。

一、突出務(wù)實(shí)，把黨群強(qiáng)基放到黨建工作的首位

黨的群眾路線理論啟示我們，踐行群眾路線，必須深接地氣，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，以群眾滿意度檢驗(yàn)黨建工作效果。

東龐礦黨委深入開(kāi)展了“支部大走訪”和“黨員大調(diào)研”活動(dòng)，廣泛征求基層和黨員對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前黨群基礎(chǔ)還很薄弱，主要體現(xiàn)在支部考核、資料管理和特色創(chuàng)建三個(gè)方面。為此，東龐礦開(kāi)展了對(duì)標(biāo)式學(xué)習(xí)。在外部對(duì)標(biāo)上，針對(duì)黨建基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的實(shí)際，在精細(xì)化管理、企業(yè)文化、黨建創(chuàng)新、支部建設(shè)等方面，與兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找差距和不足，明確努力方向。在內(nèi)部對(duì)標(biāo)上，針對(duì)支部活力不足、發(fā)展不平衡的問(wèn)題，以黨員管理、特色創(chuàng)建、資料整理等為主題，組織支部互評(píng)互查觀摩會(huì)，通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，形成支部交流工作、改進(jìn)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，改進(jìn)支部考核，將安全生產(chǎn)考核比重增加到50%，并按照支部性質(zhì)，實(shí)施分區(qū)考評(píng)，構(gòu)建由群眾廣泛參與的評(píng)價(jià)體系，每季度組織黨員、群眾對(duì)支部工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，增強(qiáng)了支部考核的針對(duì)性和實(shí)效性；改進(jìn)資料管理，在強(qiáng)調(diào)資料真實(shí)性、有效性的基礎(chǔ)上，對(duì)基層的黨群資料進(jìn)行精簡(jiǎn)合并，種類(lèi)由原來(lái)的32種精簡(jiǎn)為5種，要求支部“干什么，記什么”，既減輕了負(fù)擔(dān)，又充分展示了工作實(shí)績(jī)；開(kāi)展特色創(chuàng)建，根據(jù)支部特點(diǎn)和群眾意見(jiàn)，明確了各支部特色創(chuàng)建主題和主攻方向，提升了支部整體工作水平。

二、明確定位，在找準(zhǔn)切入點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力上求突破

黨的群眾路線理論啟示我們，黨建工作的定位就是“融入中心、服務(wù)大局”，要做到這一點(diǎn)，就必須在找準(zhǔn)切入點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力上下功夫。

東龐礦緊密?chē)@礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，將全礦重點(diǎn)工作的推進(jìn)、安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)整頓以及干部作風(fēng)的具體表現(xiàn)作為融入中心的切入點(diǎn)，組成黨委督導(dǎo)組，堅(jiān)持每周兩次活動(dòng)不斷線，重點(diǎn)督導(dǎo)班前會(huì)、整隊(duì)升入井、跟班帶班、一班三匯報(bào)等，有效促進(jìn)安全基本制度落實(shí)。針對(duì)黨群干部有干好工作的想法、但缺乏經(jīng)驗(yàn)和方式方法的現(xiàn)狀，舉辦了支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)支書(shū)、通訊員四個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)班，組織黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人和有經(jīng)驗(yàn)的黨群干部，從履行崗位職責(zé)、密切聯(lián)系群眾、創(chuàng)建特色品牌、運(yùn)用黨建工具等方面，精心編寫(xiě)教案，上臺(tái)授課，提升了黨群干部素質(zhì)。同時(shí)，以職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建為引領(lǐng)，發(fā)揮技術(shù)拔尖人才的帶頭作用，依托省級(jí)“田權(quán)創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)械制修等15個(gè)職工創(chuàng)新工作室優(yōu)勢(shì)，并完善管理辦法、規(guī)范成果立項(xiàng)流程，為廣大職工群眾參與技術(shù)革新搭建了廣闊舞臺(tái)，累計(jì)完成創(chuàng)新成果近百項(xiàng)，創(chuàng)效千萬(wàn)余元，同時(shí)培養(yǎng)了一支有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的技術(shù)人才隊(duì)伍。此外，成立由礦黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包保制度，層層簽訂創(chuàng)建責(zé)任書(shū)，建立起黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書(shū)記上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的三級(jí)責(zé)任機(jī)制，做到“黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，支部書(shū)記一線抓”。

三、多措并舉，在重點(diǎn)問(wèn)題、落實(shí)舉措上求實(shí)效

黨的群眾路線理論啟示我們，要用好考評(píng)這根“指揮棒”，凝聚各級(jí)基層黨組織和廣大黨員的智慧和力量，把黨的群眾工作做實(shí)做好，著力增強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，確保黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

東龐礦針對(duì)黨群考評(píng)“重資料記錄，輕安全生產(chǎn)”的問(wèn)題，將產(chǎn)量、進(jìn)尺、“三違”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、勞動(dòng)紀(jì)律等硬指標(biāo)納入考核中，加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重；建立黨群部門(mén)、基層支部?jī)纱筚Y料體系，做到“干什么、記什么”，杜絕“假”資料，在安全生產(chǎn)中檢驗(yàn)黨建成效；針對(duì)黨群考評(píng)“自設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、自我評(píng)價(jià)”的現(xiàn)狀，引入外部評(píng)價(jià)機(jī)制，每季度讓區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表評(píng)議支部，讓支部評(píng)議黨群部門(mén)，使考評(píng)更加客觀、翔實(shí)。針對(duì)支部工作特色不夠鮮明、不夠生動(dòng)的問(wèn)題，以“對(duì)黨員有吸引力，對(duì)工作有推動(dòng)力”為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各支部特點(diǎn)，量身打造獨(dú)具個(gè)性的特色創(chuàng)建主題：一線區(qū)隊(duì)以創(chuàng)水平為目標(biāo)，突出黨員先鋒作用；生產(chǎn)職能部門(mén)以精細(xì)管理為載體，突出技術(shù)創(chuàng)新；后勤和輔助單位以心系一線為主題，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了多角度、多層面、多色彩的特色創(chuàng)建局面。針對(duì)黨員管理手段單一、考評(píng)不夠量化的問(wèn)題，從量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考評(píng)流程、強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)入手，推行黨員季度評(píng)議制度，以支部為單位，每季度組織區(qū)科長(zhǎng)、書(shū)記、黨員和職工代表，對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議，按評(píng)議結(jié)果，對(duì)前三名表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名末尾的批評(píng)教育，對(duì)長(zhǎng)期落后的依規(guī)處理，對(duì)困難黨員關(guān)懷幫扶，使黨員管理做到“有表彰、有鞭策、有進(jìn)退、有關(guān)懷、有活力”。

四、以人為本，著力營(yíng)造“人文關(guān)懷”的濃厚氛圍

黨的群眾路線理論啟示我們，職工群眾是一切工作的基礎(chǔ)，是基層黨組織的力量之源，只有心中時(shí)刻裝著群眾，用關(guān)愛(ài)之情感染職工，從情感上關(guān)心群眾，才能不斷贏得群眾的信任、擁護(hù)和支持。

東龐礦將營(yíng)造“人文關(guān)懷”氛圍作為一項(xiàng)重要課題，從物質(zhì)關(guān)懷、精神關(guān)懷和作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)方面，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了調(diào)研式學(xué)習(xí)，堅(jiān)持與礦長(zhǎng)接待日、黨群部門(mén)下基層、企情民生氣象站、百人百區(qū)等活動(dòng)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，采取座談交流、社區(qū)走訪、調(diào)查問(wèn)卷等方式，廣泛征求意見(jiàn)和建議，及時(shí)了解民情民意，找準(zhǔn)整改方向和目標(biāo)。在物質(zhì)關(guān)懷方面，持續(xù)加大扶貧幫困力度，拓寬救助渠道，針對(duì)職工長(zhǎng)期關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，下大力量，集中從快解決，完成了24小時(shí)不間斷供水等多項(xiàng)民心工程；建立井口保健站，職工健康有了新保障；營(yíng)養(yǎng)餐廳不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面提升服務(wù)水平，被河北省綠色餐飲協(xié)會(huì)授予“省綠色餐飲名店”稱(chēng)號(hào)。在精神關(guān)懷方面，強(qiáng)化對(duì)礦區(qū)社會(huì)的滲透和影響，依托老年大學(xué)等35個(gè)文體協(xié)會(huì)，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，定期舉辦健康知識(shí)講座、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等，全方位、多觸角地樹(shù)正氣、促和諧，最大限度滿足職工群眾精神文化需求，提升幸福指數(shù)。在作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面，實(shí)行“聯(lián)系點(diǎn)”、工作日志、“走轉(zhuǎn)改”記錄制度，推動(dòng)黨群干部聯(lián)系群眾，聽(tīng)真話、辦實(shí)事、解難題；對(duì)基層單位安全生產(chǎn)、生產(chǎn)骨干、困難職工、分配公開(kāi)及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌握企情民聲，通過(guò)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了黨群干部服務(wù)群眾、關(guān)心群眾的意識(shí)，贏得了職工群眾的信任和支持。