陳小蓉
當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,對企業(yè)的管理能力和管理水平提出較高要求。而企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容包括思想政治工作。做好思想政治工作,能夠提高企業(yè)員工的思想素質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展理念、增強工作凝聚力和戰(zhàn)斗力,有助于企業(yè)促進文化建設(shè),打造企業(yè)精神,引導(dǎo)員工將自身價值實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。而企業(yè)要做好思想政治工作,需要從現(xiàn)代社會的發(fā)展現(xiàn)狀和特點出發(fā),創(chuàng)新工作理念與模式,從而有力推動企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
一、企業(yè)思想政治工作中存在的問題
企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,在激烈的市場競爭中勝出,不僅僅要依靠資金和技術(shù)這些基本要素,還需要對社會經(jīng)濟發(fā)展方向的合理預(yù)測、對國家經(jīng)濟方針政策的精準(zhǔn)把握等,而要做到合理預(yù)測和精準(zhǔn)把握,需要借助于思想政治工作的作用。思想政治工作決定著企業(yè)的發(fā)展定位和方向是否準(zhǔn)確,是否能在激烈角逐中拔得頭籌。當(dāng)前,很多企業(yè)的思想政治工作質(zhì)量不高,存在很多問題,具體表現(xiàn)如下。
1.多元價值觀念容易產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自媒體技術(shù)的更迭發(fā)展,給人們提高了暢所欲言的平臺,公眾的自主表達(dá)意愿空前高漲。社會中的一些新現(xiàn)象、新情況、新理論不斷涌現(xiàn),給人們的思想觀念和價值取向帶來了較大沖擊。而企業(yè)員工大多以年輕人居多,他們對新鮮事物的接受程度較高,容易受到一些負(fù)面信息或不良文化的影響,造成他們的價值觀混亂或者思想情緒不穩(wěn)定,容易引發(fā)各種意識形態(tài)領(lǐng)域的問題,給企業(yè)的健康發(fā)展埋下隱患。
2.企業(yè)員工情況不利于思政工作推行。當(dāng)前,企業(yè)的員工具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、人員流動性強等特點。一方面,隨著經(jīng)濟體制改革的深入進行,企業(yè)中的人員構(gòu)成呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化態(tài)勢,既有多年工作經(jīng)驗的在編職工,也有簽訂勞動合同的勞務(wù)派遣員工,用人結(jié)構(gòu)的復(fù)雜,使企業(yè)在推進思想政治工作時存在一定的困難;另一方面,經(jīng)濟在發(fā)展,社會在進步,人們的就業(yè)和生活方式也呈現(xiàn)多樣化狀態(tài),職業(yè)選擇更加多樣化,容易造成各種不穩(wěn)定的情況,企業(yè)中的員工流動性比較大,對于員工的思想動態(tài)把握不夠精準(zhǔn),使企業(yè)難以進行有效的思想政治工作。
3.企業(yè)對思想政治工作重視程度不夠。目前,大部分企業(yè)的工作重心在主營業(yè)務(wù)方面。例如對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督檢測、儲存與運輸?shù)确矫鎯?nèi)容比較重視,但是對企業(yè)的思想政治工作存在輕視和忽視心理,開展思想政治工作的力度和頻次不夠,導(dǎo)致工作質(zhì)量較差。另外,很多企業(yè)沒有配備專門的思想政治工作人員,對企業(yè)員工開展思想政治教育和培養(yǎng)工作,很多時候都是由其他部門的人員臨時兼任,導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作不夠系統(tǒng)和專業(yè),存在工作制度不健全、工作內(nèi)容不完善等問題,阻礙了企業(yè)思想政治工作的順利進行。
4.思想政治工作管理理念陳舊落后。很多企業(yè)雖然設(shè)置有專門的思想政治工作部門,也配備了相關(guān)的專職人員,但是存在工作理念落后、工作方式陳舊的問題,不了解年輕人的思想動態(tài)和喜好,沒有針對不同的員工群體實際需求,開展具有差別化和針對性的思想政治工作方案,或者開展的思政工作方式比較傳統(tǒng)和陳舊,不能引發(fā)員工的興趣和動力,不能得到員工的理解和認(rèn)同,從而導(dǎo)致思想政治工作的成效不夠顯著。
二、提高企業(yè)思想政治工作質(zhì)量的策略
1.重點關(guān)注網(wǎng)絡(luò)新媒體信息。企業(yè)相關(guān)部門要認(rèn)真研判新媒體的信息傳播特點,注意追蹤和關(guān)注社會熱點,通過網(wǎng)絡(luò)新媒體等途徑,及時了解企業(yè)員工的思想動態(tài),建立信息預(yù)警機制,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工在網(wǎng)絡(luò)或者自媒體平臺上發(fā)布相關(guān)信息,出現(xiàn)傾向性和苗頭性,務(wù)必要及時采取措施,將問題迅速解決,防止事態(tài)發(fā)酵。同時,企業(yè)要對員工加強思想政治教育和專題培訓(xùn),錘煉其政治品質(zhì),提高其對事情的感知力和判斷力,使其能夠自覺抵御不良思想的影響和侵蝕,成為意志力堅定、工作態(tài)度認(rèn)真的合格工作者。
2.做好員工情況登記和備案工作。針對企業(yè)員工構(gòu)成復(fù)雜,思想動態(tài)不易把握或者難以進行持續(xù)連貫的思想政治教育工作等問題,企業(yè)的思政教育管理部門可以建立員工流動臺賬,把各部門的員工類別、構(gòu)成情況、工作年限、工作業(yè)績、思想動態(tài)、接受思想政治教育工作培訓(xùn)的次數(shù)等情況登記備案,達(dá)到對企業(yè)員工情況的整體把握,一旦有員工出現(xiàn)升遷、離職等情況,及時更新相關(guān)信息,對企業(yè)開展思想政治教育工作的范圍和方法途徑等做好規(guī)劃和準(zhǔn)備。
3.提高對思政(下轉(zhuǎn)第105頁)(上接第99頁)工作的重視程度。為改變“重業(yè)務(wù)、輕思政”的現(xiàn)實狀況,切實提高思政工作質(zhì)量,企業(yè)的決策層和管理層要轉(zhuǎn)變思想,改變觀念,在重視業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,將思想政治工作當(dāng)做統(tǒng)籌全局的工作來抓。只有決策層和管理層重視,才能從根本上筑牢思政工作主體責(zé)任,發(fā)揮思想政治工作的思想引領(lǐng)和帶動作用,將全體員工的思想觀念統(tǒng)一在企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃方面,將員工的進步與企業(yè)的發(fā)展相融合,引導(dǎo)員工將個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展壯大結(jié)合起來考慮,從而實現(xiàn)員工個體與企業(yè)共同發(fā)展的雙贏局面。
三、創(chuàng)新和發(fā)展管理理念
企業(yè)在開展思想政治工作時,要吸收和采取先進的管理理念,給企業(yè)員工以真誠的人文關(guān)懷和人性化管理,容易引起年輕人的共鳴和支持,有利于思想政治工作的 順利推進。例如,企業(yè)要推行“以人為本”的管理理念,充分重視和尊重企業(yè)員工的個人選擇,將思想政治工作與員工個人的事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來進行,既顧及員工的個人利益和需求,又要鼓勵員工發(fā)揚奮斗傳統(tǒng)和奉獻精神,樹立良好的職業(yè)理念,注重提升自己的個人能力和水平,以思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。針對企業(yè)員工對思想政治工作不感興趣和動力不足的問題,企業(yè)可以更新工作理念,創(chuàng)新工作方式,可以使傳統(tǒng)的面對面工作方式轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)+工作方式,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)理論知識共享。例如,企業(yè)可以在微信公眾號、微信群、微博等平臺上發(fā)布相關(guān)知識內(nèi)容,讓員工利用碎片化時間通過手機等移動媒體了解企業(yè)的思政工作要點和內(nèi)容,既照顧了員工的學(xué)習(xí)情緒,有利于其合理安排學(xué)習(xí)時間,又加快了思政工作內(nèi)容的傳播速度,提高了宣傳效果。同時,思想政治工作部門的工作人員還可以通過微信等通訊工具實現(xiàn)點對點溝通和交流,第一時間了解員工的 思想動態(tài),為開展思想政治工作奠定基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)是市場競爭的主體。要想在激烈的市場競爭中居于不敗之地,企業(yè)首先要做好發(fā)展導(dǎo)向預(yù)判,而思想政治工作發(fā)展水平有助于確保企業(yè)向正確方向過渡和發(fā)展,提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力,激發(fā)企業(yè)競爭活力。因此,要做好思想政治工作,可以從關(guān)注網(wǎng)絡(luò)新媒體動態(tài)、做好員工情況登記和備案工作、提高對思政工作的重視程度、創(chuàng)新和發(fā)展管理理念等方面著手,增強企業(yè)對發(fā)展方向的把握能力,增進員工的職業(yè)榮譽感和責(zé)任感,切實提高企業(yè)生產(chǎn)效率、創(chuàng)新能力和競爭能力,引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)協(xié)作,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
(作者單位:中國電建地產(chǎn)集團有限公司)