劉永紅的“四把刷子”

□彭光淑 向強(qiáng)文 羅超

要被公眾認(rèn)為優(yōu)秀絕不是一件容易的事情，說(shuō)白了總得要有幾把“刷子”才行。這不，重慶巨能川九公司的劉永紅就是憑著他那“四把刷子”成為了公司一張亮麗的“名片”。

1978年出生的劉永紅，2008年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，工作二十多年的他，從一名普通技術(shù)員逐步走上了管理崗位，如今他是五陽(yáng)項(xiàng)目部、黑龍關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)理及黨支部書(shū)記，高級(jí)礦建工程師及公司副總工程師。近年來(lái)，他本人及項(xiàng)目部獲得能源集團(tuán)、巨能集團(tuán)、川九公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及創(chuàng)效發(fā)展獎(jiǎng)、十佳項(xiàng)目部等十余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

第一把刷子：會(huì)打“算盤(pán)子”

“一個(gè)項(xiàng)目要干得好，除了技術(shù)過(guò)得硬，還要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)才行，所以成本控制也是關(guān)鍵?！睂?duì)于項(xiàng)目管理，劉永紅是這樣解讀的。

“我們?nèi)耸直緛?lái)就緊張，為什么還讓我們來(lái)加工？”“是呀，三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)鋼筋梯子梁用量這么大，為啥不買(mǎi)成品梯子梁，現(xiàn)在把‘算盤(pán)’都打到我們頭上來(lái)了。”2018年4月6日，黑龍關(guān)項(xiàng)目鉗工隊(duì)長(zhǎng)繆驚偉給工友們傳達(dá)調(diào)度會(huì)指示時(shí)，引來(lái)了李小偉、王朝勇等鉗工的抱怨。

原來(lái)，為控制材料成本，劉永紅在會(huì)上安排鉗工隊(duì)負(fù)責(zé)鋼筋梯子梁的加工制作，并納入考核管理，工人們覺(jué)得工作量突然增大，所以很是抱怨。繆驚偉邊安撫工友邊統(tǒng)籌安排日常工作和新增的加工任務(wù)。

第一個(gè)月考核結(jié)果出來(lái)時(shí)，劉永紅告訴繆驚偉，你們自制加工工作為項(xiàng)目部節(jié)約了10多萬(wàn)元，按考核規(guī)定，每人收入可增加1000元左右。繆驚偉聽(tīng)后小跑式地沖向工友們轉(zhuǎn)告好消息。

事后，鉗工王朝勇碰到劉永紅，主動(dòng)向前打招呼，并高興地說(shuō)道：“劉經(jīng)理，你這‘金算盤(pán)’打得好，不僅讓項(xiàng)目部節(jié)約了費(fèi)用，還讓我們包包也鼓了起來(lái)?！?/p>

“現(xiàn)在我們一直是自制加工梯子梁，不僅每年為項(xiàng)目部節(jié)約100多萬(wàn)元材料成本，我們多了這筆‘外快’，工作也有了干勁?！笨婓@偉說(shuō)。

“這是誰(shuí)扔的？”劉永紅撿起地上一顆8毫米的螺釘，大家互相看了看，見(jiàn)沒(méi)人回答，劉永紅沉下臉說(shuō)：“雖然這顆螺釘看起來(lái)不值錢(qián)，但還可以用嘛，如果每個(gè)人都大手大腳，一年下來(lái)這筆浪費(fèi)也不小。”

“是不是‘摳’病又犯了，平時(shí)看著大大方方的，沒(méi)想到這么不起眼的小東西也讓劉經(jīng)理如此心疼?！本蜻M(jìn)二隊(duì)彭李跟幾個(gè)工友私下嘀咕著。2021年5月10日，在五陽(yáng)項(xiàng)目部又發(fā)生了一樁“摳門(mén)”的逸事。

其實(shí)，在劉永紅身上，“摳門(mén)”的逸事還很多，這些都只是一小部分縮影。近年來(lái)，他管理的項(xiàng)目成本費(fèi)用都在逐年降低，2020年，黑龍關(guān)項(xiàng)目成本費(fèi)用降低了5%左右，五陽(yáng)項(xiàng)目成本費(fèi)用降低了3%左右；2021年上半年，兩個(gè)項(xiàng)目部的費(fèi)用降比已控制在5%左右。

第二把刷子：敢吃苦能吃苦

2010年10月，劉永紅在擔(dān)任石圪節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，同時(shí)擔(dān)任黑龍關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理；2013年11月石圪節(jié)項(xiàng)目完工后，他又同時(shí)擔(dān)任了五陽(yáng)和黑龍關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)理；2015年9月～2017年5月又兼任了小保當(dāng)項(xiàng)目的經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目之間的距離都在200公里以上。這些年來(lái)，他就在這四地之間來(lái)回奔跑。

“劉經(jīng)理同時(shí)管多個(gè)項(xiàng)目，不僅要會(huì)用‘分身術(shù)’，加班加點(diǎn)更是常態(tài)，工作時(shí)間對(duì)他就像皮筋一樣，可以拉長(zhǎng)、再拉長(zhǎng)。”司機(jī)程波說(shuō)。

2011年11月15日深夜兩點(diǎn)多，劉永紅的電話(huà)突然響起，石圪節(jié)項(xiàng)目的安全副經(jīng)理蹇福建在電話(huà)里急促地說(shuō)，井下15110工作面發(fā)生了冒頂事故，有兩人被壓，現(xiàn)在生死不明……劉永紅像觸了電似的從床上彈了下來(lái)，襪子都來(lái)不及穿，急匆匆穿上衣服就邊跑邊安排蹇福建迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，邊跑邊叮囑他一定要科學(xué)施救，全力搶救傷員，他三分鐘不到就飛奔到了停車(chē)場(chǎng)，馬不停蹄從黑龍關(guān)趕往石圪節(jié)項(xiàng)目。一路上，他通過(guò)電話(huà)遠(yuǎn)程指揮搶險(xiǎn)，并不停詢(xún)問(wèn)救援進(jìn)展情況。

“王朝勇，這邊再來(lái)幾個(gè)人，這幾個(gè)石頭太重了，不要用手搬了，快去把千斤頂拿出來(lái)……”到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，劉永紅立即下井增援指揮。因救援措施得當(dāng)，經(jīng)過(guò)8個(gè)小時(shí)的艱苦救援，兩名被困人員成功獲救。

“辛苦劉經(jīng)理半夜跑一趟，簡(jiǎn)直太嚇人了，我以后一定要遵守安全規(guī)定……”獲救工人劉平則心里很是愧疚。

“現(xiàn)在好好養(yǎng)傷吧，今后一定要吸取教訓(xùn)，但這次事故絕不姑息，必須按規(guī)定處罰相關(guān)責(zé)任人?！眲⒂兰t的語(yǔ)氣關(guān)切又嚴(yán)厲！

第三把刷子：敢想敢試敢闖

劉永紅在工作上除了能吃苦以外，思想觀念超前，敢于在鋪滿(mǎn)荊棘的礦山道路上大膽探索，大膽嘗試，并率先在井巷施工向煤炭開(kāi)采的轉(zhuǎn)型上走出一條新路，闖出了一條康莊大道。

2013年下半年，黑龍關(guān)煤礦因受外部因素影響，礦井被停建，造成川九項(xiàng)目部施工的井巷工程無(wú)法進(jìn)行竣工結(jié)算，近兩個(gè)億的工程款回收出現(xiàn)了巨大風(fēng)險(xiǎn)，井下設(shè)施設(shè)備也將面臨巨大損失，這給公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)。

劉永紅說(shuō)：“我作為項(xiàng)目經(jīng)理，看到如此大筆工程款無(wú)法確認(rèn)能否收回，焦慮得飯吃不香，覺(jué)睡不好，總覺(jué)得有一塊石頭壓在我心頭?！?/p>

在山西打拼多年的劉永紅，有很強(qiáng)的市場(chǎng)前瞻性和洞察力，他說(shuō)像這種水文地質(zhì)簡(jiǎn)單、低瓦斯、好煤質(zhì)的煤礦市場(chǎng)前景很好，停建就是浪費(fèi)資源，如能恢復(fù)生產(chǎn)，不僅工程回款有希望，還能解決富余人員，于是他主動(dòng)出擊與業(yè)主溝通恢復(fù)生產(chǎn)。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)兩年多的反復(fù)溝通協(xié)商，2015年8月終于迎來(lái)了一線(xiàn)曙光，礦井獲準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。

然而，因停產(chǎn)兩年，一線(xiàn)作業(yè)人員大量流失，同時(shí)缺少啟動(dòng)資金，復(fù)工又遇到了困難和挑戰(zhàn)。但劉永紅并沒(méi)有氣餒，他想如果能用我們現(xiàn)有的資源，并以公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī)，在繼續(xù)做好井巷工程施工的同時(shí)，又向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，幫助業(yè)主采煤，這樣整個(gè)煤礦就能盤(pán)活了，公司今后在潞安市場(chǎng)的生存空間也會(huì)更大，路也會(huì)越走越寬。

他的這種超前意識(shí)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和認(rèn)可，在公司的幫助下，又經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)半年多的洽談，終于與業(yè)主達(dá)成了互利共贏的合作協(xié)議。

2017年7月10日，11601綜放工作面首次開(kāi)采，日產(chǎn)量達(dá)3000噸。隨著采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的不斷提高，產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)。截至2020年累計(jì)產(chǎn)煤近400萬(wàn)噸，2021年預(yù)計(jì)將突破180萬(wàn)噸；工程收款也逐步向好。

第四把刷子：敢為敢干敢拼

2020年春節(jié)，黑龍關(guān)項(xiàng)目部原定于2月4日復(fù)工，但突發(fā)的新冠疫情讓員工無(wú)法返崗，生產(chǎn)被迫按下了“暫停鍵”。

劉永紅稱(chēng)，如果晚一天復(fù)工，進(jìn)度就要拖延一天，所以我們“等不起，慢不得，也坐不住”。在家心急如焚的劉永紅一邊用電話(huà)與業(yè)主溝通，一邊到社區(qū)開(kāi)具健康證明。

2月7日早上7∶00，劉永紅獨(dú)自駕車(chē)啟程返崗，那時(shí)全國(guó)實(shí)行封閉管理，他幾經(jīng)周折才“闖”過(guò)了四川、陜西、山西每個(gè)疫情“卡點(diǎn)”。

“我從重慶趕回來(lái)籌備復(fù)工，現(xiàn)在就差一步之遙了，麻煩你放我通行吧。”“不行，村里有規(guī)定，外地人一律不準(zhǔn)進(jìn)村。”劉家莊村值守人員果斷阻止了劉永紅的通行。

晚上8∶00左右，劉永紅剛到達(dá)項(xiàng)目部村口時(shí)，看見(jiàn)“防疫期間外地人一律不準(zhǔn)進(jìn)村”的標(biāo)語(yǔ)橫在路中間，他減速下車(chē)，手拿著健康證明向值守人員耐心解釋?zhuān)瑹o(wú)論怎么“求情”，值守人員堅(jiān)決不放行，半個(gè)小時(shí)過(guò)去了，天越來(lái)越黑，肚子越來(lái)越餓，無(wú)奈之下，劉永紅用電話(huà)向業(yè)主和當(dāng)?shù)卣笾?，最終同意由業(yè)主出具書(shū)面擔(dān)保放行，當(dāng)?shù)竭_(dá)項(xiàng)目時(shí)已是晚上9點(diǎn)多，他泡了從車(chē)上帶來(lái)的方便面填飽了肚子。

回到項(xiàng)目后，他一手抓復(fù)工，一手抓防疫。一邊與政府和業(yè)主溝通，一邊部署復(fù)工和防疫措施，并安排了職工私家車(chē)于2月18日、20日、23日分批次將170名員工護(hù)送到崗。

“在家里著急得很，好在劉經(jīng)理安排‘專(zhuān)車(chē)’護(hù)送我們。”2月18日，工人王守炳、景云峰坐上返崗“專(zhuān)車(chē)”時(shí)感慨萬(wàn)千！

為了規(guī)范隔離，劉永紅組織春節(jié)留勤人員迅速改造了175間隔離室，35間樓房隔離山西本地員工，140間板房隔離其他省市員工。

“劉經(jīng)理想得太周到了，不僅有獨(dú)立隔離室，還有專(zhuān)屬保溫桶，每個(gè)桶上寫(xiě)有名字，由專(zhuān)人送到我們門(mén)口?！本蜻M(jìn)隊(duì)長(zhǎng)劉小江說(shuō)。

2月28日，項(xiàng)目部正式復(fù)工，掘進(jìn)隊(duì)和采煤隊(duì)開(kāi)足馬力追趕工期，生產(chǎn)很快就步入了正軌，采煤量每天達(dá)5000噸左右，巷道掘進(jìn)每天約28米。2020年，該項(xiàng)目不僅搶回了疫情損失的工期，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，并超額完成了計(jì)劃任務(wù)的105%；同時(shí)收款超億元，上繳公司利潤(rùn)達(dá)五千萬(wàn)元。

“目前，五陽(yáng)和黑龍關(guān)兩個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度已超計(jì)劃任務(wù)，下半年將繼續(xù)發(fā)力，卯足干勁完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。”當(dāng)談到2021年的任務(wù)指標(biāo)完成情況時(shí)，劉永紅的回答擲地有聲。