使你感覺良好的事情

【美】唐納德·特朗普 比爾·贊克

20世紀(jì)90年代初，我背上了成堆的債務(wù)，從這個(gè)城市最富有的人變成一無所有的人。一天晚上，我走進(jìn)會(huì)議室，我的會(huì)計(jì)們?nèi)匀辉谀抢锕ぷ?，氣氛極度壓抑，每個(gè)人專心致志在干的工作，都是那些無法讓人高興的事情。

我決定把我們的注意力轉(zhuǎn)移到有趣的事情上來，于是我開始向每個(gè)人描述我對(duì)未來工程的計(jì)劃，描述他們將會(huì)變得美妙的生活，我還詳細(xì)地描繪著每一個(gè)細(xì)節(jié)，勾勒出一幅生動(dòng)的畫卷。會(huì)計(jì)們后來都承認(rèn)，他們當(dāng)時(shí)覺得我肯定是神經(jīng)錯(cuò)亂了，但是從那個(gè)時(shí)刻開始，我們注意的焦點(diǎn)不再是巨大的問題，而是無比美好的未來。

事情正在朝著好的方向變化，而轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是把注意力轉(zhuǎn)移到我們熱愛的事情上。在那之后，我開始實(shí)打?qū)嵉卣勁行陆灰?，盡管我并沒有實(shí)現(xiàn)它們的條件，但是談判讓我感覺良好。我是欠了一屁股債，但我的精神狀態(tài)非常積極，這種積極態(tài)度讓我渡過難關(guān)?，F(xiàn)在，我的公司比任何時(shí)候都要成功，也更富有活力。

我應(yīng)對(duì)商業(yè)壓力的另一個(gè)辦法，就是認(rèn)識(shí)到生命有多么脆弱。在大西洋城的直升機(jī)墜毀事故中，我失去了三個(gè)頂級(jí)主管。每當(dāng)類似事情發(fā)生時(shí)，你就會(huì)知道生命是何其脆弱。我在佛羅里達(dá)州有一處產(chǎn)業(yè)，名為馬阿拉歌俱樂部（mar-a-lago），只要有可能，我就會(huì)請(qǐng)從伊拉克戰(zhàn)爭中歸來的受傷老兵們到這里來享用我的私人海灘和海域。我的職員甚至告訴我說，在他們的眼中，這些從伊拉克歸來、缺手?jǐn)嗤鹊娜耸亲蠲赖?我很高興能在馬阿拉歌歡迎他們回家。

人們問我：“你是怎么應(yīng)對(duì)壓力的？你怎么就做成了幾十億的生意？又怎么從銀行弄來那么多貸款扛起這些生意呢？你晚上怎么能睡得著覺？你怎么敢在千百萬人面前上電視呢？”

事實(shí)是，這并不重要，這些事情有什么大不了？你看看正在伊拉克發(fā)生的事情，想想2001年9月11日3000人怎樣死在世貿(mào)中心，再想想2004年印度洋海嘯中30萬人又是怎么死去的？整整多出100倍??！這時(shí)，你要在早上9點(diǎn)為花旗銀行總裁做一個(gè)講解，又有什么了不起呢？

還是明智一點(diǎn)吧，要培養(yǎng)一種巨大的幽默感——那些在你看起來可能十分重大的問題，實(shí)際上放在宏大背景下根本算不了什么。許多和我一樣在社會(huì)底層打拼過的生意人都深知：生意真的不重要，那只是一個(gè)游戲。在生意場上，我們奉行的是“人生得意須盡歡”。

在我的一生中，人們?cè)?jīng)告訴我無數(shù)可能發(fā)生的壞消息，向我談?wù)撌袌霰罎?、?zhàn)爭、疾病、地震和海嘯;他們說如果吃這種或者那種食物，我就不會(huì)得癌癥。有一天，我的一位律師朋友——一個(gè)很了不起、很聰明的家伙——來拜訪我，說他聽說我即將在洛杉磯當(dāng)著6.2萬人做一場演講。他說：“你怎么做到的？難道你不害怕嗎？”我說：“我根本沒有想這一點(diǎn)?！边@是真的。我不想考慮這一點(diǎn)，我只是做。然后第二天他給我打電話說：“這是我聽說過的最酷的事情?！笔聦?shí)上，除了考慮如何漂亮地完成工作，我不會(huì)去想其他任何事情;等我老態(tài)龍鐘的時(shí)候，會(huì)有足夠的時(shí)間來想那些事，而現(xiàn)在，我只考慮如何把工作做好。

（摘自《特朗普傳：激情創(chuàng)造夢(mèng)想》）