大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

李元熙

財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，尤其現(xiàn)如今我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越開(kāi)放，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，更需要通過(guò)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理方法來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)入信息時(shí)代之后，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始嘗試通過(guò)信息技術(shù)來(lái)讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量更好。其中大數(shù)據(jù)技術(shù)就是應(yīng)用比較廣泛的一種技術(shù)，不僅能夠解決傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中的諸多問(wèn)題，還能夠進(jìn)一步提升效率和財(cái)務(wù)管理的精確性。本文針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方法進(jìn)行研究，希望企業(yè)管理人員能夠積極參考。

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理過(guò)多的依賴人工，就算有些企業(yè)已經(jīng)有了一定的信息化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，但是面對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，仍然難以達(dá)到理想的處理效果。而且，在沒(méi)有融合大數(shù)據(jù)思想的情況下，企業(yè)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通常需要進(jìn)行抽樣，針對(duì)樣品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而判斷整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。這樣一來(lái)，樣品是否能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況就成了一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。而且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式比較落后，效率低下，但人為管理的過(guò)程中也容易出現(xiàn)失誤。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要有一個(gè)相對(duì)明確的目標(biāo)，無(wú)論是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)還是投資，有明確的目標(biāo)都能夠讓資金得到更好的利用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，有一項(xiàng)非常重要的原則，那就是無(wú)論企業(yè)進(jìn)行怎樣的經(jīng)營(yíng)行為，開(kāi)展怎樣的財(cái)務(wù)活動(dòng)，都需要遵照我國(guó)的法律法規(guī)。在這一基礎(chǔ)之上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)更為科學(xué)的方法來(lái)提升財(cái)務(wù)管理的效率，讓財(cái)務(wù)管理能夠更加精確的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)可以使用更為先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)海量的企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，這樣能夠更好的挖掘有價(jià)值的信息，為管理人員作出決策提供更為有力的支持。除此之外，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施在預(yù)防。另外，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的周期內(nèi)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，將企業(yè)的管理人員更好地了解企業(yè)營(yíng)收的走勢(shì)，更加精確的鎖定企業(yè)的財(cái)務(wù)行為給營(yíng)收造成的影響。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性

在應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，企業(yè)獲取信息的方式更加多樣，能夠?qū)Ω訌?fù)雜的信息進(jìn)行處理。這樣不僅能夠提升企業(yè)處理財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，還能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式不斷優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。就我國(guó)目前的企業(yè)財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾個(gè)方面：記錄、計(jì)量、確認(rèn)。在進(jìn)入信息時(shí)代之后，企業(yè)要想獲得更為健康的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)，要讓他們?cè)趥鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理技能之上，掌握信息化的處理方法，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理的準(zhǔn)確性進(jìn)一步提升。

（二）能夠讓財(cái)務(wù)管理人員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)重要變化就是財(cái)務(wù)管理人員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變。因?yàn)橛辛舜髷?shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理覆蓋面會(huì)越來(lái)越廣，不光涵蓋傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)繪制，財(cái)務(wù)報(bào)表制作等內(nèi)容，還會(huì)包括數(shù)據(jù)整合與處理，建立企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)等。這樣一來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就能夠得到更加精確的反應(yīng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能夠用來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)所要面臨的各種挑戰(zhàn)，幫助管理人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性較差，不能精確地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況，導(dǎo)致傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的作用有限。在應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，財(cái)務(wù)管理人員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理者變成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的參與者。這種轉(zhuǎn)變能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，同時(shí)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的挖掘能力

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作通常由人工操作的方式完成，無(wú)論是企業(yè)數(shù)據(jù)的收集還是數(shù)據(jù)報(bào)表的繪制，都離不開(kāi)人工。但是由于人工工作效率較低，準(zhǔn)確性難以得到保證，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通常不能夠作為深入挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的直接參考，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用價(jià)值。在應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，借助于計(jì)算機(jī)對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠更加深入的挖掘企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息的價(jià)值，讓一些相對(duì)隱性的、潛在的信息也能夠充分地反應(yīng)出來(lái)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知不夠全面

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量雖然得到了普遍的提升，但是對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的全面認(rèn)知，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)仍然沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài)，財(cái)務(wù)管理工作也沒(méi)有充分發(fā)揮作用。有些企業(yè)的管理人員只關(guān)注短期利益，沒(méi)有將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，投入足夠的資金進(jìn)行信息化建設(shè)，也沒(méi)有積極使用大數(shù)據(jù)技術(shù)深入挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)信息中的風(fēng)險(xiǎn)。這些因素都在一定程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理信息化水平較低，數(shù)據(jù)安全難以得到保障

企業(yè)信息化水平較低是一個(gè)比較普遍的問(wèn)題，尤其對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，如果信息化水平不高，不僅財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率會(huì)受到影響，而且一些比較關(guān)鍵的財(cái)務(wù)信息也不能得到充分的保護(hù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息有可能面臨泄露的風(fēng)險(xiǎn)，造成一定的損失。而且有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有圍繞信息技術(shù)建立一套新的體系，使得一些能夠提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率的信息技術(shù)不能得到充分的發(fā)揮。尤其對(duì)于一些規(guī)模較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能來(lái)自多個(gè)部門(mén)，來(lái)自不同的領(lǐng)域，我不能夠圍繞財(cái)務(wù)信息建立一套完善的安全的管理體系，很有可能在某一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生疏漏，給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)造成負(fù)面影響。

（三）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升

財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提成是另一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，在進(jìn)入信息時(shí)代之后，一部分企業(yè)在這方面的問(wèn)題更加突出。因?yàn)橛行┴?cái)務(wù)管理人員仍然固守在傳統(tǒng)的管理模式中，思想不夠先進(jìn)。企業(yè)也沒(méi)有為這一部分財(cái)務(wù)管理人員提供足夠的信息化培訓(xùn)，使得他們不能及時(shí)掌握諸如大數(shù)據(jù)技術(shù)等更為有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方法，使得財(cái)務(wù)管理人員成為了制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的方法

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)管理人員的認(rèn)識(shí)